1 / 14

Razina – Osnivna T ema : Ljudski resursi & Upravljanje volonterima

REVEAL Tečaj LJ R& UV Modul 1. Razina – Osnivna T ema : Ljudski resursi & Upravljanje volonterima Modul 1: Uvod u volonterstvo DU 1.1 : Uloga volonterstva : tvornica za jačanje društva Što je volontiranje – osnovni koncepti i mitovi

lok
Download Presentation

Razina – Osnivna T ema : Ljudski resursi & Upravljanje volonterima

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. REVEAL TečajLJR&UV Modul 1 Razina – Osnivna Tema: Ljudski resursi & Upravljanje volonterima Modul 1: Uvod u volonterstvo DU 1.1:Ulogavolonterstva: tvornicazajačanjedruštva Što je volontiranje – osnovni koncepti i mitovi Volontiranje kao osobna, organizacijska i društvena vrijednost DU 1.2: Volontiranje: značajnoiskustvozasvakoga Kakoodabratiprikladnuvolonterskuaktivnost Osnovnaprava i odgovornostizavolontere

  2. REVEAL TečajLJR&UVModul 2 Razina – Osnovna Tema: Ljudski resursi & Uprvljanje volonterima Modul 2: Različite vrste LJR D.U. 2.1: LJR primjenjivi na upravljanje volonterima (UV): Koordinator volontera Što je volontiranje – osnovni koncepti i mitovi Volontiranje kao osobna, organizacijska i društvena vrijednost D.U. 2.2 Omogućavanje prijateljskog okruženja za volontere

  3. Definicija Definiciješto je to volontiranjemoguvarirati, aliopćeprihvaćeno je da je to aktivnostpoduzetaslobodnomvoljompojedinca, u kojojosobaulažesvojtrud, vrijeme, znanja i vještinezadobrobitdrugeosobeilizaopćudobrobitzajednice, bezočekivanjafinancijskedobitiilinekedrugeimovinskekoristi.

  4. Glavneznačajkevolontiranjakojegačineposebnim u odnosunadrugeoblikeuključenosti: 1. Dobrovoljnost i slobodaizbora -Volontiranje je dobrovoljnoizabranaaktivnost od stranesvakogpojedinca. Ljudimorajuimatisloboduizborahoće li se uključitiili ne, a bilokojioblikprisile je nespojiv s volonterstvom. 2. Solidarnost – radi se iz suosjećanja s drugima, iz želje da se nekom pomogne. To je aktivnostusmjerenanadobrobitzajednice, općeg dobra iliokoliša. Volontiranjem se preuzimaodgovornost i izražavasolidarnostpremasvimčlanovimadruštvabeznamjerestjecanjaosobnematerijalnekoristi. .

  5. 3. Nije plaćeno, niti se može očekivati naknada za odrađene aktivnosti (osim naknade troškova nastalih direktnim radom na volonterskim aktivnostima, kao što su troškovi prijevoza, materijala i sl.) 4. Organiziranost - To je aktivnost (najčešće) organizirana pod okriljem neke organizacije ili druge formalne ili neformalne grupe.

  6. Koristi • Koristi od volontiranja za pojedinca: • Stječu radno iskustvo i uče kako se nositi s odgovornostima • Razvijaju ili dodatno usavršavaju određene vještine, znanja, kompetencije • Čine nešto dobro za zajednicu • Razmjenjuju iskustva i osjećaju se korisno • Održavaju svoje vještine i znanja • Stječu prijateljstava, umrežavaju se, upoznaju s javnim osobama • U interakciji su s drugim društvenim grupama ljudi i korisnika, dobivaju nove perspektive • Započinju karijeru ili istražuju novu karijeru • Dio su dinamičnog tima i/ili respektabilne organizacije • Dio su kretanja, promjene • Zabavljaju se

  7. Koristi • Koristi od volontiranja za organizacije: • Povećan broj korisnika kojima pružamo usluge • Povećan broj i kvalitete usluga koje pružamo • Povećana učinkovitost posla, i lakše postizanje ciljeva u postojećim projektima • Volonteri mogu postati ambasadori organizacije u zajednici • Volonteri mogu privući nove članove, druge volontere ili sponzore • Volonteri mogu donijeti potrebne vještine u organizaciju • Volonteri mogu postati budući djelatnici

  8. Posebnosti LJR u upravljanju volonterima Upravljanje ljudskim resursima odnosi se na upravljanje radnom snagom u organizaciji, sciljem njenog usklađivanja s misijom, upravljanjeprocesima u kojima su uključeni ljudi; odgovarajući na njihove potrebe kao i upravljanje promjenama u radnoj snazi.

  9. Upravljanje volonterima u 9 koraka A. Planiranje i upravljanje volonterskim programom B.Regrutiranje (novačenje) i odnosi s javnošću C. Razgovor i odabir D. Orientacija i obuka E. Supervizija F. Motiviranje i odavanje priznanja za zasluge G. Evaluacija programa H. Ostale odgovornosti

  10. Odgovornosti volontera Budi siguran/a Prihvati superviziju Budi pouzdan Budi odan Reci što misliš Budi spreman/a naučiti nešto novo Nauči sve što možeš Budi dobar timski igrač

  11. Koordinator volontera Neke od neophodnih sposobnosti za rad s volonterima (usvojeno od Ellis, 1996): Znanje o volontiranju i pozitivan stav prema volonterskom radu; Predodžbu o načinima na koje možemo uključiti volontere u organizaciju, kao i koristima koje organizacija može imati kroz ovu suradnju; Dobro poznavanje psihologije volontera i posvećivanje pažnje motiviranju i zadovoljenju potreba svakog volontera;

  12. Koordinator volontera Neke od neophodnih sposobnosti za rad s volonterima (usvojeno od Ellis, 1996): Razumijevanje razvoja volonterstva i šireg uključivanja postojećih resursa u zajednici (uključivanje mladih, odraslih, starijih osoba, različitih manjinskih zajednica, osoba s invaliditetom idr.); Vještine upravljanja; Dobre komunikacijske vještine;; Entuzijazamipozitivnu energiju;

  13. Koordinator volontera Neke od neophodnih sposobnosti za rad s volonterima (usvojeno od Ellis, 1996): • Spremnost na javne govore i nastupe; • Poznavanje mogućnosti i resursa u zajednici; • Sposobnost raspodjele zadataka i odgovornosti, jer posao treba biti podijeljen na dovoljno male radne zadatke za koje možete zadužiti volontere;

  14. Koordinator volontera Neke od neophodnih sposobnosti za rad s volonterima (usvojeno od Ellis, 1996): Sposobnost organiziranja svakog detalja (kao što je usklađivanje neregularnog radnog vremena volontera, itd); Otvorenost za tuđa mišljenja i ideje, te njihovu prilagodbu i implementaciju u skladu s posebnim potrebama organizacije.

More Related