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UNION EUROPEA. PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS DE AJÍ, AJONJOLÍ, PLÁTANO, ÑAME, APÍCOLA, PISCÍCOLA, YUCA, CACAO, ARTESANÍAS Y AGUACATE EN LOS MONTES DE MARÍA. Bogotá, 12 de diciembre de 2012 . El contexto.

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UNION EUROPEA

PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS DE AJÍ, AJONJOLÍ, PLÁTANO, ÑAME, APÍCOLA, PISCÍCOLA, YUCA, CACAO, ARTESANÍAS Y AGUACATE EN LOS MONTES DE MARÍA

Bogotá, 12 de diciembre de 2012


El contexto
El contexto

  • 15 municipios de la región de los Montes de María, Colombia 7 del departamento de Bolívar y 8 del Departamento de Sucre los cuales son: Carmen de Bolívar, Maria La Baja, San Juan de Nepomuceno, San Jacinto, Córdoba, El Guamo, Zambrano, Ovejas, Chalán, Colosó, Morroa, Los Palmitos, San Onofre, San Antonio de Palmito y Toluviejo.

  • Duración: 24 meses

  • Grupo(s) destinatarios: 60 organizaciones de base social articuladas a los encadenamientos objeto de fortalecimiento

  • Beneficiarios finales: Los beneficiarios finales son 900 productores


Objetivos
Objetivos

  • Objetivo General

  • Fortalecer las condiciones para el desarrollo, la paz y la reconciliación, a través de iniciativas que promuevan el desarrollo humano, territorial, alternativo y socio-económico regional.

  • Objetivo específico

  • Fortalecimiento de los encadenamientos productivos de ají, ajonjolí, plátano, ñame, apícola, piscícola, yuca, cacao artesanías y aguacate


Resultados
Resultados

  • R.1 Acompañados en sus procesos de fortalecimiento y orientación comercial y estratégica los encadenamientos productivos de ají, ajonjolí, plátano, ñame, apícola, piscícola, cacao, yuca, artesanías y aguacate.

  • R.2. Fortalecidos los vínculos y articulaciones comerciales entre las organizaciones que conforman los encadenamientos y las empresas de acopio, transformación y/o comercialización de los productos de los encadenamientos.

  • R.3. Constituida y consolidada al menos una organización de segundo nivel de un R.4. Sistematizada las experiencias y evidenciados los alcances y logros del proyecto


Avances del pet encadenamientos
Avances del PET Encadenamientos

  • Mesas de Articulación de los PETS

  • Capacitación procedimientos contractuales

  • Elaboración del PLAN DE ACCION anual

  • Plan de compras: servicios, suministros y obras

  • Documento justificativo del plan de adquisiciones

  • Ajustes al Marco lógico e indicadores – presupuesto – solicitud de ampliación a 24 meses

  • Socialización proyecto:

  • Caracterización Beneficiarios


Avances
Avances

  • A.1.R.1 Fortalecimiento y consolidación de diez (10) planes de negocios.

    10 Jornadas de trabajo para la aplicación de la herramienta DEP- Diagnostico empresarial Participativo, con el Objetivo de Identificar las principales fortalezas y debilidades de la organizaciones miembros de las cadenas, desde una perspectiva empresarial y comercial, por cadenas así:


Avances1
Avances

  • Como Resultado de la aplicación del DEP se obtiene el plan de fortalecimiento de las cadenas que integra los siguientes componentes:

  • SISTEMA PRODUCTIVO

  • EMPODERAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  • PROCESAMIENTO PRIMARIO

  • MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

  • ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA

  • GESTION FINANCIERA Y DE RECURSOS


Avances2
Avances

PLAN DE FORTALECIMIENTOS A LA CADENAS


Otros temas de fortalecimiento Análisis de la importancia de asociarse y trabajar en equipoRecuperación de la confianza al interior de sus miembros a través de la jornada realizada Motivación Sentido de pertenencia con el trabajo que se hace en la organización


Avances

  • A.2.R.1 Elaboración y consolidación del plan interinstitucional de acompañamiento a los encadenamientos productivos.

  • Un taller de Articulación Interinstitucional con resultado de un Plan de Acción

  • Una Reunión de Articulación Con la institucionalidad de Bolívar y Sucre


Avances3
Avances

  • A.1.R.1 Fortalecimiento y consolidación de diez (10) planes de negocios.

    10 Jornadas de trabajo para la aplicación de la herramienta DEP- Diagnostico empresarial Participativo, con el Objetivo de Identificar las principales fortalezas y debilidades de la organizaciones miembros de las cadenas, desde una perspectiva empresarial y comercial, por cadenas así:


Avances4

Avances

Avances

A.3.R.1 Realización de un plan de formación para los representantes de las organizaciones que se articulan a los encadenamientos productivos.

Cadena Ajonjolí – Yuca y Ñame

  • Pensamiento Estratégico Y Mercadeo, Universidad Externado

  • Costos del Negocio y Finanzas, Universidad Externado

  • Buenas Prácticas Agrícolas y Registros. UNODC

  • sobre Inteligencia de mercados - conocimiento de la oferta y logística.

    Se han capacitado a 69 representantes de las cadenas

    34 cadena Ajonjolí

  • Cadena ñame

  • Cadena yuca


Avances5
Avances

A.1.R.3 Constituir formalmente al menos una organización gremial de segundo nivel.

  • Taller sobre los esquemas asociativos y sus implicaciones tributarias - con los productores de la red de Ajonjolí.

  • Se han realizado dos reuniones para concertar y seleccionar el modelo Asociativo y de carácter comercial que se constituirá y definición de aportes por cada organización participante.


A 1 r 4 sistematizaci n y visibilidad de los logros del proyecto
A.1.R.4 Sistematización y visibilidad de los logros del proyecto.

  • Reuniones de seguimiento y monitoreo – mesas bilaterales

  • Reuniones de articulación de los PETS – Derechos humanos – seguridad Alimentaria y encadenamientos


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