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Secretaría Distrital de la Mujer
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Secretaría Distrital de la Mujer BASES ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD Política Pública de Mujeres y Equidad de género. Bogotá D.C., agosto 15 de 2013. SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER. Contenido.

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Secretar a distrital de la mujer bases estrategia de corresponsabilidad

Secretaría Distrital de la Mujer

BASES ESTRATEGIA DE

CORRESPONSABILIDAD

Política Pública de Mujeres y Equidad de género

Bogotá D.C., agosto 15 de 2013

SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER


Contenido

Contenido

  • Antecedentes Sector Mujer/Secretaria Distrital de la Mujer (SD-Mujer) y de la construcción de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género

  • Estrategia de corresponsabilidad: objetivo, horizonte político y retos

  • Componentes y procesos de la estrategia

  • Actoras y actores relevantes

  • Preguntas para el diálogo

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Secretar a distrital de la mujer bases estrategia de corresponsabilidad

1. Antecedentes

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Pol tica p blica de mujeres y equidad de g nero ppmyeg 2004

Política Pública de Mujeres y Equidadde Género (PPMYEG)2004

Objetivo:

Reconocer, garantizar, restablecer los derechos de las mujeres diversas. Modificar condiciones injustas y evitables de discriminación, subordinación, y exclusión que enfrentan las mujeres en el D.C.

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El acumulado

El Acumulado

  • 2004 Punto de partida: Reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las mujeres. Actoras políticas. Su participación y representación, criterio ético-político y principio metodológico de la PPMYG

  • 2004-2005Construcción colectiva del PIO Sectores administrativos, academia, organizaciones de mujeres (67), representantes de las instancias de participación: CTPD, CDPS, CLP

  • 2006-2007 Consejo Consultivo de Mujeres - Mesa Diversa de Mujeres: Reconocimiento de la diversidad de las mujeres. Instancias para el diseño participativo y seguimiento PPMYEG.

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2007-2012

Casas de Igualdad de Oportunidades: Aprendizaje nuevas relaciones entre las mujeres y los gobiernos locales

2008-2010 Institucionalización de la PPMYEG. Planeación-Gobierno-Gerencia

2011

Formulación participativa Planes de Desarrollo local

2011-2012

Incidencia política: creación de la Secretaría de la Mujer

Marco jurídico y normativo para la participación de las Mujeres: Consejos y Comités en 20 localidades

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Instrumentos

Instrumentos

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Estrategias de la ppmyeg

Estrategias de la PPMYEG

  • Transversalidad:

    Para el desarrollo institucional de la PPMYEG a nivel Sectorial (12 sectores), territorial (20 localidades) e interinstitucional

  • Territorialización:

    20 Casas de Igualdad de Oportunidades para el aprendizajes de la igualdad y equidad de género en el territorio. Casas Refugio para mujeres con medidas de protección

  • Comunicación:

    Transformación de una cultura sexista y construcción de imaginarios colectivos de reconocimiento a las mujeres como actoras políticas

  • Corresponsabilidad:

    Las mujeres en la construcción de lo público y las decisiones de la ciudad

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El estado y las mujeres relaciones a transformar

El Estado y las mujeres relaciones a transformar

Mujeres: población vulnerable, objeto de políticas, dependientes y beneficiarias de la ayuda estatal.

Sujeto:la familia, madres, hogares pobres

Enfoque: familista

Política:asistencial:Salud reproductiva, violencia intrafamiliar

  • Participación: instrumental

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El estado garante de los derechos las mujeres sujetos transformadores

El Estado: Garante de los derechos Las mujeres: Sujetos transformadores

Mujeres: De objeto de política a sujetas y actoras políticas las políticas. Ciudadanas plenas

Enfoque: de derechos de las mujeres y equidad de género

Política Pública:trasformadora de las brechas que enfrentan las mujeres

Horizonte: Calidad de vida y goce efectivo proyectos personales y colectivos de vida

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2. Estrategia de corresponsabilidad

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Corresponsabilidad definici n decreto 166 de 2010

Corresponsabilidad. Definición (Decreto 166 de 2010)

Conjunto de decisiones y acciones político-administrativas, que, mediante la cooperación entre las instituciones, sector solidario, sector privado (empresas y gremios), cooperación, la expresión organizada de la sociedad civil,contribuyen al cumplimiento de la PPMYEG, teniendo en cuenta, para ello, el compromiso político y ciudadano de aportar a la igualdad de oportunidades y a la equidad de género.

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Las mujeres en la construcci n de lo p blico

Las mujeres en la construcción de lo público

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O bjetivo de la estrategia

Objetivo de la estrategia

Garantizar la consolidación y sostenibilidad de la PPMYEG en el D.C., y contribuir a la materialización de la democracia radical mediante la incorporación de la acción política de las mujeres, sus demandas y propuestas en las agendas de la ciudad, en la construcción del interés público, en la gestión administrativa y en la transformación de imaginarios y prácticas sexistas, racistas, homofóbicas y tradicionales que contribuyan al pleno ejercicio de sus derechos ciudadanos y a la transformación social necesaria para materializar la equidad

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El debate de lo p blico

El debate de lo público

  • Un espacio de tensiones y contradicciones respecto al lugar de las mujeresy el interés común

  • No es el lugar de la igualdad

  • Lo público no está dado. Está por construirse con la voz de las mujeres

  • Lugar de construcción de convergencias donde existan posiciones deliberantes y críticas orientadas a la ampliación y radicalización de la democracia

  • Mujeres: en la esfera pública desiguales en relación a los hombres, y desiguales entre ellas. En lo público se debe construir la igualdad de oportunidades

  • Mujeres: actoras heterogéneas que requieren construir espacios para las divergencias, la expresión de la diferencia y la diversidad

  • Mujeres diversas: construyen desde sus especificidades con otras y otros lo público.

