Monitoraggio dei progetti di e government fase i
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MONITORAGGIO DEI PROGETTI DI E-GOVERNMENT FASE I PowerPoint PPT Presentation


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MONITORAGGIO DEI PROGETTI DI E-GOVERNMENT FASE I. situazione aggiornata a Settembre 2005 Marco Gentili Ufficio Monitoraggio e gestione progetti delle Regioni e degli Enti Locali. Ufficio Monitoraggio e gestione progetti delle Regioni e degli Enti locali. UFFICIO MONITORAGGIO.

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MONITORAGGIO DEI PROGETTI DI E-GOVERNMENT FASE I

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Monitoraggio dei progetti di e government fase i

MONITORAGGIODEI PROGETTI DI E-GOVERNMENT FASE I

situazione aggiornata a Settembre 2005

Marco Gentili

Ufficio Monitoraggio e gestione progetti delle Regioni e degli Enti Locali

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio e gestione progetti delle regioni e degli enti locali

Ufficio Monitoraggio e gestione progettidelle Regioni e degli Enti locali

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio

UFFICIO MONITORAGGIO

  • Cura l’avanzamento dei progetti di e-Government cofinanziati dal MIT e i rapporti amministrativi con i responsabili di progetto ed i referenti istituzionali delle rispettive amministrazioni

  • Centro di competenza ICT Governance

    • ICT Sourcing Strategies

    • ICT Public Procurement & Contrattualistica

    • ICT Governance & ICT Management & Project Management

    • Monitoring & Assessment

    • Quality Assurance & Customer satisfaction

  • Servizi di comunicazione

    • Comunicazione e promozione dell'utilizzo dei servizi di e-government e degli strumenti abilitanti (CNS, firma digitale, ecc.)

  • Servizi di monitoraggio

    • Autorizzazione dei cofinanziamenti MIT

    • Misurazione dello stato di avanzamento dei progetti

    • Indicatori di benchmark per i progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio centro di competenza ict governance

UFFICIO MONITORAGGIOCentro di competenza ICT Governance

  • Per erogare servizi efficaci, rapidi e di qualità, le PA hanno bisogno di tecnologie in grado di offrire sicurezza, affidabilità e prestazioni ad altissimo livello

    • Come acquistare servizi ICT di qualità?

    • Come misurare la qualità dei servizi offerti dai fornitori?

  • Linee guida sulla qualità dei beni e dei servizi ICT per la definizione e il governo dei contratti della PA predisposte dal CNIPA per dare una risposta a queste due domande, forniscono indicazioni utili alle PA

    • nella acquisizione di forniture ICT

    • nell’efficace governo dei contratti stipulati con i fornitori

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio centro di competenza ict governance1

UFFICIO MONITORAGGIOCentro di competenza ICT Governance

  • Le Linee Guida sono articolate in una collana di 6 Manuali, tre dei quali supportano i passi operativi fondamentali della definizione della qualità della fornitura

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio servizi di comunicazione

UFFICIO MONITORAGGIOServizi di comunicazione

Aumentarel’indice diconoscenza e l’utilizzo di

servizi e-Gov, strumenti abilitanti, agevolazioni per cittadini/imprese

Rendere notii risultati concreti raggiunti al grande pubblico

crescita servizi on line a disposizione, ricadute positive progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio servizi di monitoraggio

UFFICIO MONITORAGGIOServizi di Monitoraggio

  • Configurano un modello di cooperazione

    • DIT e CNIPA, Regioni e CRC, Enti coordinatori e Enti aggregati

  • Definiscono un approccio innovativo

    • Permette di imparare insieme sul campo

    • Sensibilizza sulla pianificazione ed il governo dei propri progetti

    • Stimola il raggiungimento degli obiettivi prefissati

  • Adottano un approccio il meno invasivo possibile

    • i progetti documentano quanto dichiarato con evidenze oggettive già in loro possesso

  • Evidenziano le best practices

    • offre una cassa di risonanza al progetto

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio servizi di monitoraggio1

UFFICIO MONITORAGGIOServizi di Monitoraggio

  • Non sono un monitoraggio finanziario

    • si concentra sul raggiungimento dei risultati piuttosto che sulla rendicontazione delle spese

    • è complementare ai monitoraggi finanziari

      • Monitoraggio Comunitario Regioni Obiettivo 1, ecc.

