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50° CONGRESO ANUAL ‘Transformarse para Competir’ Cartagena, 6 de septiembre de 2013

50° CONGRESO ANUAL ‘Transformarse para Competir’ Cartagena, 6 de septiembre de 2013. Entorno Macroeconómico Internacional. Desaceleración Externa. Crecimiento esperado del PIB global del 3,1% en 2013 3,2 % 2012 4,0 % 2011. Para Latinoamérica de 3,0% en 2013

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50° CONGRESO ANUAL ‘Transformarse para Competir’ Cartagena, 6 de septiembre de 2013

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Presentation Transcript


  1. 50° CONGRESO ANUAL‘Transformarse para Competir’ Cartagena, 6 de septiembre de 2013

  2. Entorno MacroeconómicoInternacional Desaceleración Externa Crecimiento esperado del PIB global del 3,1% en 20133,2% 2012 4,0% 2011. Para Latinoamérica de 3,0% en 2013 3.2% 2012 4,6% de 2011(*). (*) Fondo Monetario Internacional

  3. Y en el nivel nacional Una menor dinámica de la economía colombiana: El PIB creció 2,8% en el primer trimestre de 2013. 4,0% 2012 6,6% 2011 La proyección 2013: 3% y 5% con un punto medio de 4,3% (*) (*) Banco de la República

  4. Sin embargo, tenemos un crecimiento superior al de la región en los últimos 10 años… Crecimiento anual PIB (Índice, base=100 año 2000) Colombia Chile Brasil México Estados Unidos Fuente: WorldDevelopmentIndicators – Grupo Banco Mundial.

  5. La inversión en infraestructura de transporte como porcentaje del PIB va en aumento

  6. Inflación, desempleo y Plan de Choque • La inflación se mantendrá controlada y por debajo del 2.6%. • El desempleo en julio se situó en 9,9%, la tasa más baja para ese mes desde hace 10 años. • El Plan de Impulso fiscal para la Productividad y el Empleo –PIPE, con una inversión total de 5 billones de pesos, contribuirá al crecimiento en la construcción y al nuevo empleo. y …

  7. Las empresas nuevas se incrementaron en un 22% en Julio Corrigió tendencia de los primeros meses Enero – julio de 2013 En lo corrido del año la creación de empresas presenta una disminución de 1,3% con respecto al mismo periodo del 2012 Fuente: RUES – Registro Único Empresarial y Social

  8. Gracias a políticas del Gobierno en alianza con la Red de Cámaras de Comercio: • Fomento al emprendimiento. • Incentivos para la formalización empresarial. • Mayores accesos a financiación. • La innovación que cada día aplican más empresas. • La generación de oportunidades con nuevos mercados. • Mejoramiento de la competitividad regional.

  9. . Adicionalmente, hay importantes recursos en el marco del Sistema General de Regalías para el desarrollo regional El presupuesto 2013 – 2014 es de 17.7 billones de pesos distribuidos así: Billones ejecutados a Julio de 2013 $6 En Ciencia, Tecnología e Innovación lo ejecutado es 202.000 millones de pesos. Fuente: Ministerio de Hacienda

  10. Que están transformando a las regiones con el apoyo de las Cámaras de Comercio • En 2012 emitieron conceptos sobre 531 proyectos • Entre enero y julio de 2013 sobre 165 proyectos. (*) DNP Proyectos aprobados entre 2012 y Julio de 2013 (*) 3.281 21 Comisiones Regionales de Competitividad son Comités Consultivos de los OCADs:

  11. en los siguientes sectores Total 2013 - 2014 Total 2012 En Millones Fuente: DNP, agosto 2 de 2013

  12. Colombia se mantiene en Competitividad entre 148 economías, según el FEM

  13. Y de acuerdo con el Instituto Internacional para el Desarrollo (IMD) Colombia mejora 4 posiciones entre 60 economías

  14. Lo que hace necesario transformarse para competir y competir con los mejores.Por ello, nuestras apuestas son por la competitividad de Colombia.

