a v ls g megel z se s kezel se
Download
Skip this Video
Download Presentation
A válság megelőzése és kezelése

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

A v ls g megeloz se s kezel se - PowerPoint PPT Presentation


  • 99 Views
  • Uploaded on

A válság megelőzése és kezelése. Készítette: Balázs Anna Dénes Gábor Kopasz Márta Romvári Frigyes. A válság fogalma. Válság = egy esemény vagy események sorozata révén kialakult helyzet negatív hatás a cég piaci lehetőségeire profitvárakozásaira további tevékenységeire

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'A v ls g megeloz se s kezel se' - lysa


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
a v ls g megel z se s kezel se

A válság megelőzése és kezelése

Készítette:

Balázs Anna

Dénes Gábor

Kopasz Márta

Romvári Frigyes

a v ls g fogalma
A válság fogalma
  • Válság = egy esemény vagy események sorozata révén kialakult helyzet

negatív hatás

a cég piaci lehetőségeire

profitvárakozásaira

további tevékenységeire

  • 1/3 : hirtelen alakul ki
  • 2/3 : szép lassan a menedzsment szeme láttára
a v ls g szlel se
A válság észlelése
  • Megfelelő információs rendszer kialakítása

- az alkalmazottak felelősségérzete

- problémafelvetés biztosítása – vezetői támogatás

- ne legyen túl sok vezetési szint

- szintek között szabad infóáramlás

v ls gkommunik ci
Válságkommunikáció
  • Az a folyamat, amikor a kapcsolatrendszert hatékonyan működtetve a vállalat a válság elhárítására, az következmények pozitív befolyásolására törekszik.
  • Első lépés: válságra való felkészítés
  • Válságkezelési terv készítés
a v ls gkezel si terv
A válságkezelési terv
  • Rugalmas

nem konkrét akciók, hanem a válságkezelés lépései

  • Részletes

felelősségi körök

értesítési út

elérhetőségi lista

infrastrukturális eszköztárak meghatározása

a kontrolling csoport feladata
A kontrolling csoport feladata
  • Azon területek kijelölése, ahol a válság bekövetkezésének valószínűsége a legmagasabb
  • Jelek:

pénzügyi egyensúly megbomlása

ellátási zavarok ( belső, külső )

tartozásállomány folyamatos növekedése

csődközeli helyzet

p lda a val s gb l
Példa a valóságból

A könyv

vizsgálói iparág

Hatása a vállalatra

A válság kialakulása

Összegzés

Arthur - Andersen

a v ls g kialakul s nak okai
A válság kialakulásának okai:
  • Enron energiaipari óriás csődje
  • Andersen mérleghamisítás
  • Botrány iratmegsemmisítés
  • Sikertelen válságkezelés
      • Súlyosság helytelen megítélése
      • Rossz beidegződések alapján kezdtek hozzá a válságkezeléshez
a k nyvvizsg l i ipar g
A könyvvizsgálói iparág
  • Speciális iparág, kialakulás: 1929, gazd-i válság
  • cél: - a részvényesek informálása a vállalaton belüli értékteremtő folyamatokról

- befektetési kockázatok csökkentése

  • Paradoxon:

feladat: részvényesek kiszolgálásaDE!!

amenedzsmenttel való szoros együttműködés

  • Auditálás + Tanácsadás
  • Botrányok: Ernst & Young, Andersen
hat sa a v llalatra
Hatása a vállalatra
  • Andersen szempontja: iratmegsemmisítés

nincs közvetlen bizonyíték, felelősségre vonás csak az iratmegsemmisítésért

  • DE! nem számoltak a közvéleménnyel

a válság visszafordíthatatlanná vált

  • Politikai érdekeltségek

George W. Bush kampány

  • Ügyfelek elvesztése: Merck, Texaco, Ford, DA
sszegz s
Összegzés
  • Tilos a folyamatok elbagatelizálása
  • Három alapelv:

- nyugalom

- időnyerés

- stratégia

  • „ Jövő héten nem lehet válság. Már tele van a határidőnaplóm „ ( Kissinger, 1969 )
slide12
Köszönjünk a figyelmet!

Budapest, 2005.05.17.

ad