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Democracia radical

Democracia radical

  • Democracia participativa y representativa. Derecho a la representación real es fundamental

  • Concreción ciudadanía emancipatoria, que contribuye a la transformación de las condiciones de subordinación en las que las mujeres y otros colectivos sociales han vivido.

  • Materialización de la justicia por el reconocimiento y la redistribución

  • Problematiza nociones de ciudadanía universalidad. Reconoce las diferencias y las potencia como valor democrático

  • Reconoce tensiones y conflictos como parte central de la sociedad: consensos y disensos para construir lo público.

  • Construye lo público de manera colectiva con otros sujetos que encarnan trayectorias, historias, demandas e intereses diversos

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  • Se construye lo público desde la corresponsabilidad entre distintos actores de la esfera pública

  • Prácticas no hegemónicas ni tradicionales de la política

  • Prácticas participativas y de corresponsabilidadque fortalezcan las organizaciones, la intervención en lo público, la incidencia local, la participación en la planeación del desarrollo y el fortalecimiento de los liderazgos

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Retos

Retos

  • Crear diálogos entre las y los distintos actores que son centrales para la corresponsabilidad

  • Construir agendas y acuerdos entre las y los actores corresponsables que correspondan a los intereses de las mujeres en sus diversidades.

  • Lograr equilibrios entre la gestión pública coordinada, la respuesta integral a los intereses, necesidades y propuestas de las mujeres considerando sus diferencias, y el ejercicio de una democracia participativa, representativa, plural y radical.

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3. Componentes y procesos de la estrategia

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Componentes: desarrollan el horizonte político y los objetivos de la estrategia de corresponsabilidad


Fases

Fases

Construcción de lo público, democracia radical, mujeres para el cambio, consolidación y sostenibilidad PPMYEG

Sostenibilidad PPMYEG, más actoras para la transformación, avances democracia radical

Planeación del desarrollo local y distrital

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Procesos

Procesos

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4. Actoras y actores relevantes

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Grupos y organizaciones de mujeres que trabajan por los derechos de las mujeres Consejo Consultivo de Mujeres, Consejo Territorial de Planeación – Consejos de Planeación Local – Consejos de Política Social, Comités Operativos Locales de Mujer y Género - Asociaciones de Vecinas y vecinos - Asociaciones Territoriales – Consejos Consultivos Distritales

Comunitarios

Admon. Distrital y Local - Concejo Distrital – Juntas Administradoras Locales – Congresistas por Bogotá – Gobierno Nacional - Gobiernos Regionales - Organismos de Control

Públicos

Gremios – Asociaciones productivas y sindicatos - Agentes Internacionales de cooperación– ONG - Agremiaciones y Sociedades Profesionales - Academia, Universidades, Sector Educativo-Consultorios - Cultos

Privados

Individual

Ciudadanía No organizada

Formadoras/es

de Opinión

Medios de Comunicación (Masivos y Alternativos) – Columnistas - Pensadores

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  • CONCEJO DE BOGOTÁ: BANCADA DE MUJERES

  • CONSEJO DE PLANEACION TERRITORIAL – BANCADA DE MUJERES

  • CONSEJO DISTRITAL DE POLÍTICA SOCIAL

  • CONSEJO CONSULTIVO DE MUJERES

  • COMITÉS OPERATIVOS LOCALES DE MUJER Y GÉNERO

  • GRUPOS, ORGANIZACIONES Y REDES DE MUJERES (relacionados con la construcción colectiva de la PPMYEG)

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Institucionales

INSTITUCIONALES

El Sector Central, Descentralizado y el Sector de las Localidades (Art. 54, Decreto Ley 1421 de 1993)

  • Secretaria de la Mujer

  • Secretaria de Gobierno-localidades

  • Secretaría de Planeación Distrital

  • Secretaría de Educación

  • Secretaría de Salud

  • Secretaría de Integración Social

  • Secretaría de Desarrollo Económico

  • Secretaría de Cultura, recreación y deportes

  • Secretaría de Hábitat

  • Secretaria de Movilidad

  • Secretaría de Hacienda

  • Secretaría General

  • Secretaría Ambiente

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5. Preguntas para el diálogo

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  • ¿Qué responsabilidad compete a las mujeres que participan y nos representan en las instancias de decisión respecto a la consolidación y sostenibilidad de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género?

  • ¿Quiénes representan a las mujeres en las instancias de decisión? Cómo se comunican con las mujeres en el territorio? Podrían pensarse en formas, procesos que consoliden la comunicación entre representadas y representantes?

  • Cómo ha sido la relación entre las mujeres representantes en instancias de decisión y deliberación y la administración distrital en relación a la garantía de los derechos de las mujeres? Podría cualificarse esa relación? Cómo?

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  • ¿Qué significado confieren los movimientos y partidos políticos a los derechos de las mujeres? Responden estos a las necesidades, demandas y propuestas de las mujeres?

  • Consideramos fundamentales los procesos de corresponsabilidad entre las actoras aquí presentes?

  • Cómo concebimos lo público y su construcción? Tenemos consensos, disensos, posibilidad de construir acuerdos?

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  • Gracias

Secretaría Distrital de la Mujer

Carrera 32 A No. 29 – 58

Tel: 2688854 / 2688857

www.sdmujer.gov.co

atencionciudadania@sdmujer.gov.co

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Ustedes tienen la

Palabra…

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