1 / 20

МОБИЛЬНАЯ МОЛОЧНАЯ КУХНЯ

МОБИЛЬНАЯ МОЛОЧНАЯ КУХНЯ. для приготовления смеси. Для кормления детей, находящихся на искусственном или смешанном вскармливании. Ольга Ошуркова ( 30 лет) Инженер-конструктор Директор ООО «ДиваОра Групп». 3. Ситуация Решение Термосумка Рынок Каналы сбыта Экспертная оценка

mab
Download Presentation

МОБИЛЬНАЯ МОЛОЧНАЯ КУХНЯ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. МОБИЛЬНАЯ МОЛОЧНАЯ КУХНЯ для приготовления смеси Для кормления детей, находящихся на искусственном или смешанном вскармливании Ольга Ошуркова (30 лет) Инженер-конструктор Директор ООО «ДиваОра Групп»

  2. 3 Ситуация Решение Термосумка Рынок Каналы сбыта Экспертная оценка Что сделано Инвестиции 4 9 10 11 12 13 14

  3. СИТУАЦИЯ Приготовленная смесь не подлежит хранению Приготовление смеси трудоемкий процесс Требует определенных условий Нарушение гигиены Приготовление с ребенком на руках Неудобства, связанные с кормлением ребенка в дороге

  4. РЕШЕНИЕ Кормление ночью, в дороге или несколько детей. Приготовление 2-3 секунды. Компенсирует отсутствие условий и времени.

  5. РЕШЕНИЕ используются сертифицированные материалы

  6. РЕШЕНИЕ используются сертифицированные материалы

  7. РЕШЕНИЕ используются сертифицированные материалы

  8. РЕШЕНИЕ используются сертифицированные материалы

  9. РЕШЕНИЕ

  10. ТЕРМОСУМКА

  11. РЫНОК 103 млн. $ в год (РФ) 275 млн. $ в год (USA) 1 761 700 человек РОЖДАЕМОСТЬ В РФ Конкуренты косвенные: «Canpol», «Avent», «NUK»,«Nuby»,«Hartman», «Chicco», «Мир детства» и др.

  12. КАНАЛЫ СБЫТА Федеральная целевая программа Министерства здравоохранения и соц.развития: - Роддомы - Женские консультации - Центры планирования семьи - Детские больницы - Дома для отказников - Медицинские центры Ретейл: Детские магазины Аптечные сети Оптовые покупатели Региональные торговые дома Шоурум Создание собственной розничной сети (ЭТАП 2): Мини-точки продаж Интернет-магазин Социальные сети Школы матерей

  13. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА 1. 3-е место «Start-up 2009». 2. В тройке лучших проектов по России на конкурсе «James Dyson Awards». 3. В первой двадцатке лучших проектов России по оценке Открытого инновационного университета. 4. Победитель всероссийского конкурса «Модернизация -2010» в номинации «бизнес». 5. Диплом за лучшую бизнес-модель «Ниотан-Евразия». 6. Полуфиналист конкурса «Кубок Техноваций». 7. Победитель областного конкурса «МИФ-2010». 8. Победитель конкурса «Харвест-2010». 9. Победитель областного конвента. 10. Победитель окружного конвента.11. Полуфиналист Зворыкинской премии.

  14. ЧТО СДЕЛАНО Заявка на патент на изобретение (заканчивается экспертиза по существу). Идет регистрация торговой марки. Заканчивается этап создания опытного образца. Предварительные договоренности с IDM (г. Зеленоград) по поставке электронных компонентов и компанией по производству смешивающего клапана (г. Санкт-Петербург). Найдено помещение для сборочного цеха. Осуществлена государственная регистрация компании, получен грант (400 т.р.). Собраны заявки на покупку партии комплектов.

  15. ИНВЕСТИЦИИ 20 МЛН. РУБЛЕЙ Себестоимость: 500 р. Оптовая цена: 1000 р. Розничная цена: 2000 р. Окупаемость проекта – 1 год Оборот компании через 3 года – 1 млрд. 140 млн.руб. Рентабельность проекта – 100% Инвестору – доля в бизнесе

  16. КОМАНДА Руководитель проекта - Ошуркова Ольга, 30 лет. Победитель более 5 конкурсов инновационных проектов. Успешный предпринимательский опыт, опыт управления различными проектами, разработка проектов в области маркетинговых коммуникаций, разработка стандартов и стратегии вывода товара на рынок, опыт руководства коллективом более 40 человек, опыт работы в отделах маркетинга и рекламы крупных компаний. Технический директор - Греков Михаил, 42 года. Главный конструктор инновационного предприятия. Богатый опыт разработки и запуска в производство различных решений.

  17. divaora@gmail.com divaora divaora.com

  18. СТАТИСТИКА

  19. СТАТИСТИКА По статистике, в первый месяц детей кормят грудью 58%, к 6 месяцам 27%. Из тех кто кормит грудью, докармливают смесью 64%. Все чаще используется смешанное вскармливание. Таким образом 6 месяцам 91% при вскармливании используют и смесь.

More Related