  • Consentono il confronto e l’autodiagnosi

    • produce indicatori di benchmark

  • Supportano la comunicazione dei risultati raggiunti

    • Ministro per l’Innovazione e le tecnologie e CNIPA

    • Regioni e CRC, Enti coordinatori e progetti

  • Garantiscono l’erogazione dei cofinanziamenti DIT

    • coerentemente ai risultati raggiunti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio dimensioni monitoraggio fase i piano e gov

UFFICIO MONITORAGGIO Dimensioni monitoraggio Fase I Piano e-GOV

  • EventoTempoSAL%Cofinanz.

  • Avvio convenzionemarzo 20030%30%

  • Avvio sviluppomarzo 2003, firma

  • ottobre 2003, accordo

  • I Assessment MCdopo 8 mesi dall’avvio30%55%

  • II Assessment MDdopo 16 mesi dall’avvio70%80%

  • Fine sviluppo dopo 24 mesi dall’avvio100%

  • Esercizioper 12 mesi dopo la fine sviluppo

  • Verifica finale MFdopo 3 mesi dalla fine100%

  • Fine convenzionedopo 36 mesi dalla firma

  • Dimensioni

    • 134 progetti monitorati

    • 400 assessment in corso d’opera

    • 130 verifiche successive all’andata in esercizio

    • 1.500 interventi di assistenza via telefono/e-mail l’anno

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio impatto rilevato sui progetti fase i piano e gov

UFFICIO MONITORAGGIOImpatto rilevato sui progetti Fase I Piano e-GOV

  • Ruolo del monitoraggio non solo come controllore, ma anche come formatore sull’ ICT management

    • Aiutare Comuni medio-piccolie Comunità montane

      • che sperimentano per la prima volta dimensioni progettuali cooperative così complesse

    • Assicurare continuità ai progetti

      • che in corso d’opera cambiano responsabile o livelli tecnici direzionali

    • Garantire una metodologia comunecondivisa

      • conseguenza di un’azione comune e trasversale su tutto il territorio nazionale

  • Accelerazione degli assessment tra fine 2004 e inizio 2005

    • Numerosi progetti ancora fermi alle fasi preoperative si sono dati da fare per dimostrare di essere partiti con le attività operative

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ufficio monitoraggio impatto rilevato sui progetti fase i piano e gov1

UFFICIO MONITORAGGIOImpatto rilevato sui progetti Fase I Piano e-GOV

  • Gli Enti coordinatori hanno sviluppato su spinta del monitoraggio un orientamento al project management

    • Definita la pianificazione esecutiva di tutti i progetti

    • Corretta gestione della documentazione di progetto

    • Alta tensione sull’avanzamento lavori dei progetti

    • Competizione, in senso positivo, con gli altri progetti

  • I progetti utilizzano il monitoraggio per

    • Tenere sotto pressione i fornitorie gli Enti aggregati

      • per rispettare attività assegnate e scadenze

    • Identificare l’esigenza di varianti

      • ai piani esecutivi di progetto da richiedere e farsi autorizzare dal CNIPA

    • Garantire la visibilità del progetto

      • verso Enti Coordinatori, CNIPA

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Dati utilizzati

Dati utilizzati

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Monitoraggio assessment effettuati e in corso

Numero assessment

160

145

Effettuati

140

In corso

120

100

84

80

60

40

28

20

20

7

3

0

Prima milestone (MC)

Seconda milestone (MD)

Verifica finale (MF)

Tipologia di assessment

MONITORAGGIOAssessment effettuati e in corso

Assessmenteffettuati: 249 (47% di quelli previsti in 3 anni)

in corso: 38

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Monitoraggio stato dei progetti rispetto agli assessment

Numero progetti

100

90

90

85

30/11/2004

28/02/2005

80

22/09/2005

70

59

60

52

50

40

34

30

21

20

20

14

9

8

6

10

3

1

0

0

0

I assessment non

I assessment in

I assessment

II assessment

Verifica finale

effettuato

corso

effettuato

effettuato

effettuata

Stato rispetto al processo di monitoraggio

MONITORAGGIOStato dei progetti rispetto agli assessment

131 progetti su 134 hanno effettuato almeno un assessment al 22/09/2005

59 progetti su 134 hanno effettuato un assessment di milestone MD

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Monitoraggio erogazione dei cofinanziamenti

