1 / 40

Trends fra konferencen Computers in Libraries 2010, april 2010, Washington DC

Trends fra konferencen Computers in Libraries 2010, april 2010, Washington DC. Trends. Digital strategi Digitale projekter HOT or DEAD Organisation 2.0 Mobile Literacy Mobile trends Sopac. Den eneste konstant i teknologien er. Digital strategi - 1. Digital strategi - 2.

lydia
Download Presentation

Trends fra konferencen Computers in Libraries 2010, april 2010, Washington DC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Trendsfra konferencen Computers in Libraries 2010, april 2010, Washington DC

  2. Trends • Digital strategi • Digitale projekter • HOT or DEAD • Organisation 2.0 • Mobile Literacy • Mobile trends • Sopac

  3. Den eneste konstant i teknologien er...

  4. Digital strategi - 1

  5. Digital strategi - 2 • Udarbejdelse af digital strategi er forandringsplanlægning • Hovedparten af udviklingen på bibliotekerne omfatter helt eller delvist teknologi • Den bagvedliggende teknologiske infrastruktur skal understøtte de teknologiske tilbud og services, vi vil tilbyde • Den digitale strategi bør anvendes som et løbende og aktivt arbejdsdokument. Sker dette ikke, vil man arbejde uden om strategien.

  6. Digital strategi - 3 • Den digitale strategi skal indeholde en beskrivelse af, hvor bib. er nu, hvor det skal hen, og hvilke ting, der skal gennemføres for at nå til målet. • Vi springer ofte direkte til løsningen eller redskaberne i stedet for at se, hvordan strategien matcher den teknologiske infrastruktur • Det skal indarbejdes uddannelse i den digitale strategi. Både for ledere og medarbejdere. • Planen skal kunne nedskrives på 8-10 pkt.

  7. Digital strategi - 4 • Der kan være forskellige payoffs på kort og langt sigt. Det rigtige langsigtede valg ikke altid det bedste på kort sigt. • I strategiarbejdet skal man løbende kunne ændre retning både i forhold til teknologi-type og tid • Uddannelse af personalet er en konstant. • SPM: Er der ting, vi ikke længere behøver at gøre? • Skab fleksibilitet og omstillingsparathed. Hellere task forces fremfor permanente grupper

  8. Digital strategi - 5 • Det gælder om at være med i den tidlige innovationsperiode. Det gør, at man får mere ud af teknologien i dens levetid, i forhold de ressourcer der anvendes • Lederne har et ansvar for at ansætte de rigtige medarbejdere. Medarbejderne skal have evner til at lære og være fleksible. Grunduddannelse mindre vigtig

  9. Digitale projekter • Vær strategisk. • Man skal kunne stoppe et projekt, hvis det ikke opfylder krav og mål, uanset om der er brugt penge på det. • Ideer fra medarbejdere. I stedet for at lederen siger nej til et projektforslag, så sig til medarbejderen. “Hvorfor er det en god idé. Prøv at drøfte det i din gruppe og fremlæg det for mig”. Medarbejderne skal selv investere i et projekt, hvis det skal give mening.

  10. HOT or DEAD

  11. DEAD

  12. DEAD

  13. DEAD Det proprietære og lukkede biblioteksystem

  14. DEAD Apps

  15. DEAD

  16. DEAD

  17. DEAD

  18. DEAD/HOT

  19. HOT

  20. HOT

  21. HOT Mobile web

  22. HOT Lok.baserede-services

  23. HOT Linked Data

  24. HOT AugmentedReality

  25. HOT

  26. Organisation 2.0 Hvorfor fejler så mange 2.0 teknologier?

  27. Fordi: • Der er en opfattelse af, at sociale medier ikke direkte fremmer bibliotekets mål • Sociale medier anses som en legeplads • Anvendelse af sociale medier indgår ikke i bibliotekets strategier • Når nyhedens interesse har lagt sig, forsvinder motivationen til at arbejde med de sociale medier • Medarbejdere få ikke allokeret tid til at arbejde med området

  28. Bibliotek 2.0 er en tilstand, hvor: • der konstant arbejdes på at opfylde de voksende brugerbehov • vi tror på vores brugere • vi har fjernet perfektionskulturen • vi er konstant opmærksomme på nye teknologier og muligheder • vi kigger uden for bibliotekerne for inspiration og muligheder

  29. Hvordan når vi dertil?

  30. Hvordan når vi dertil? • Vi skal kende vores brugere • Opfordre medarbejderne til at lære og lege • Sætte spørgsmålstegn ved alt • Bruge teknologien som redskab • Forbedre kommunikationen med brugerne • Udvikle en risko-tolerant kultur • Fjerne perfektionskulturen • Hente gode ideer alle steder • Give medarbejderne tid til kreativ udfoldelse • Skabe partnerskaber

  31. Mobile first

  32. Mobile Literacy Mobilkompetencer er nødvendige

  33. Mobile Literacy - 1 • KENDSKAB: Vi skal kende de mobile teknologier både som trends, som redskaber og se behovet i dem. Og så skal vi kunne finde ud af at anvende dem. • BETYDNING: Vi skal forstå, hvilken betydning mobilteknologien har og vil få for bibliotekerne på fx informationssøgning, det fysiske rum og for biblioteksmedarbejderen. Vi skal lære at udnytte teknologien og absorbere disse mobil-færdigheder

  34. Mobile Literacy - 2 • HANDLING: Vi skal forstå den fulde betydning af mobilteknologiens udbredelse både i forhold til kulturen og de forventninger der ligger heri. Vi skal kunne levere services i mobilkulturen, udvikle nye redskaber, have stort fokus på ledelse og strategi-udvikling og sørge for en høj grad af fleksibilitet i vores organisationer • VEJEN: Uddannelse af vores medarbejdere

  35. Mobil-trendsApps - mobil web • Det mobile internet vil overstige Desktop webben i 2014 • Vi er tilbage igen i 1999 - krig ml. Netscape og Internet Explore • Fordelen ved mobile web er, at vi allerede i dag har kompetencer til at udvikle på området. Vi kan opdatere vores services konstant, og services kan afvikles på alle smartphones • Apps er sværere at udvikle. Der er forskellige platforme. De kræver cirkulære opdateringer, men de er SEXEDE

  36. Mobil-trendsSøgning • Søgning kan være mange ting og skal forstås meget bredt. Flg. kan fx igangsætte søgning • Stemme • Billeder • Gps • Augmented reality • Bevægelse • Visuel udpegning af område • Disse teknologier kan hjælpe med at komme med søgeforslag, især hvis man ikke er præcis i sin søgning

  37. SOPAC • Er en social OPAC bygget på en Drupal CMS-løsning • Baggrunden er, at man kan have opbygget den mest fantatiske hjemmeside, men OPAC´en ødelægger dette billede Derfor

  38. Sopac • Forener katelog-data og hjemmesidens data • Lader brugere i høj grad berige bibliotekernes data i form af tagging, anmeldelser, ratings, placeringer m.m. • Sopacen integreres løbende med flere sociale medier, så nyheder, anmeldelser og lignende automatiske udsendes til disse tjenester

  39. Spørgsmål

More Related