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INDISTA 2008, Düsseldorf, 30.09.2008 Nico Pleeging

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NUON Energie und Service GmbH Excellence im Industriepark Management. INDISTA 2008, Düsseldorf, 30.09.2008 Nico Pleeging. Agenda. Nuon Profil Nuon in Deutschland Industrieparkmanagement Die Erfolgsfaktoren Operational Excellence Innovation Wachstum Ein Blick in die Zukunft.

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Presentation Transcript
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NUON Energie und Service GmbH

Excellence im Industriepark Management

INDISTA 2008, Düsseldorf, 30.09.2008Nico Pleeging

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Agenda

  • Nuon Profil
  • Nuon in Deutschland
  • Industrieparkmanagement
  • Die Erfolgsfaktoren
      • Operational Excellence
      • Innovation
      • Wachstum
  • Ein Blick in die Zukunft
konzern
Konzern
  • Profil der n.v. NUON
  • Marktführer im Energiesektor in den Niederlanden
  • Führendes europäisches Energieunternehmen
  • Versorgung von über 5 Mio. Kunden
  • Zusammenschluss von regionale und kommunale
  • Versorgern
  • Unabhängigkeit durch Eigenkapitalquote von 42%
  • Kernmärkte
    • Niederlande
    • Deutschland
    • Belgien
kennzahlen
Kennzahlen

2007

2006

2005

2004

Nettoumsatz (mio €)

5.650

5.598

5.017

4.843

Betriebsergebnis (mio €)

875

849

1.098

532

Eigenkapitalquote (%)

48%

42%

42%

36%

Mitarbeiter

9.800

9.768

9.631

9.301

quintessenz
Quintessenz
  • Erfolgreicher Markteintritt von NUON in Deutschland
  • Umsatzsteigerung durch Energieverkauf und energienahe Services
  • Realisierte NUON-Business-Strategie der vertikalen Integration
  • Regionalansatz als erfolgreiches Geschäftsmodell etabliert
  • Großes Marktpotential für das Produkt „Industrieparkmanagement“

Creating value for NUON

struktur der nuon in deutschland
Struktur der Nuon in Deutschland

Konzernholding

N.V. NUON

Sitz: Amsterdam

Niederlande

Deutschland

Management Holding

NUON Deutschland GmbH

Sitz: Berlin

Stadtlicht GmbH

NUON Vertrieb GmbH

NUON Energie und

Service GmbH

nuon industriepark management
Nuon Industriepark Management

6

NUON Industrieparks

Jahr der

Fläche

Über

-

(ha)

nahme

Industriepark

1

2000

107

Heinsberg (D)

Industriepark

5

2004

12

2

Düren (D)

Industriepark

3

1999

11

Heerlen (NL)

Industriepark

2000

12

4

Sittard (NL)

Industriepark

5

2003

35

Arnhem (NL)

Industriepark

1

6

2002

125

4

Emmen (NL)

3

302

2

vom chemie standort zum industriepark
Vom Chemie-Standort zum Industriepark

Globalisierung führt zur Portfolio Optimalisierung

Konzentration auf Kerngeschäft (core-business)

Eine neue Dienst-leistungsbranche entsteht

Integrierte Standorte teilen sich auf

Multi-user-sites entstehen

Dienstleistungen und Infrastruktur ?

Eine neue Species

entwickelt sich

Komplexe Aufgabenstellung :

Kundenorientierung

Wettbewerbsfähigkeit

Portfolio-Entscheidungen / Fokus

Abhängigkeit und Anfälligkeit

Der Industriepark

Manager

Wir sind die Innovation in dieser jungen Branche !! (Thema Indista 2008)

outsourcing
Outsourcing
  • „Run my mess for less !“
  • Gilt nicht für Industriepark Management, weil :
    • Langfristige Entscheidung, ggf. unumkehrbarer Prozess
    • Übernahme von Anlagen, Personal und Kernwissen
    • Risikobehaftete Abhängigkeit

Aus Sicht des Kundens

Antwort NUON

  • Langfristige Konsequenzen
  • Laufzeit Verträge, Investitions-
  • Bereitschaft (zB. CHP Emmen,
  • Oberbruch)
  • Kompetenz zur Integration und
  • Management von Personal (zB. 6
  • Parke, Kulturwechsel)
  • Transparenz schaffen, Bench-
  • marking, Wettbewerbsfähigkeit
  • Übernahme Anlagen und Personal
  • Abhängigkeit
ein klarer fokus

Kunde

Nuon

Partner

Kerngeschäft

Managementverantwortung

  • Sicherheit
  • Arbeitssicherheit
  • Werkschutz
  • Feuerschutz
  • Energie & Medien
  • Strom
  • Gas
  • Dampf & Wärme
  • Kälte
  • Druckluft
  • Wasser
  • Umwelt
  • Abwasser
  • Abfall
  • Abluft
  • Labor
  • Infrastruktur
  • Versorgungsnetze
  • Stromerzeugung
  • Service
  • Logistik
  • Personal
  • Immobilien
  • Beratung
  • IT-Service
  • Flächen-
  • vermarktung
  • Technik
  • Engineering
  • Werkstätten
  • Konstruktion
  • Technologie

Langfristige Partnerschaften

Ausbau durch Investitionen

Ein klarer Fokus

In der Einschränkung zeigt sich der Meister

ein klarer fokus14
Ein klarer Fokus

In dem was man macht, soll man der Beste sein !