MONITORAGGIOErogazione dei cofinanziamenti

  • Assessment completati:249

  • In attesa di esito: 4 dei 249 assessment completati

  • Esito positivo:190 dei 249 assessment completati

  • Esito condizionato:6 dei 249 assessment completati

  • Esito negativo:49 dei 249 assessment completati

Cofinanziamenti autorizzati dal CNIPA:

76 Mln €, pari al 64% del cofinanziamento totale, comprensivi delle quota iniziale erogata alla firma della convenzione

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Monitoraggio storico degli assessment completati

MONITORAGGIOStorico degli assessment completati

A partire da dicembre 2004 la percentuale di assessment negativi si attesta intorno al 20% degli assessment completati

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Dati utilizzati al 22 09 2005

DATI UTILIZZATI al 22/09/2005

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato di avanzamento dei progetti

Stato di avanzamento dei progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori dati estratti dai precedenti rapporti di sintesi

STATO AVANZAMENTO LAVORIDati estratti dai precedenti rapporti di sintesi

  • Media del SAL di ciascun progetto pesata sul costo SAL%

  • Maggio 200433%

    • Stima elaborata dalle verifiche del monitore

  • Settembre 200441%

    • Misura elaborata dalle verifiche del monitore

    • Media calcolata su 125 progetti partiti su 134

  • Dicembre 200447%

    • Misura elaborata dalle verifiche del monitore

    • Media calcolata su 128 progetti partiti su 134

  • Marzo 200554%

    • Misura elaborata dalle verifiche del monitore

    • Media calcolata su 130 progetti partiti su 134

  • Settembre 200574%

    • Misuraelaborata dai dati più recenti disponibili

    • Media calcolata su 131 progetti partiti su 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori andamento nel tempo storico dei dati di assessment

STATO AVANZAMENTO LAVORI Andamento nel tempo (storico dei dati di assessment)

I dati di storico non sono sempre allineati con i dati dei rapporti di sintesi perchè la disponibilità nel presente dei dati di 131 progetti, permette di ricostruire con maggiore accuratezza l’andamento nel tempo di quei progetti per i quali nel passato non erano a disposizione dati di assessment.

Base progetti: numero progetti attivi a ciascuna data

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti per sal

25%

25%

25%

25%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

STATO AVANZAMENTO LAVORIDistribuzione progetti per SAL

  • 15 maggio 2004

    • Il 25% dei progetti ha un SAL in linea con le aspettative (SAL > 50%)

0%

18%

53%

100%

38%

Base progetti: 130 (sono esclusi i progetti privi di pianificazione esecutiva)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti per sal1

25%

25%

25%

25%

0%

0%

20%

20%

40%

40%

60%

60%

80%

80%

100%

100%

STATO AVANZAMENTO LAVORIDistribuzione progetti per SAL

  • 15 settembre 2004

    • Il 25% dei progetti ha un SAL in linea con le aspettative (SAL > 70%)

    • Comportamenti omogenei per progetti medi e grandi

    • Media e Mediana sono quasi uguali

1%

21%

72%

72%

100%

42%

Base progetti: 125 (sono esclusi i progetti ad avanzamento 0%)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti per sal2

25%

25%

25%

25%

0%

0%

20%

20%

40%

40%

60%

60%

80%

80%

100%

100%

STATO AVANZAMENTO LAVORI Distribuzione progetti per SAL

  • 30 Novembre 2004

    • Il 25% dei progetti ha un SAL in linea con le aspettative (SAL > 85%)

    • Comportamenti omogenei per progetti medi e grandi

    • Media e Mediana sono quasi uguali

2%

25%

100%

85%

48%

Base progetti: 128 (esclusi i progetti ad avanzamento nullo)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti per sal3

25%

25%

25%

25%

0%

0%

20%

20%

40%

40%

60%

60%

80%

80%

100%

100%

STATO AVANZAMENTO LAVORIDistribuzione progetti per SAL

  • 28 Febbraio 2005

    • Il 25% dei progetti è terminato o prossimo alla conclusione

    • Mediana (58%) di poco superiore alla media (54%)

