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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

GOLD FIELDS LA CIMA S.A. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. 15 de Marzo de 2010. “ SI NO PODEMOS OPERAR DE FORMA SEGURA, NO OPERAMOS”. MINA CERRO CORONA. SEGURIDAD, NUESTRO PRIMER VALOR. AGENDA. Resultados 2009 Seguridad Medio Ambiente Producción Costos e Inversión Ratios Financieros

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  1. GOLD FIELDS LA CIMA S.A. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 15 de Marzo de 2010

  2. “ SI NO PODEMOS OPERAR DE FORMA SEGURA, NO OPERAMOS” MINA CERRO CORONA SEGURIDAD, NUESTRO PRIMER VALOR

  3. AGENDA • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Ratios Financieros • Prioridades estratégicas para el 2010 MINA CERRO CORONA

  4. Resultados 2009 • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Ratios Financieros • Prioridades estratégicas para el 2010 MINA CERRO CORONA

  5. Seguridad • Cero incidentes fatales. • Reducción del índice de incidentes con tiempo perdido de 0.83 a 0.32 • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SIGESS) implementado de acuerdo a OHSAS 18001. • En marzo del 2009, Gold Fields La Cima obtuvo el Premio Nacional de Seguridad Minera en la categoría de Tajo Abierto otorgado por el Instituto de Seguridad Minera, Ministerio de Energía y Minas y el Instituto de Ingenieros de Minas, por haber ocupado el segundo lugar a nivel nacional. • Se dio inicio al Programa de Creación de Cultura de Seguridad. • Talleres de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER). Operación SeGURA MINA CERRO CORONA

  6. Resultados - Seguridad MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD MINA CERRO CORONA

  7. Resultados - Seguridad Premio Nacional de Seguridad Minera MINA CERRO CORONA

  8. Resultados - Seguridad IMPLEMENTANDO UNA CULTURA DE SEGURIDAD MINA CERRO CORONA

  9. Resultados 2009 • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Ratios Financieros • Prioridades estratégicas para el 2010 Operación RESPONSABLE MINA CERRO CORONA

  10. Medio Ambiente • Certificación ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. • Obtención del segundo puesto en Responsabilidad Ambiental Expomina 2009. • Modificación del EIA del Puerto Salaverry aprobada por el MEM. • Compensación de agua a comunidad de Coymolache. • Implementación de la oficina de atención permanente al público en el Puerto de Salaverry alineado a los requerimientos el EIA. • Implementación de sistemas de bombeo de agua desde la mina Carolina para asegurar el suministro de agua para la operación durante los meses de sequía ocasionados por el fenómeno del Niño. • Mejora de índices de turbidez en quebradas de Mesa de Plata y Corona. Operación RESPONSABLE MINA CERRO CORONA

  11. Resultados 2009 • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Ratios Financieros • Prioridades estratégicas para el 2010 SUPERANDO LAS METAS PROPUESTAS MINA CERRO CORONA

  12. Producción • Mina - 12.8 millones de toneladas minadas del tajo. • Planta - foco en optimización • Capacidad de diseño alcanzada • Incremento sostenido de las recuperaciones (84% Cu / 68% Au) • Incremento sostenido de la producción • 168,000 dmt de concentrado producidas. • 137,000 onzas de oro y 37,000 toneladas de cobre producidas. • 332,000 onzas equivalentes producidas. SUPERAMOS LAS METAS PROPUESTAS MINA CERRO CORONA

  13. Resultados 2009 - Mina PRODUCCION DE MINA ESTABLE MINA CERRO CORONA

  14. Resultados 2009 - Planta +30% vs. 2008 - IV PRODUCCION POR ENCIMA DE DISEÑO MINA CERRO CORONA

  15. Resultados 2009 - Planta INCREMENTO EN RECUPERACIONES METALÚRGICAS MINA CERRO CORONA

  16. Resultados 2009 - Planta +40% vs. 2008-IV Concentrado producido MINA CERRO CORONA

  17. Resultados 2009 +60% vs. 2008-IV 98,441 oz eq 61,529 oz eq INCREMENTO SOSTENIDO EN PRODUCCION (OZ EQ) MINA CERRO CORONA

  18. Resultados 2009 INCREMENTO EN PRODUCCION (+69% COBRE / +30% ORO) MINA CERRO CORONA

  19. Resultados 2009 • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Principales Ratios Financieros • Prioridades estratégicas para el 2010 COSTOS E INVERSIÓN EN LINEA CON EL PLAN MINA CERRO CORONA

  20. Resultados 2009 - Costos Nota: Cash Costincluye la provisión de participación de trabajadores COSTOS POR ONZA ESTABLES MINA CERRO CORONA

  21. Resultados 2009 - Costos Nota: Cash Costexcluye la provisión de participación de trabajadores COSTOS POR ONZA ESTABLES MINA CERRO CORONA

  22. 80 61 60 40 25 23 21 22 18 20 - 2008 - III 2008 - IV 2009 - I 2009 - II 2009 - III 2009 - IV Inversión (US$ M) Inversiones de Capital Presa de Relaves $79MM MINA CERRO CORONA US$85 MILLONES INVERTIDOS EN 2009

  23. Presa de Relaves MINA CERRO CORONA Presa de relaves

  24. Presa de Relaves MINA CERRO CORONA Presa de relaves

  25. Presa de Relaves MINA CERRO CORONA Presa de relaves

  26. Presa de Relaves Nivel de agua 3719.28 Relaves 3699.45 3,715.40 3,712.75 3,712.35 3.711.70 3,712.10 MINA CERRO CORONA Presa de relaves

  27. Resultados 2009 • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Principales Ratios Financieros • Prioridades estratégicos para el 2010 Sólida performance financiera MINA CERRO CORONA

  28. Precios 2009 PRECIOS – INCREMENTO SUSTANCIAL MINA CERRO CORONA

  29. Indicadores Financieros Sólida Performance financiera MINA CERRO CORONA

  30. Balance 2009 • Consolidación de la operación en Cerro Corona • Cultura y performance de seguridad • Incremento en volúmenes de producción y utilización de planta • Incremento en recuperaciones • Recrecimiento de la presa según cronograma y presupuesto • Sólida performance financiera • Control de costos e inversiones • Incremento en márgenes • Foco en flujo de caja – reducción de deuda • Relaciones sociales estables – permanente desafío • El foco está cambiando: optimización y oportunidades de crecimiento 2009 – UN AÑO DESAFIANTE PERO POSITIVO MINA CERRO CORONA

  31. Prioridadespara el 2010 • Resultados 2009 • Seguridad • Medio Ambiente • Producción • Costos e Inversión • Principales Ratios Financieros • Prioridades estratégicas para el 2010 MEJORA CONTINUA Y CRECIMIENTO MINA CERRO CORONA

  32. Prioridades 2010 • Certificación OHSAS 18001 - reforzar Cultura de Seguridad • Mantener certificación ISO 14001 • Optimización de la capacidad de producción – proyectos mejora continua • Recrecimiento de la presa de relaves • Nivel 3740 a fines de Abril. • Optimización encima del nivel 3740 • Cumplimiento de compromisos sociales • Electrificación rural • Agua para comunidades • Convenio de aporte voluntario PRIORIDADES ESTRATEGICAS PARA EL 2010 MINA CERRO CORONA

  33. MINA CERRO CORONA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 2010

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