Agenda 21 chu de brest
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AGENDA 21 CHU DE BREST. I – LES FINALITES ESSENTIELLES DU DEVELOPPEMENT DURABLE A- L’engagement de la France dans la démarche  1992 : Signature déclaration de Rio et validation de l’Agenda 21  programme d’ action pour un développement durable de la planète.

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AGENDA 21 CHU DE BREST

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Presentation Transcript


Agenda 21 chu de brest

AGENDA 21CHU DE BREST


Agenda 21 chu de brest

I – LES FINALITES ESSENTIELLES DU DEVELOPPEMENT DURABLE

A- L’engagement de la France dans la démarche

 1992 : Signature déclaration de Rio et validation de l’Agenda 21  programme d’ action pour un développement durable de la planète.

 mise en place d’agendas 21 locaux, démarches volontaires soutenues par l’Etat.


Agenda 21 chu de brest

B- Les 5 finalités du développement durable pour le 21ème siècle :

1 ● Lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère

2 ● Préservation de la biodiversité, protection des milieux et des ressources

3 ● Cohésion sociale et solidarité entre territoires et générations

4 ● Epanouissement de tous les êtres humains

5 ● Dynamique de dévelopement suivant des modes de production et de consommationresponsables


Agenda 21 chu de brest

C- Une exigence constitutionnelle

Charte de l’environnement introduite dans la Constitution le 28 février 2005 par l’adoption de la Loi Constitutionnelle relative à la charte de l’environnement.

Vise à concilier la protection et la mise en valeur de l’environnement, le développement économique et le progrès social.

 Le CHU de Brest s’inscrit dans l’AGENDA 21

« AGERE : faire agir »


Agenda 21 chu de brest

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

A- Le CHU, un acteur économique et social important du territoire

- activité importante : 630 759 journées d’hospitalisation en 2006, 443 645 consultations et soins externes,

- en terme logistique : 1 779 118 repas servis,

- un budget d’investissement de 19 433 093,65 €.


Agenda 21 chu de brest

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

B - Un engagement dans une démarche stratégique

- Améliorer les conditions de vie des citoyens,

- diminuer les inégalités,

- respecter les équilibres écologiques et sociaux.


Agenda 21 chu de brest

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

 3 éléments essentiels pour l’avenir de tout territoire :

- environnement,

- économie,

- équité sociale

 REFLEXION A LONG TERME

- orientations stratégiques,

- pilotage de la démarche


Agenda 21 chu de brest

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

C- Les orientations stratégiques du CHU

1- Le CHU, acteur éco-responsable au service de la préservation de l’environnement

Réduction des flux économiques et écologiques :

- bâtiments,

- déchets,

- commande publique,

- déplacements.

 mobilisation des agents pour les convaincre d’adopter d’autres comportements


Ii les objectifs strategiques du chu en matiere de developpement durable

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

C- Les orientations stratégiques du CHU

1-1- Lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère :

 maîtrise des consommations et de la demande en énergie, eau,

 action sur le développement du Plan Déplacement Entreprise.

1-2- Préservation de la biodiversité :

 gestion écologique des déchets,

 actions permettant les modifications des comportements (information, pédagogie).


Agenda 21 chu de brest

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

C - Les orientations stratégiques du CHU

2- Le CHU au service du développement social

2-1- Epanouissement des êtres humains:

 vigilance au regard de la santé de la population, promotion de toutes les démarches de prévention en matièrede santé publique,

 nouvelle gouvernance et démocratie participative,

 amélioration de l’accueil dans l’institution.


Ii les objectifs strategiques du chu en matiere de developpement durable1

II- LES OBJECTIFS STRATEGIQUES DU CHU EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

C - Les orientations stratégiques du CHU

2-2- Cohésion sociale et solidarité entre territoires et générations

 sécurité et prévention des risques,

 coopération et réseaux notamment coopération inter-territoriale en matière de développement économique,

 coopération décentralisée


Agenda 21 chu de brest

III- LE PILOTAGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

Trois objectifs :

 la transversalité de la démarche

 la participation de l’ensemble des acteurs

 l’évaluation des actions


Iii le pilotage de developpement durable

III- LE PILOTAGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

1- La création d’un comité de pilotage

 Missions :

- recenser les propositions d’actions d’agendas 21,

- valider les programmes d’actions,

- assurer le suivi et l’évolution des actions menées,

- transmettre chaque année au CA un bilan annuel de l’agenda

 Composition :

- un élu, administrateur de l’hôpital

- des représentants de la Direction Générale : 4

- des représentants de la communauté médicale : 4

- des représentants de l’encadrement : 4

- des représentants des organisations syndicales : 4

- des agents : 4 hospitaliers

En tout 21 personnes se réunissant 2 à 3 fois l’année.

 Installation du comité de pilotage le 25 janvier 2007


Iii le pilotage de developpement durable au chu

III- LE PILOTAGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE AU CHU

2- Quelques exemples d’actions menées actuellement

- chauffage du CHU par l’eau chaude produite par l’usine délimination des déchets de Brest, ,

- Achat d’une lessive en blanchisserie qui divise par deux les consommations en eau et energie,

- tri selectif du papier dans les services administratifs,,

- mobilisation des acteurs sur le thème du reclassement des agents


Iii le pilotage de developpement durable au chu1

III- LE PILOTAGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE AU CHU

3- Quelques exemples d’actions à venir

- dématérialiser les procédures,

- Définir un Plan Déplacement Entreprise,

- Favoriser le covoiturage,

- Réduire la part de reproduction papier des documents,

- Economiser l’eau, l’énergie,

- Mieux prendre en compte les normes environnementales dans les constructions.


Iii le pilotage de developpement durable au chu2

III- LE PILOTAGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE AU CHU

4 - Quelques exemples de fiches actions :

- Encourager la dynamique de Santé Publique du CHU (réseau ville OMS),

- Encourager l’ouverture internationale des hospitaliers,

- Faciliter la communication au sein du territoire, en mobilisant les nouvelles technologies de l’information.


Fiche type agenda 21

FICHE TYPE AGENDA 21


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