100%

96%

3%

32%

58%

Base progetti: 130 (sono esclusi i progetti ad avanzamento 0%)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti per sal4

25%

25%

25%

25%

99%

64%

6%

89%

0%

0%

20%

20%

40%

40%

60%

60%

80%

80%

100%

100%

STATO AVANZAMENTO LAVORIDistribuzione progetti per SAL

  • 22 Settembre 2005

    • Il 50% dei progetti è terminato o prossimo alla conclusione

    • La Mediana (89%) è notevolmente superiore alla media (74%)

    • Esiste un nucleo di progetti in ritardo che condiziona la media di avanzamento del piano di e-Government

    • Il valore economico del quartile a maggior avanzamento è inferiore a quello degli altri quartili

100%

Base progetti: 131 (sono esclusi i progetti ad avanzamento 0%)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori avanzamento e ritardo per quartili

Ritardo (mesi)

Avanzamento

100%

97%

100%

20

90%

18

17

80%

80%

16

70%

14

12

60%

12

50%

10

8

40%

8

36%

30%

6

5

20%

4

10%

2

0%

0

Quartile inferiore

Secondo quartile

Quartile superiore

Terzo quartile

(89-99%)

(6-64%)

(64-89%)

(99-100%)

STATO AVANZAMENTO LAVORI Avanzamento e ritardo per quartili

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori avanzamento e ritardo escluso quartile inferiore

STATO AVANZAMENTO LAVORIAvanzamento e ritardo escluso quartile inferiore

Base progetti: 131 (sono esclusi i progetti ad avanzamento 0%)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti per sal5

Numero progetti

60

51

50

40

29

30

22

20

14

12

10

3

3

0

0%

1% - 20%

21% - 40%

41% - 60%

61% - 80%

81% - 99%

100%

Fasce di stato avanzamento lavori

STATO AVANZAMENTO LAVORI Distribuzione progetti per SAL

29 Progetti al 100%: per 23 di essi il dato è verificato (19 verifiche finali e 4 assessment di tipo MD)

i restanti 6 hanno inviato la dichiarazione di fine lavori

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Stato avanzamento lavori distribuzione progetti nel tempo

Numero progetti

60

30/11/2004

51

28/02/2005

50

22/09/2005

40

29

31

29

28

28

28

30

26

22

21

21

20

14

14

12

10

9

8

10

7

5

3

3

0

0%

1% - 20%

21% - 40%

41% - 60%

61% - 80%

81% - 99%

100%

Fasce di stato avanzamento lavori

STATO AVANZAMENTO LAVORI Distribuzione progetti nel tempo

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ritardo dei progetti

Ritardo dei progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ritardo dati estratti da rapporti di sintesi

RITARDODati estratti da rapporti di sintesi

  • Ritardo medio elaborato sulla base della differenza tra costo pianificato e maturato

  • Ritardo % espresso relativamente alla durata media assunta per i progetti pari a 24 mesi

  • Rit. Medio Rit. %

  • mesi%

  • Settembre 20045,523%

    • Misura calcolata su 125 progetti su 134

  • Dicembre 2004729%

    • Misura calcolata su 128 progetti su 134

  • Marzo 2005938%

    • Misura calcolata su 130 progetti su 134

  • Settembre 20051354%

    • Misura calcolata su 131 progetti su 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ritardo andamento nel tempo

RitardoAndamento nel tempo

I dati di storico non sono sempre allineati con i dati dei rapporti di sintesi perchè la disponibilità nel presente dei dati di 131 progetti, permette di ricostruire con maggiore accuratezza l’andamento nel tempo di quei progetti per i quali nel passato non erano a disposizione dati di assessment.