  15. Alianzas Estratégicas Redes Regionales INNOVACIÓN INFORMACIÓN COMPETITIVIDAD EMPRENDIMIENTO Regiones Cifras y Análisis para la Competitividad FORMALIZACIÓN Brigadas

  16. Acciones por el Sistema de Competitividad

  17. Construcción conjunta de Agenda de Competitividad Fuente. DNP

  18. Agenda de Competitividad • 19 acciones concluidas (18%). • 60 acciones con un avance mayor al 70%. • 11 acciones con un avance entre el 40% y el 70%. • 11 acciones con un avance menor al 40%. • 2 acciones  no reportan avances.

  19. Según la Red de Cámaras: • Se hace necesario que las entidades responsables del nivel nacional señalen el alcance regional de las acciones. • Las acciones de mayor impacto son aquellas relacionadas con: • Sofisticación de los Negocios: Comisiones Regionales, Rutas Competitivas, encadenamientos y clústers. • Educación • Innovación.

  20. En convenio con el MinCIT, se fortalecen las Comisiones Regionales de Competitividad • 28 Convenios de Cooperación con las Cámaras de Comercio para la contratación de un gerente en 30 Comisiones. • El 90% de las gerencias de las Comisiones en funcionamiento. • 15 Comisiones con sectores productivos focalizados. • Coincidencia del 44.56%, convergencia del 52.55% y divergencia del 2.89% entre los Planes de Desarrollo y los Planes Regionales de Competitividad.

  21. Y hemos puesto en marcha conjuntamente una Plataforma virtual web: www.sistemanacionaldecompetitividad.gov.co Para el seguimiento de los avances en nuestra competitividad.

  22. Adicionalmente con el MINCIT nos hemos aliado para ejecutar el Programa Colombia Prospera Con el propósito de articular la oferta del Sector Comercio, Industria y Turismo. Se han realizado, con las Cámaras de Comercio, en La Guajira, Cesar, Tolima, San Andrés, Arauca, Caquetá, Norte de Santander y un Colombia Próspera de Zonas Francas.

  23. Y avanzamos en programas por la productividad empresarial

  24. Otro de nuestros pilares es la información cameral que permite: • Construir políticas públicas. • Mejorar las decisiones empresariales. • Mayor transparencia, ya estamos trabajando en: • Comisión Ciudadana de Lucha Contra la Corrupción. • Veeduría al Departamento para la Prosperidad Social.

  25. Para ello contamos con la mayor central de información de Colombia 5 millonesde registros activos y 300 millones de datos. 580 miloperaciones anuales. 10 milusuarios mensuales.

  26. … que apoyó el desarrollo empresarial en el último año:

  27. RUES Estamos realizando ya análisis en temas de: • Demografía Empresarial • Formalización • Innovación • Exportaciones

  28. Hoy nos basamos en el RUES para mostrar qué ocurre con la perdurabilidad de las empresas en Colombia.

  29. Escogimos 80.268SociedadesGrandes y Pymes Que se consideran agentes de transformación productiva, según el profesor Ricardo Haussman, por sus activos: conocimiento, capacidad de gestión y acceso al financiamiento.

  30. Encontramos que la mayoría de las sociedades colombianas son jóvenes y en edad mediana De la muestra: • El 30,5% son empresas jóvenes (0 a 4 años). • El 55,8% empresas en edad mediana (5 a 24 años). • Y el 13,7% son empresas maduras (más de 25 años).

  31. Tienen… Edad Promedio: 12,5 años Grandes: 18 años Pymes: 12 años

  32. En los siguientes sectores Edad promedio 12 12 15 10 15 8 45,6% 23,5% 13,3% 4,8% 11,0% 1,8% Servicios Industria Comercio Construcción Agropecuario Minas

  33. Las empresas tienen recursos para impulsar la productividad: • Sus activos alcanzan 2,2 veces el PIB. Activos 1.346 Billones de pesos 87,1%Grandes 12,9%Pymes

  34. Pero debe trabajarse para fortalecer la perdurabilidad de las empresas en Colombia, ya que la antigüedad tiene una mayor incidencia en la capitalización y equilibrio financiero.

