Cooperaci n con pa ses de renta media y cooperaci n sur sur
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COOPERACIÓN CON PAÍSES DE RENTA MEDIA Y COOPERACIÓN SUR-SUR - PowerPoint PPT Presentation


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Instituto Complutense de Estudios Internacionales. ICEI. COOPERACIÓN CON PAÍSES DE RENTA MEDIA Y COOPERACIÓN SUR-SUR. Jose Antonio Alonso Catedrático de Economía Aplicada ICEI [email protected] Universidad Complutense Campus de Somosaguas 28223 Madrid. Desafíos.

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Cooperaci n con pa ses de renta media y cooperaci n sur sur

Instituto Complutense de

Estudios Internacionales

ICEI

COOPERACIÓN CON PAÍSES DE RENTA MEDIA Y COOPERACIÓN SUR-SUR

Jose Antonio Alonso

Catedrático de Economía Aplicada

ICEI

[email protected]

Universidad Complutense

Campus de Somosaguas

28223 Madrid


Desaf os
Desafíos

  • 1.- Integrar la cooperación con los PRM en la agenda internacional

  • 2.- Promover un cambio en la concepción existente sobre la cooperación

  • 3.- Definir la agenda de desarrollo propia de los PRM: identificar necesidades

  • 4.- Estudiar la instrumentación más adecuada

  • 5.- Definir contenidos y perfiles de la cooperación Sur-Sur



Cambios en la pol tica de cooperaci n al desarrollo
Cambios en la política de cooperación al desarrollo

  • Una nueva agenda (más compartida), centrada en los ODM

  • Nuevo marcos de relación entre donante y receptor (PRSP y los MTEF)

  • Nuevos instrumentos y mecanismos de financiación (SWAPs y Budget Support)

  • Nuevos principios para la eficacia de la ayuda (agenda de París)

  • Todo ello en un contexto de crecimiento de la ayuda


Algunas consecuencias discutibles
Algunas consecuencias (discutibles)

  • Una política especializada, con un objetivo central: combatir la pobreza extrema

  • Un grupo de países preferentes: países de más bajo desarrollado, especialmente de África Subsahariana

  • Una forma de instrumentación: fórmulas integrales de acción (a través del PRSP y con mecanismos como SWAP o Budget Support


Integrarlo en la agenda internacional algunos logros
Integrarlo en la agenda internacional: algunos logros

  • Conferencias de:

    • España (Madrid)

    • El Salvador (San Salvador)

      • Regional Egipto (El Cairo)

    • Namibia (Windhoek)

  • Declaración del Secretario General de NNUU y resolución 63/223 de la Asamblea General:

    “request the UN system to continue supporting these endeavours (cooperation with MICs) in collaboration with other relevant international organizations”

    Report: “Globalization and Interdependence”

  • Programa de Acción de Accra

    Alusión más bien genérica, aunque interesante



Cambios en el entorno
Cambios en el entorno

  • 1.- El mundo en desarrollo se ha hecho más heterogéneo

  • 2.- Nuevas potencias procedentes del mundo en desarrollo han emergido como actores del sistema de cooperación

  • 3.- La globalización conforma una agenda que requiere respuestas integradoras: bienes públicos internacionales


PMA

Convergencia intragrupo

Convergencia mundial


Pa ses de renta alta
Países de renta alta

Convergencia intragrupo

Convergencia mundial


Pa ses en desarrollo
Países en desarrollo

Convergencia intragrupo

Convergencia mundial


Dilema en relaci n con la heterogeneidad creciente
Dilema en relación con la heterogeneidad creciente

  • Política crecientemente focalizada: argumento basado en la limitación de recursos y la necesidad de concentrar los esfuerzos

  • Política integral y diferenciada: argumento basado en la necesidad de configurar un sistema incentivo-compatible



Dilema en relaci n con la multipolaridad
Dilema en relación con la multipolaridad

  • Mantener la ayuda como una política de los donantes (a los que se invita a los “nuevos donantes”): argumento es el valor del acervo

  • Concebir la cooperación (y la ayuda) con un sistema global: argumento la necesidad de una responsabilidad compartida y una “apropiación del sistema”



Dilema en relaci n con la agenda de los bpi
Dilema en relación con la agenda de los BPI

  • Mantener la agenda tradicional de la ayuda al desarrollo: argumento basado en la limitación de recursos y en el hecho de que los objetivos no están conseguidos

  • Integrar la agenda de desarrollo y de BPI, sentando las bases de una política pública global: argumento basado en la eficacia de la combinación de ambas agendas


Razones para mantener la cooperaci n
Razones para mantener la cooperación

  • Reducción de la pobreza (cerca de la mitad de los que viven con menos de 2 dólares)