Base progetti: progetti attivi alla data

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ritardo distribuzione progetti per ritardo

RITARDO Distribuzione progetti per ritardo

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Ritardo distribuzione progetti nel tempo

Numero progetti

35

32

31

30/11/2004

29

28/02/2005

30

22/09/2005

26

24

25

22

21

19

20

18

17

17

17

16

15

15

15

14

15

11

10

9

10

8

6

5

3

3

2

1

0

0

<4

4-6

6-8

8-10

10-12

12-14

14-16

16-18

>18

Classi di ritardo

RITARDODistribuzione progetti nel tempo

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni avanzamento ritardo

Correlazioni avanzamento ritardo

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni sal e ritardo per aree geografiche

CORRELAZIONI SAL e ritardo per aree geografiche

Base progetti: 131 (esclusi progetti senza assessment)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni sal e ritardo per dimensione economica

CORRELAZIONISAL e ritardo per dimensione economica

Base progetti: 131 (esclusi progetti senza assessment)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni sal e ritardo per tipo ente coordinatore

CORRELAZIONISAL e ritardo per tipo Ente coordinatore

Base progetti: 131 (esclusi progetti senza assessment)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni sal e ritardo per numero enti aggregati

CORRELAZIONI SAL e ritardo per numero Enti aggregati

Base progetti: 131 (esclusi progetti senza assessment)

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni sal e ritardo per classi di adeguatezza contromisure

CORRELAZIONISAL e Ritardo per classi di adeguatezza contromisure

Grado di adeguatezza contromisure = Grado di attuazione / Grado di rischio

Al crescere del grado di adeguatezza si osserva la tendenza alla diminuzione del ritardo

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Correlazioni commenti

CORRELAZIONICommenti

  • I progetti coordinati da Enti del Nord e del Centro registrano migliori performance di quelli coordinati da Enti del Sud e delle Isole. Rispetto a Marzo 2005 si riscontra un importante recupero dei progetti del Centro, il cui avanzamento medio è passato da inferiore a superiore a quello medio globale.

  • I progetti gestiti dalle Regioni continuano a registrare le migliori performance, mentre si assiste a un recupero delle Comunità Montane. Le Province restano sotto la media sia per avanzamento che per ritardo.

  • Le aggregazioni costituite da un numero di enti tra 31-90 incontrano maggiori difficoltà, forse a causa di una sottovalutazione dei rischi connessi alla complessità dimensionale

  • Il rischio strutturale non sembra essere un fattore correlato alle performance dei progetti. Tuttavia progetti che hanno adottato contromisure pari o maggiori di quelle richieste dal loro profilo di rischio si comportano meglio degli altri.

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti

Posizionamento dei progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento progetti ritardo sal costo dicembre 2004

POSIZIONAMENTO PROGETTIRitardo/Sal/Costo - Dicembre 2004

Avanzamento proiettato

Fascia di eccellenza

41 Progetti

Ritardo 6 Mesi

100%

80%

SAL 70%

Fascia di normalità

69 Progetti

60%

40%

SAL 15%

20%

Fascia critica

23 Progetti

0%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Ritardo (mesi)

Base progetti: 133

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento progetti ritardo sal costo marzo 2005

POSIZIONAMENTO PROGETTIRitardo/Sal/Costo – Marzo 2005

Avanzamento proiettato

Fascia di eccellenza

Ritardo 6 Mesi

100%

SAL 80%

80%

Fascia di normalità

60%

40%

SAL 25%

20%

Fascia critica

0%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Ritardo (mesi)

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento progetti ritardo sal costo settembre 2005

POSIZIONAMENTO PROGETTIRitardo/Sal/Costo – Settembre 2005

Avanzamento proiettato

Ritardo 6 Mesi

Fascia di eccellenza

100

SAL 90%

Fascia di normalità

80

60

SAL 35%

40

Fascia critica

20

0

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Ritardo (mesi)

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti andamento della ripartizione sulle fasce

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI Andamento della ripartizione sulle fasce

Settembre 2005

Avanzamento verificato

Marzo 2005

Novembre 2004

Andamento

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti andamento della ripartizione sulle fasce1

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI Andamento della ripartizione sulle fasce

  • Gli estremi delle fasce devono essere ridefiniti nel corso del tempo

  • La fascia critica raccoglie a Settembre 2005 ancora una consistente quota di progetti (il 22%)

  • Il 27% dei progetti hanno un avanzamento verificato superiore al 90%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti nuove fasce di sal definite a maggio 2005 dati di settembre 2005

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTINuove fasce di SAL definite a Maggio 2005Dati di Settembre 2005