  35. Para ello proponemos: • Mejorar la información para identificar nuevas tendencias y mercados, y entender al consumidor. • Propiciar alianzas estratégicas para el intercambio de conocimientos y la transferencia tecnológica. • Fortalecer el capital humano. • Incrementar la sofisticación y valor agregado de los productos.

  36. Acciones de la Red de Cámaras por la formalización, para un país más sincero

  37. Lo que hemos hecho en Formalización con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo • Sensibilizados 109.425unidades informales • Formalizados 38.469unidades empresariales • Cobertura en 778municipios a nivel nacional • Vinculación de 388 personas (Brigadistas) • Realización de 19 Talleres de Capacitación • 52 Cámaras de Comercio participantes

  38. Contribuyendo a crear Institucionalidad para el emprendimiento desde la Red de Cámaras

  39. Emprendimiento • Actualización de 10 Planes Estratégicos de Emprendimiento Regionales (PEER). • Realización de ocho Encuentros Regionales de Innovación y Emprendimiento. • Acompañamiento a 12 Redes de Emprendimiento Regionales en la elaboración de proyectos que serán presentados ante el Sistema Nacional de Regalías.

  40. Y para la promoción del empresarismo y los negocios • Unión de 397 Cámaras de Iberoamérica en el marco de la Alianza del Pacífico. • Acuerdo con el Ministerio de Defensa por la convivencia y la seguridad.

  41. Y programas sociales y culturales

  42. Una Red de Cámaras por la Innovación

  43. Conformación de 8 Alianzas Regionales para la Innovación, en convenio con Colciencias • Caribe • Antioquia y sus subregiones • Pacífico • Boyacá y Santanderes • Eje Cafetero • Bogotá Región • Tolima y Huila • Llanos Orientales • Participación de más de 5.000 empresarios en talleres de sensibilización.

  44. En programas por la Innovación

  45. Su compromiso con la Red de Cámaras de Comercio: Los hechos hablan por sí solos

  46. Una formidable alianza con su equipo de Gobierno en Presidencia, MinCIT, Mindefensa, SIC, Supersociedades, Colciencias, DNP, Bancóldex, Proexport e iNNpulsa.

  47. … que genera resultados: • En la protección de los ingresos de las Cámaras para el desarrollo. • En la Gobernabilidad • Respaldo Institucional y trabajo en Red • Creación del RUES y ampliación de registros • Garantías mobiliarias • Turismo • Libranzas

  48. En síntesis… • Las Cámaras de Comercio son la mejor respuesta para lograr una verdadera transformación productiva dada su vocación de trabajo por el interés general. • Nuestra estrategia al 2020 propende por un trabajo en red de las Cámaras de Comercio para: • Aumentar la competitividad en Colombia. • Fortalecer procesos de formalización. • Impulsar el emprendimiento y la innovación. • Brindar información de calidad para la toma de decisiones de política pública y empresariales.

  49. Qué esperamos de esta gran alianza público – privada… • Políticas de descentralización y desarrollo regional. • La presencia de la mano con el Gobierno en cada rincón del país. • Acompañar la integración con las regiones. • Contribuir a la transparencia del país. • El fortalecimiento empresarial y • Mejorar la institucionalidad del país.

  50. El país enfrenta grandes retos: • Culminar el proceso de paz. • Construir el Pacto por el Sector Agropecuario y Rural, convirtiendo la crisis de los paros en una oportunidad. • Aumentar la ejecución de los proyectos de regalías, del Plan de Choque denominados PIPE y de la infraestructura. • Imprimir mayor velocidad a las 109 acciones por la competitividad del país.

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