  • Países altamente vulnerables (debilidades internas y shocks externos) que provocan regresiones sociales importantes

  • Aportación a los bienes públicos internacionales, particularmente ambientales

  • Peso en el entorno regional, con externalidades decisivas

  • Sistema incentivo-compatible con los objetivos de desarrollo


Recapitulando
Recapitulando

  • Hay que borrar las fronteras abruptas entre los receptores de ayuda y los excluidos de ese beneficio

  • Hay que borrar la frontera nítida entre los donantes y los receptores de cooperación: cada vez hay más países con esa doble condición

  • Hay que crear sistemas de gobernanza inclusivos y estructurados de una manera difusa y solapada



Principales problemas
Principales problemas

  • De las trampas de la pobreza a las trampas del progreso (del síndrome de la carencia al de vulnerabilidad):

  • Ámbitos básicos de las trampas de progreso:

    • Trampa de la gobernanza

    • Trampa asociada al cambio productivo

    • Trampa asociada a la estabilidad financiera


Contenidos de la cooperaci n n cleos centrales
Contenidos de la cooperación: núcleos centrales

  • Debilidad institucional y falta de cohesión social: el pacto fiscal

  • Estabilidad económica e inserción (financiera) internacional

  • Cambio productivo, desarrollo de capital humano y generación de empleo

  • Combatir el cambio climático y promover la sostenibilidad

  • Emigración y movilidad laboral



Instrumentaci n condicionantes
Instrumentación (condicionantes)

  • Las fórmulas intrusivas e integrales, de base financiera, no son las más adecuadas (más bien la acción selectiva, de efectos multiplicadores)

    • No son muy adecuadas las ERP

    • No siempre serán posibles los enfoques sectoriales

    • No siempre es adecuado el apoyo presupuestario


Instrumentaci n algunas consideraciones
Instrumentación: algunas consideraciones

  • La eficacia de la ayuda depende de su grado de apalancamiento

  • Buena parte del trabajo debe realizarse en el ámbito de la cooperación técnica: de intercambio de experiencia y fortalecimiento institucional

  • Es tan importante la ayuda como otros ámbitos de la cooperación internacional

  • Dados los niveles de desigualdad, es necesario trabajar con el Estado y con la sociedad civil

  • Necesidad de modificar los marcos normativos multilaterales



Car cter renovador de la cooperaci n sur sur
Carácter renovador de la cooperación Sur-Sur

  • Ilustra el cambio en la concepción sobre el sistema de cooperación: responsabilidad compartida y diferenciada

  • Puede contribuir a mejorar la eficacia de la ayuda, al asentar la cooperación en una nueva estructura de relaciones

  • Genera actividades de doble dividendo: se beneficia tanto el que promueve la intervención como el que la demanda

  • Promueve una senda hacia una estructura difusa del sistema de gobernanza global


La agenda de par s un cr tica
La Agenda de París: un crítica

  • Principal propósito: reducir los costes derivados de la relación principal agente y costes de transacción

  • Respecto a lo primero:

    • Reducción tecnocrática del concepto de apropiación

    • Visión ingenua de la dinámica social

    • Alineamiento como adaptación funcional de propósitos

    • Fórmulas altamente intrusivas de negociación

  • Respecto a lo segundo:

    • Frágiles bases analíticas para identificar ventajas sectoriales

    • Carácter político de la definición de socios

    • Los socios ¿realmente quieren un mundo de interlocutores único?


La respuesta sur sur
La respuesta Sur-Sur

  • Rasgos positivos

    • Una cooperación de menor condicionalidad

    • Más flexible y pragmática (menos burocrática)

    • Menor intrusismo en los procesos de negociación

  • Cuestiones a demostrar

    • Sus reales dimensiones

    • Su eficacia en términos de impacto


Conclusiones
Conclusiones

  • 1.- Sólo este sistema (que implica a la cooperación Sur-Sur) genera incentivos compatibles con el desarrollo (no sólo apoya los fracasos, sino también los éxitos)

  • 2.- La aceptación de esta idea comporta un cambio radical en el sistema de ayuda: no se trata de fomentar la apropiación de las operaciones de ayuda, sino la apropiación del sistema de cooperación en su conjunto

  • 3.- Si se quiere avanzar en ese proceso, es necesario avanzar en la delimitación de la cooperación Sur-Sur, en determinar su magnitud, en conocer sus experiencias y en destilar sus buenas prácticas

  • 4.- En esa senda es conveniente avanzar en alteraciones en el marco institucional desde donde se discute y decide sobre la política de cooperación: nuevo papel de las instituciones regionales y de Naciones Unidas


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