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti nuove fasce di sal

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTINuove fasce di SAL

  • Settembre 2005

    • Ripartizione dei progetti sulle fasce definite a maggio 2005

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti progetti finiti

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI Progetti finiti

(*) Il cofinanziamento può essere superiore al costo totale poichè quest’ultimo per definizione è la somma dei costi delle attività da svolgere dopo la firma della convenzione e non tiene conto dei costi pregressi già sostenuti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 81 sal 99

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 81% ≤ SAL ≤ 99%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 71 sal 80

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 71% ≤ SAL ≤ 80%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 61 sal 70

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 61% ≤ SAL ≤ 70%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 41 sal 60

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 41% ≤ SAL ≤ 60%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 31 sal 40

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 31% ≤ SAL ≤ 40%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 21 sal 30

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 21% ≤ SAL ≤ 30%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Posizionamento dei progetti fascia 0 sal 20

POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI FASCIA 0% ≤ SAL ≤ 20%

Progetti senza assessment

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Risultati conseguiti

Risultati conseguiti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Progetti di e government fase i distribuzione per tipologia di servizi

PROGETTI DI e-GOVERNMENT FASE IDistribuzione per tipologia di servizi

Imprese

Numero progetti che erogano servizi alle Imprese

Cittadini

15

31

Numero progetti che erogano servizi ai cittadini

14

28

5

Numero progetti che erogano servizi infrastrutturali

24

Nota

Il numero di servizi previsto è diverso da quello rilevato nel precedente rapporto di sintesi per l’effetto di alcune varianti progettuali nel frattempo intervenute

17

Infrastrutture

Base progetti: 134

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi a cittadini e imprese andamento dei rilasci nel tempo

SERVIZI A CITTADINI E IMPRESEAndamento dei rilasci nel tempo

Deciso incremento del numero dei servizi rilasciati nel corso del 2005

A Settembre 2005 risultano rilasciati 1421 servizi, il 33% dei 4256 previsti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Classificazione dei servizi aree tematiche numero servizi previsti e rilasciati

CLASSIFICAZIONE DEI SERVIZIAree tematiche – numero servizi previsti e rilasciati

Aree tematiche

197

Varie

579

57

Tempo libero, cultura e sport

211

50

Scuola, Università e diritto allo studio

Rilasciati

193

103

Previsti

Salute, benessere e igiene

225

4

Previdenza e tutela del lavoro

13

111

Mobilità, suolo e urbanistica

372

45

Lavoro, disoccupazione e formazione professionale

138

160

Impresa

511

163

Immobili e fabbricati

560

50

Diritti e doveri di cittadinanza

165

274

Commercio e turismo

570

38

Assistenza e sostegno sociale

180

82

Anagrafe e Stato civile

284

69

Ambiente, ecologia e inquinamento

209

17

Agricoltura, allevamento e foreste

46

0

100

200

300

400

500

600

700

Numero servizi rilasciati e previsti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Classificazione dei servizi aree tematiche servizi rilasciati per livello di interattivit

Classificazione dei serviziAree tematiche – servizi rilasciati per livello di interattività

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Classificazione dei servizi tipologia numero servizi previsti e rilasciati

CLASSIFICAZIONE DEI SERVIZITipologia – numero servizi previsti e rilasciati

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Classificazione dei servizi tipologia servizi rilasciati per livello di interattivit

Classificazione dei serviziTipologia – servizi rilasciati per livello di interattività

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi infrastrutturali

SERVIZI INFRASTRUTTURALI

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini

Servizi ai cittadini

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi a cittadini

SERVIZI A CITTADINI

  • SERVIZI A CITTADINI

  • 97 progetti coinvolti sui 134 considerati74%

    • 20hanno rilasciato tutti i servizi

    • 21hanno rilasciato parzialmente i servizi

    • 56non hanno rilasciato nessun servizio

  • 592 servizi rilasciati sui 2150 previsti28%

  • 21.1 milioni popolazione interessata su 37,4 milioni57%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini andamento nel tempo del rilascio dei servizi

SERVIZI AI CITTADINIAndamento nel tempo del rilascio dei servizi

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini grado di rilascio per evento della vita

SERVIZI AI CITTADINIGrado di rilascio per evento della vita

Totali

Dati riferiti a 97 progetti che rilasciano servizi ai cittadini

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini numero servizi rilasciati per livello interattivit

