1 / 14

RECURSOS PER A LES RSC’s

RECURSOS PER A LES RSC’s. PROJECTE PLATAFORMA ACTIVA. Inés Martí Tamara Morillas Valentí Turu. Introducció.

lucia
Download Presentation

RECURSOS PER A LES RSC’s

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. RECURSOS PER A LES RSC’s PROJECTEPLATAFORMA ACTIVA Inés Martí Tamara Morillas Valentí Turu

  2. Introducció • Una societat justa es dota de les eines per a que tots els seus ciutadans, sigui quina sigui la seva condició, puguin viure d’una forma digna i gaudir dels mateixos drets i oportunitats. • La responsabilitat de garantir la justícia social d’una societat no recau només en organismes públics i institucions socials. L’individu i el seu conjunt tenen drets i deures; l’empresa és un d’aquests entorns així com en el sí de l’àmbit laboral. • El nostre projecte mira d’incorporar l’acció de l’individu i de les empreses en una acció responsable en relació al seu entorn.

  3. Objectius • Vincular donadors del sector privat amb possibles receptors de projectes d’àmbit social, creant una eina de finançament per aquests. • Així pretenem també laminar les diferències de possibilitats d’accés al finançament de les entitats de mida reduïda respecte a les tradicionalment implantades i de projecció internacional.

  4. Iniciatives • Arrodoniment de nòmina • Cessió d’una franja horària • Consulta d’arxius i biblioteques de dades • Integració de projectes socials en l’empresa

  5. Metodologia • RECERCA I CONTACTE AMB ELS ACTORS IMPLICATS • Inventari d’entitats, fundacions, associacions i ONG’s que existeixen al país • consulta al registre de Govern • Inventari de les empreses que ja estan efectuant accions de responsabilitat social • consulta als organismes oficials ( CEA, CCIS,... )

  6. Metodologia • DISSENY I PRODUCCIÓ DE CONTINGUTS • Creació d’una plataforma web com a eina de difusió i gestió de les iniciatives proposades • Referencial de projectes, seguint unes plantilles de requeriments i controls predeterminats • Index d’empreses col·laboradores • Realització del vídeo-presentació de Plataforma Activa • Amb un llenguatge específicament sensible explicarà qüestions com que a Andorra hi ha persones que viuen amb perill d’exclusió social, al límit de la pobresa i amb situació de desigualtat.

  7. metodologia • PLA DE COMUNICACIÓ • Presentació del Projecte Plataforma Activa als mitjans de comunicació • Prospecció de patrocinadors • Presentació opcional a la Fira d’Andorra

  8. Metodologia • ESTRATÈGIA amb l’implicació de les entitats que proposen projectes • Màxim impacte amb mínimes accions! • Col·laboració dels mitjans de comunicació • Participació a les xarxes socials

  9. Antecedents i situació actual al país • L’Estat Andorrà ha anat incorporant i desenvolupant polítiques socials per garantir la igualtat i la justícia social entre els seus ciutadans. • Dins del sector empresarial andorrà hi ha grans empreses que han incorporat la Responsabilitat Social Empresarial (RSC) a la seva estratègia empresarial, amb la que donen resposta a necessitats socials i mediambientals. • Al nostre país no s’ha dut mai a terme una iniciativa de conscienciació social dirigida al sector empresarial que faci palesos els beneficis que representen les accions de RSC .

  10. Ànima del projecte • El context socioeconòmic actual presenta una immillorable oportunitat per dissenyar projectes encaminats a la interacció entre el món empresarial i el mon de la solidaritat. • Els beneficis d’una acció de responsabilitat social : • Interns : foment dels valors de pertinença a l’empresa, equip i horitzontalitat. • Externs : imatge, fidelització, desenvolupament econòmic que repercuteix en un potencial de mercat a llarg termini.

  11. Pressupost i cronograma

  12. Amb el pressupost inicial de 1.500 euros es financen les despeses inicials, que deriven de la creació de la plataforma i el seu vídeo promocional. • L’autosostenibilitatdel projecte està garantida per la recaptació de fons que proposa el propi projecte. • Igualment, es plantejarà la participació voluntària a una quota de patrocini de Plataforma Activaper a empreses i particular.

  13. Conclusions • L’impacte i visibilitat del projecte pel seu caire innovador i proactiu, resultaran factors fonamentals per a la continuïtat d’aquest. • Amb la implantació a Andorra d’una plataforma de comunicació i col·laboració entre les ONG’s i les empreses implicades en el procés de responsabilitat social en el que s’està trobant el món, serem partíceps del desenvolupament de la justícia social de la nostra societat i, per tant, del desenvolupament general d’aquesta.

More Related