“Desarrollo del Capital Humano”

1. “Desarrollo del Capital Humano” MSc. Eddie Nieves Riera http://ve.linkedin.com/in/eddienievesriera Email: unefa001@yahoo.es Maracay, 17 de mayo de 2011

13. Desafíos de la Adm. Personal Cambios Demográficos Educación Capacitación Desempleo Fuerza laboral MEJORES ORGANIZACIONES Competitividad Global Producción Agrícola Industrialización Responsabilidad Social Inflación Retos del futuro Legal Contaminación ambiental

14. Desafíos de la Administración de Personal • Desafíos de ARH • Entorno • Organizaciones • Individuos

15. Desafíos de la Adm. Personal 0portunidades • Exigencias del Entorno Vienen dadas por fuerzas externas que están fuera de control de la dirección pero que influyen en la organización. • La rapidez de los cambios • La revolución del Internet • La diversidad de la fuerza laboral • La globalización • La legislación • Cambios en la legislación • La evolución del trabajo • El papel de la familia • El crecimiento del sector servicios • La carencia de calificación Amenazas

16. Desafíos de la Adm. de Personal FORTALEZAS • Exigencias Organizativas Vienen dadas por cuestiones o problemas internos. Sin embargo suelen derivarse de fuerzas externas del entorno, ya que ninguna empresa funciona en forma aislada. • La necesidad de una posición competitiva • Alta flexibilidad “Descentralizacion” • Problemas por la reducción del tamaño de la empresarial y la reestructuración organizativa • La utilización de equipos de trabajo autodirigidos • El crecimiento de las pequeñas empresas • La necesidad de crear una cultura corporativa fuerte* • El papel de la tecnología • La mayor concentración externa de tareas (outsourcing). DEBILIDADES

17. Desafíos de la Adm. Personal • Exigencias Individuales Hace referencia a las decisiones mas pertinentes respecto de los empleados concretos. • El ajuste entre el individuo y la organización. • La ética y la responsabilidad social • La productividad • La delegación de autoridad • La fuga de cerebros • La inseguridad laboral CARGO COMPETENCIAS HABILIDADES PRODUCTIVIDAD EFICIENCIA COMPORTAMIENTOS AUTONOMIA

18. Exigencias clave de RRHH para los directivos actuales Entorno • Legislación • Evolución del trabajo y del papel de la familia • Crecimiento del sector servicios y falta de cualificación • Cambio rápido • Diversidad de la fuerza de trabajo • Globalización • Crecimiento de Internet Organización • Equipos de trabajo auto-dirigidos • Pequeñas empresas • Cultura de la organización • Tecnología • Contratación externa (outsourcing) • Posición competitiva, coste, calidad, capacidades distintivas • Descentralización • Reducción del tamaño empresarial (downsizing) • Reestructuración organizativa Individuo • Ajuste entre la persona y la organización • Dilemas éticos y responsabilidad social • Productividad • Delegación de responsabilidades • Fuga de cerebros • Inseguridad en el trabajo

19. Desafíos de la Adm. de Personal • Evolución Histórica ARH • Revolución Industrial La maquina reemplaza al hombre • Administración Científica Se centra en el empleado como individuo (diseño del trabajo, selección, compensación) • Movimiento de las Relaciones Humanas Se centra en mejorar la moral y la productividad de los empleados a través de experimentos grupales. • Administración de Recursos Humanos Además de preocuparse de la satisfacción del individuo y su rendimiento, se preocupa de los nuevos empleados. • Tendencias Actuales Cualquier persona en la empresa es igualmente importante para contribuir tanto a la administración de personal como al éxito de la empresa.

20. EN QUE CONSISTE EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS Consiste en un proceso permanente, sistemático e integral, que incluye el desarrollo de los aspectos profesional, personal y laboral, de los recursos humanos de una organización, constituyéndose en una de las tareas primordiales que deben asumir las unidades responsables de los recursos humanos en el marco de una planificación a largo plazo, la que debe ser una responsabilidad compartida con todos los directores o jefes de una organización.

21. DEFINICIÓN Fuente: Jaramillo, Hernán, Piñeros, Luis, Lopera, Carolina, Álvarez, Jesús María. (2006). "Aprender haciendo. Experiencia de formación de jóvenes investigadores en Colombia". Colección Textos Economía, Facultad de Economía, Universidad del Rosario, Editorial Rosarista, 295 p.

22. Como se relacionan estos conceptos…. Síntesis superior: “Organización que aprende” en su interacción con el entorno productivo Capital Intelectual Clave para la construcción de cohesión del personal hacia la excelencia y productividad Capital Social Cimiento del proceso de formación de individuos Capital Humano

23. Desafíos de la Adm. Personal Desafíos de la Adm. de Personal

24. Desafíos de la Adm. de Personal ARH COMO PROCESO Y SUS OBJETIVOS

25. Desafíos de la Adm. Personal • Política de Desarrollo de RH • Criterios de diagnostico y programación de preparación y rotación constante de la fuerza laboral para el desempeño de tareas y funciones dentro de la organización. • Criterios de desarrollo del RH (mejoramiento continuo del potencial humano) • Creación y desarrollo de condiciones para garantizar la buena marcha y la excelencia organizacional.(cambios de comportamiento) CAPÁCITACION FORMACION ENTRENAMIENTO DESARROLLO RH DESARROLLO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

26. Desafíos de la Adm. Personal • DESARROLLO DE PERSONAS Casual Aleatorio Planeado Intencional Reactivo Proactivo Visión de Corto Plazo Visión de Largo Plazo Basado en la Imposición Basado en el consenso T I E M P O

27. LA IMPORTANCIA DE CUIDAR EL CAPITAL HUMANO

28. Desafíos de la Adm. de Personal Organización de los Recursos Humanos Empresas Pequeñas • Actividades básicas s/remuneraciones. • Son áreas esencialmente prestadoras de Servicios, sus jefaturas son asesoras de Gerentes Operacionales. • Los gerentes operativos siempre serán los responsables de su personal. Empresas Grandes • Autoridad Funcional • Actividades Especializadas • Uso de profesionales • Toma de Decisiones

29. Desafíos de la Adm. de Personal • Evolución de las Organizaciones

30. Desafíos de la Adm. de Personal • Tipo de Organizaciones

31. Desafíos de la Adm. Personal • Tipo de Organizaciones

32. Desafíos de la Adm. de Personal • Tipo de Organizaciones

33. !!!! GRACIAS POR SU ATENCIÓN !!!!

34. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: Desarrollo del Capital Humano. http://elvalordeltalentohumano.files.wordpress.com/2009/07/presentacion__6.ppt Enf.Viviana Santillan Medianero: Gestión de Recursos Humanos http://www.gestiopolis1.com/recursos8/Docs/rrhh/gestion-de-recursos-humanos.ppt Lineamientos Para La Construcción De Un Plan De Desarrollo Docente En Instituciones Técnicas Y Tecnológicas. http://www.colombiaaprende.edu.co/html/directivos/1598/articles-177759_archivo4.ppt Rodrigo Escobar Navas:Desafíos de la Administración de Personalhttp://www.eici.ucm.cl/Academicos/rescobar/archivos/clases/DESAFIOS-ARH.ppt Rubén Sepúlveda M:Gestión de Recursos Humanos, Desafíos Futuros y Gestión Estratégica http://www.sonami.cl/exposiciones/rrhh/presentacion_antofagasta_minerals.ppt