1 / 48

آشنایی با مراکز رشد خوشه های فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی

آشنایی با مراکز رشد خوشه های فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی. معاونت پژوهش و فناوری- دفتر امور پژوهش و فناوری هرمزگان - بهار 1393. چه چیزی مایه ثروت است؟. نسل نخست اقتصاد دانان قدرت خرید، نماد ثروت است.

lin
Download Presentation

آشنایی با مراکز رشد خوشه های فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. آشنایی با مراکز رشد خوشههای فناوریدانشگاه جامع علمیکاربردی معاونت پژوهش و فناوری- دفتر امور پژوهش و فناوری هرمزگان - بهار 1393

  2. چه چیزی مایه ثروت است؟ نسل نخست اقتصاد دانان قدرت خرید، نماد ثروت است. نسل دوم اقتصاد دانان نه انسان و هرچه زمین به وجود آورد ثروت است. نسل سوم اقتصاد دانان ثروت از نیروی کار انسان بدست می آید. به دلیل عدم توانایی در تجزیه و تحلیل و پیشبینی این نظریهها قانعکننده نمیباشند. منبع ثروت علم و دانش است

  3. اگر دانش به فعالیتهای صنعتی افزوده شود، نتیجه اش بهره وری است و اگر دانش به تمامی فعالیتهای تازه و بی سابقه اضافه شود آنرا نوآوری می نامند. تنها علم و دانش می تواند ما را به این دو هدف یعنی بهره وری و نوآوری برساند. پیتر دراکر- نویسنده کتاب مدیریت در جامعه آینده

  4. تعریف لغوی انکوباتور: • نام دستگاهی است که گرمای لازم را برای تبدیل تخم مرغ به جوجه فراهم آورده یا نوزادانی را که زودتر از موعد مقرر به دنیا آمدهاند، به رشد میرساند. • یک انکوباتور تجاری- صنعتی چیست؟ • اتفاقی که برای بچهها یا تخم مرغها در یک دستگاه انکوباتور میافتد، در یک انکوباتور تجاری برای ایدهها و افکار کارآفرینانه رخ میدهد.

  5. ارتباط انکوباتور با تجارت و کسب و کار • هر انکوباتور متشکل از چند واحد تجاری کوچک است که به طور معمول از یک فضای مشترک استفاده میکنند. • فضای کلی انکوباتورها به تحقیق تا نوآوری و افزایش قدرت رقابت در صنایع تکیه دارد. • انکوباتورها مشوق شکل گیری و تجاری کردن ایده های خلاق و نوآور هستند.

  6. مراکز رشد یا انکوباتورها ابزارهای مناسب برای جذب کارآفرینان محسوب می شوند.این مراکز دارای ساختاری منعطف بوده که خدمات مورد نیاز کسب و کارهای کوچک را در یک فضای پویا در طول سال های ابتدایی حیات آنها تامین می کنند و با در اختیار قرار دادن امکانات و خدمات مورد نیاز، هزینه های اولیه برای ایجاد یک چرخه را کاهش داده و با ارائه مشاوره های مدیریتی و حقوقی ضعف شرکت ها را جبران می کنند. هدف اصلی مرکز رشد کمک به ایجاد شرکت ها و موسسات توسط افراد نوآور و کارآفرین است به نحوی که بتوانند با ریسک کمتر به موفقیت دست یافته و در بازار آزاد و بین الملل به رقابت بپردازند.

  7. شکلگیری انکوباتورها • انکوباتورها در دهه 80 شکل گرفتند. • 3 نسل از انکوباتورها وجود دارند: • نسل اول از دهه 1980 :تنها فضا و تسهیلات به برخی از کارآفرینان که با دقت انتخاب می شدند ارائه می کردند. • نسل دوم از دهه 1990:که ارائه خدمات مکمل همانند مشاوره، افزایش مهارت ها و خدمات شبکه ای مربوط به دسترسی به حمایت های حرفه ای و سرمایه اولیه مستاجران موجود در داخل مرکز و سایر شرکت های وابسته بیرونی بود را ارائه می نمود. • نسل سوم از سال 1998: با بسیج فناوری اطلاعات و ارتباطات برای افزایش پتانسیل رشد، دامنه ای از خدمات حمایتی را به کسب و کارهای تکنولوژیکی محور ارائه نمودند.

  8. طبقه بندی انکوباتورها انکوباتورها به چهار دسته تقسیم می شوند که عبارتند از: 1-انکوباتورهای صنعتی این انکوباتورها اغلب در ساختمان های بازسازی شده، کارخانه های متروکه، مدارس و سایر فضاهایی که مورد استفاده قرار نمی گیرند راه اندازی می شوند. 2-انکوباتورهای دانشگاهی این انکوباتورها به منظور تجاری کردن دانش فنی به فناوری و مالکیت معنوی ایجاد شده و از طریق فعالیت های پژوهشی دانشگاهی به وجود آمده اند. این انکوباتورها تسهیلاتی همچون آزمایشگاهی، کتابخانه ها و همچنین تخصصی و مشاوره دانشجویان و اعضای هیأت علمی خود را به شرکت های نوپا ارائه می کنند.