SERVIZI AI CITTADININumero servizi rilasciati per livello interattività

Dati su “servizi rilasciati” dichiarati da 41 progetti, dati “previsti” riferiti a 97 progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini numero servizi rilasciati per canale

SERVIZI AI CITTADININumero servizi rilasciati per canale

Dati su “servizi rilasciati” dichiarati da 41 progetti, dati “previsti” riferiti a 97 progetti

Nota: lo stesso servizio può essere rilasciato su più canali

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini progetti che hanno rilasciato tutti i servizi

SERVIZI AI CITTADINIProgetti che hanno rilasciato tutti i servizi

  • 20 Progetti hanno rilasciato tutti i servizi

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi ai cittadini progetti che hanno rilasciato parzialmente i servizi

SERVIZI AI CITTADINIProgetti che hanno rilasciato parzialmente i servizi

  • 21 Progetti hanno rilasciato parzialmente i servizi

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese

Servizi alle imprese

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese1

SERVIZI ALLE IMPRESE

  • SERVIZI A IMPRESE

  • 79 progetti coinvolti sui 134 considerati59%

    • 16hanno rilasciato tutti i servizi

    • 13hanno rilasciato parzialmente i servizi

    • 50non hanno rilasciato nessun servizio

  • 828 servizi rilasciati sui 2112 previsti39%

  • 1.1 milioni imprese interessate su 2,3 milioni48%

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese andamento nel tempo del rilascio dei servizi

SERVIZI ALLE IMPRESEAndamento nel tempo del rilascio dei servizi

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese grado di rilascio per evento della vita

SERVIZI ALLE IMPRESE Grado di rilascio per evento della vita

Totali

Dati riferiti a 79 progetti che rilasciano servizi alle imprese

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese numero progetti rilasciati per livello interattivit

SERVIZI ALLE IMPRESENumero progetti rilasciati per livello interattività

Dati su “servizi rilasciati” dichiarati da 29 progetti, dati “previsti” riferiti a 79 progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese numero servizi rilasciati per canale

SERVIZI ALLE IMPRESE numero servizi rilasciati per canale

Dati su “servizi rilasciati” dichiarati da 29 progetti, dati “previsti” riferiti a 79 progetti

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese elenco progetti che hanno rilasciato tutti i servizi

SERVIZI ALLE IMPRESEElenco progetti che hanno rilasciato tutti i servizi

  • 16 Progetti hanno rilasciato tutti i servizi

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Servizi alle imprese p rogetti che hanno rilasciato parzialmente i servizi

SERVIZI ALLE IMPRESEProgetti che hanno rilasciato parzialmente i servizi

  • 13 Progetti hanno rilasciato parzialmente i servizi

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Disponibilit dei servizi per capoluogo di provincia

Disponibilità dei servizi per capoluogo di provincia

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Disponibilita dei servizi nei capoluoghi tutti i servizi

DISPONIBILITA’ DEI SERVIZI NEI CAPOLUOGHITutti i servizi

(*) Solo i progetti che hanno effettuato la verifica finale al 22/09/2005

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Disponibilita dei servizi nei capoluoghi tutti i servizi note

DISPONIBILITA’ DEI SERVIZI NEI CAPOLUOGHITutti i servizi - NOTE

  • La cartina della slide precedente è stata generata considerando solo i servizi rilasciati dai progetti che hanno già effettuato la verifica finale

  • I servizi interessati sono 122 sui 1421 rilasciati da tutti i progetti

  • I progetti coinvolti sono 13 su 78 progetti che hanno rilasciato almeno un servizio.

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Disponibilita dei servizi nei capoluoghi servizi ai cittadini

DISPONIBILITA’ DEI SERVIZI NEI CAPOLUOGHIServizi ai cittadini

(*) Solo i progetti che hanno effettuato la verifica finale al 22/09/2005

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


Disponibilita dei servizi nei capoluoghi servizi alle imprese

DISPONIBILITA’ DEI SERVIZI NEI CAPOLUOGHIServizi alle imprese

Tot. servizi disponibili 40

Tot. progetti che li erogano (*) 7

(*) Solo i progetti che hanno effettuato la verifica finale al 22/09/2005

Marco Gentili CNIPA – Ottobre 2005Situazione progetti al 22 Settembre 2005


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