Anglicky v odborných předmětech "Support of teaching technical subjects in English “

1. Anglicky v odborných předmětech"Support ofteachingtechnicalsubjects in English“ Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Dlouhodobý majetek - kapacita Vypracoval: Ing. Jana Šustrová Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/04.0002 je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

2. Kapacita – východisko investování • Kapacita =schopnost podniku, obchodu, provozovny služeb apod. vytvořit určité množství výrobků nebo poskytnout určité množství služeb za určitý čas za optimálních podmínek. • Výrobní kapacita = schopnost podniku vyrobit za určitý čas určité množství výrobků za optimálních podmínek • Optimální podmínky = plynulé dodávky kvalitního materiálu, nepřetržitá dodávka energie, nízká nemocnost, nízká poruchovost apod.

3. Postup při výpočtu kapacity Jsou nutné 3 údaje: • Kapacitní norma (pro 1 stroj, 1 auto apod.) • Kapacitní norma času (čas potřebný pro 1 výrobek) • Kapacitní norma výkonnosti (max. množství výrobků, které je možné vyrobit za daný čas) • Počet jednotek zařízení (počet strojů, aut,..) • Využitelný časový fond (max. čas, po který může být zařízení v provozu • (Počet dnů v roce- dny prac.volna, klidu, svátků, dovolené) x počet pracovních hodin za den = nominálníčasový fond (NČF) • NČF – plánované opravy, přerušení výroby = využitelný časový fond (v hodinách) (VČF)

4. Příklad: • Plánovaný rok je nepřestupný, má 365 dnů. Z toho je 114 dnů pracovního volna, klidu a svátků. Podnik plánuje 10 pracovních dnů celozávodní dovolené, 110 h na opravy strojů. Pracuje se na 2 směny, tj.16 h. • Řešení: • Počet pracovních dnů = 365-114-10=241 • Nominální čas. fond = 241x16=3856 h • Využitelný čas. fond = 3856-110=3 746 h Pozn. – VČF lze jednoduše zjistit z plánovacího kalendáře.

5. Ukázka plánovacího kalendáře

6. Výpočet kapacity A. Je zadána kapacitní norma výkonnosti Kapacita=VČF x kapacitní norma výkonu x počet jednotek zařízení Příklad: Výrobce limonád má 2 plnící linky, každá je schopna naplnit za hodinu 700 lahví. VČF je 3 746 h.Kapacita: 3746x70= 2 622 200 na jednu linku x 2 = 5 244 400 lahví ročně B. Je zadána kapacitní norma času Kapacita =(VČF : kapac. norma času) x počet jednotek zařízení Příklad: Hrnčířská pec má VČF 1870 h ročně.Vejde se do ní 2 400 hrnků, které se vypálí za 6 hodin.Máme 2 pece. Norma času na 1 hrnek = 6 : 2 400 = 0,0025 h Kapacita: (1870 : 0,0025) x 2 = 1 496 000 hrnků ročně

7. Využití kapacity • Kapacita není téměř nikdy využita na 100 %.Důvody: • Neočekávané poruchy • Kolísá poptávka • Zvýšení nemocnosti • Skutečné využití kapacity: Skutečná produkce x 100 kapacita • Plánované využití kapacity: Plánovaná produkce x 100 kapacita

8. Další ukazatele využití dlouhodobého majetku 1. Koeficient extenzivního využití= skutečná doba činnosti v h VČF Udává, zda byl majetek celou dobu v provozu. Zvýšení lze dosáhnout: • vyšší směnností • lepší organizací práce • zrychlením oprav • důslednějším využíváním pracovní doby

9. 2. Koeficient intenzívního využití = skutečný výkon kapacitní norma Udává, nakolik byly využity parametry zařízení. Zvýšení lze dosáhnout: • snížením pracnosti výrobků • zvyšováním kvalifikace 3. Koeficient komplexního využití = koef. extenz. využ. x koef. intenz. využ. Celkové využití kapacity je ovlivněno tím, jak dlouho je zařízení v provozu a nakolik je využit jeho výkon.

10. Úkol 1.: Nalezněte chybu v každém z následujících tvrzení: • Kapacitou rozumíme schopnost podniku vytvořit určitý počet výrobků za určitý čas. • Využitelný časový fond vypočteme tak, že od počtu dní v roce postupně odečteme dny víkendů a svátků, dny dovolených, dny plánovaných oprav a dny odhadovaných prostojů • Kapacita je vždy optimálně využita, je-li využita na 100 %

11. Úkol 2.: • Vyhledejte na internetu plánovací kalendář na aktuální rok a zjistěte s jeho pomocí výrobní kapacitu na základě těchto údajů: • k dispozici jsou 3 výrobní linky • každá vyrobí za hodinu 300 výrobků • podnik plánuje 10 dnů celozávodní dovolené • předpokládaná doba oprav je 140 h • pracuje se na 2 směny

12. Použitá literatura • Klínský P., Münch O. Ekonomika pro obchodní akademie a ostatní střední školy . Praha: EDUKO nakladatelství, s. r. o.,2008, ISBN 978-80-87204-03-0