Das Haus braucht

ein solides Fundament

Kunde

Nuon

Kerngeschäft

Managementverantwortung

  • Sicherheit
  • Arbeitssicherheit
  • Werkschutz
  • Feuerschutz
  • Energie & Medien
  • Strom
  • Gas
  • Dampf & Wärme
  • Kälte
  • Druckluft
  • Wasser
  • Umwelt
  • Abwasser
  • Abfall
  • Abluft
  • Labor
  • Infrastruktur
  • Versorgungsnetze
  • Stromerzeugung
  • Service
  • Logistik
  • Personal
  • Immobilien
  • Beratung
  • IT-Service
  • Flächen-
  • vermarktung

Operational

Excellence

Innovation

Wachstum

high performance organisation
High Performance Organisation

LEAN

Balanced Score Card

Activity Based Costing

produkt differenzierung
Produkt Differenzierung

KostenMenge x Preis

TRIASENERGETICA (*)

QualitätVerfügbarkeit Spannungsqualität

Umwelt CO2 footprint

(*) TU Delft (C. Duijvestein) 1996

wertoptimalisierung win win
Wertoptimalisierung (win-win !)

Kundenorientierte

Produkte

Individuelles

Anforderungsprofil

Kosten

Preisgarantie/

-

flexibilität

Versorgungs

-

und Planungssicherheit

KUAG

ENKA

Transparenz (Arealnetz statt

Objektnetz)

Kunden als Partnern mit individuellem

Anforderungsprofil

Toho

Tenax

Toho

Tenax

Ceramic

Grace Silica

Grace Silica

-

Schwungmassenspeicher für

Toho

Fuel Cells

Tenax

Europe in Heinsberg

-

Vorteilhafte Ökobilanz für

Ceramic

Qualität

Umwelt

Fuel

Cells

in Heinsberg

-

Versorgungssicherheit für Grace

Kundenspezifisches

Verständnis

Silica

in Düren

notwendig

chemiestandort f r neue technologien technologiekonzept f r den industriepark oberbruch
Chemiestandort für Neue TechnologienTechnologiekonzept für den Industriepark Oberbruch
  • Von textilen Chemiefasern zum Chemiestandort für Neue Technologien:
    • Technologiekonzept setzt auf bestehende Entwicklungen am Standort auf (Ausbau Kohlenstofffasern, Aufbau Brennstoffzellen)
    • Antworten auf die zentralen Herausforderungen der kommenden Jahrzehnte hinsichtlich der erforderlichen Ressourcen- und Energieeffizienz
    • 5-500-500: Projekte führen in den nächsten 5 Jahren zu Investitionen von 500 Mio € und zur Schaffung von 500 direkten Arbeitsplätzen
    • Alleinstellungsmerkmal in der Technologieregion Aachen: Einziger Chemiestandort mit dazugehöriger Infrastruktur (z.B. Kraftwerk, Kläranlage)

Präsentation an Fachausschuss Regionale Wirtschafts- & Strukturentwicklung. Aachen, 24. August 2007

technologiekonzept industriepark oberbruch
Technologiekonzept Industriepark Oberbruch

2012

2009

2007

2008

Aufbau Brennstoffzellen

Aufbau Biomasse

Restrukturierung

Ausbau Kolhenstofffasern

€Mio.

FTE

Forschungs-bedarf Recycling

Kohlenstoff- fasern

Rohstoff(Precursor)

CFK-Bauteile

300

Verbundfaser- werkstoffe

250

Keramische Brennstoff- zellen

Brennstoff-zellen-Heizgerät

Keramisches Pulver

Brennstoff-zellen/H2

200

100

Synergien Chemiestandort

Färbende Lebensmittel aus NawaRo1)

Biologisch/ Chemische Kläranlage

Energetische Nutzung Reststoffe

50

100

Biomasse/- treibstoffe

1) nachwachsende Rohstoffe

500

500

Innovative KMU

  • Innovationspreis 2006 Technologieregion Aachen
  • Invest High Tech-Gründer Fonds
  • Ansiedlungshilfe Land NRW
  • Dreidimensionale Textilien
  • Veredelung Flurpolymere
  • Bremsbelag-technologie
ein blick in die zukunft
Ein Blick in die Zukunft
  • weitere Professionalisierung der Branche
  • Konsolidierung setzt sich fort
  • unterschiedliche Eigentumsmodelle
  • Interesse der Dienstleistern aus Energie, Technik und Gebäude Mgt
  • Wachstum mittels Partnermodelle
  • Ziel :
  • Antworten auf die zentralen Herausforderungen der kommenden Jahrzehnte hinsichtlich der erforderlichen Ressourcen- und Energieeffizienz zu finden
  • Wettbewerbsfähigkeit der Standorte und angesiedelte Industrie langfristig zu stärken und zu sichern
vielen dank f r ihre aufmerksamkeit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Nico Pleeging

NUON Energie und Service GmbH

Boos-Fremery-Str. 6252525 Heinsberg

Tel.: +49 (0) 24 52 / 15 23 87Fax: +49 (0) 24 52 / 15 26 20

[email protected]

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