  9. طبقه بندی انکوباتورها 3- انکوباتورهای مجازی فاقد مکان خاصی می باشند و خدمات و تسهیلات دیگری غیر از فضای کاری را به شرکت های عضو خود عرضه می کنند. عمده ترین قسمت این گروه را انکوباتورهای اینترنتی تشکیل می دهند. این گروه موسوم به شتاب دهنده های تجاری، دارای ویژگی های خاص خود هستند. 4-انکوباتورهای بین المللی به طور معمول این طبقه از انکوباتورها دارای مجموعه کاملی از خدمات پشتیبانی برای پیشرفت فعالیت های تجاری هستند و تمرکز آنها بیشتر برای پیشرفت فعالیت های تجاری بوده و تمرکز آنها بیشتر به سوی صادرات است.

  10. تعریف کسب و کار تجاری • کسب و کار تجاری روندی است که تولد و رشد شرکت های جدید را از طریق تامین ابزارهایی که برای موفقیت در سرمایه گذاری خود به آن احتیاج دارند تسریع می کند. • کسب و کار تجاری، صرفه جویی اقتصادی، تجاری سازی فناوری های نوین و اشتغال زایی را در پی دارد و مولد ثروت و سرمایه است.

  11. تعریف انجمن ملی کسب و کار امریکا NBIA کسب و کار تجاری محصول یک انکوباتور است که بین منابع و اهداف از طریق کسب و کار ارتباط برقرار می کند. ویژگی اصلی یک انکوباتور که شاید موفقیت آن نیز باشد ((در محل)) بودن خدمات مشاوره ای تجاری و خدمات تخصصی آن است. عملیات انکوباتوری در انکوباتورهای موفق معمولا در سه دسته ساماندهی می گردد 1-عملیات پیش انکوباتوری 2- عملیات انکوباتوری 3- عملیات پس انکوباتوری

  12. اهداف مرکز پیش انکوباتوری الف- تعیین اینکه آیا بازاری برای محصول یا خدمات پیشنهادی وجود دارد؟ ب- ایجاد شم کسب و کار به نحوی که در زمان تشکیل شرکت کارآفرینی تمامی توانایی های لازم برای ایجاد آن را در موقع تاسیس دارا باشد. هدف های پیش انکوباتور پیش بینی مسائلی است که کسب و کارهای تازه تاسیس آن ها را تجربه خواهند کرد تا زمانی که شرکت تشکیل می شود بر اساس تجاربی که در مرحله قبل کسب کرده اند بتوانند پایدار بمانند. مرحله پیش انکوباتوری به عنوان وسیله ای برای پالایش پیشنهادهای غیرعملی است. مرحله پیش انکوباتوری به عنوان مرحله آزمون بازار است. مرحله پیش انکوباتوری مرحله یافتن مشتریان اولیه است. مرحله پیش انکوباتوری مرحله تجزیه و تحلیل رسمی بازار با استفاده از منابع بازار موجود بوده و تماس مستقیم با مشتریان بالقوه است.

  13. تعریف شرکتهای نوپا (start up) شرکت‌های نوپا (Startup) عموماً به شرکت‌هایی گفته می‌شوند که در فاز تحقیق و توسعه بازار هستند و عموماً این شرکت‌ها با فناوری رشد و توسعه پیدا می‌کنند. اگر شرکتی مبتنی بر فناوری باشد، صاحبان آن به دنبال مالکیت معنوی ایده خود هستند. دره سیلیکون و ناحیه خلیج غربی در کالیفرنیا آمریکا دارای بالاترین تمرکز شرکت‌های نوپای اینترنتی و فناورمحور هستند. میزان سرمایه‌گذاری روی شرکت‌های نوپای این منطقه به تنهایی از کل اروپا بیشتر است و طبعاً آنجا مقصد اول هر شرکت نوپای اینترنتی یا دیجیتال است.

  14. برگزاری اولین کارگاه تخصصی شرکت‌های نوپای (startup) گز، شیرینی، کیک و بیسکویت برگزارکنندگان: مرکز رشد خوشه فناوری‌های گز، شیرینی، شکلات و صنایع وابسته اصفهان و مرکز رشد خوشه‌فناوری‌های بیسکویت و صنایع وابسته زنجان بهار 1393 – اصفهان شماره تماس:2350871 0311 www.uastartup.ir

  15. خدماتی که پیش‌انکوباتورها ارائه می‌دهند عبارت است از: کارآموزی، آموزش، مربیگری، راهنمایی، مشاوره، ایجاد شبکه ارتباطی و کمک‌های متقابل گروه‌های کارآفرینی به‌هم. عملیات انکوباتوری: هدف اصلی انکوباتورها افزایش شانس بقا برای شرکت‌های تازه تأسیس بیان می‌شود. مفهوم اصلی که در عملیات انکوباتوری نهفته است، همانا مفهوم تجاری‌سازی است. عملیات پس انکوباتوری: در این مرحله خدمات مشاوره‌ای و توصیه ای و نیز کمک به شرکت‌ها برای استقرار در محل پس انکوباتوری داده می‌شود.

  16. تعریف شرکتهای انشعابی دانشگاهی در قرن بيست و يکم، شرکتهاي کوچک و متوسط يا SMEها به عنوان موتور توسعهی اقتصادي کشورهاي در حال توسعه، منشاء اصلي اشتغال مولد و تمهيد محيط کارآفريني، تسريع درخلاقيت و نوآوري و گشايش فرصتهاي تجاري نوين محسوب ميشوند. لازمه­ي ايفاي نقشSME ها در کشورهاي در حال گذار، تحولات زير بنايي در سطوح مختلف سلسله مراتبي سياست­گذاري و اجرايي بترتيب شامل سطح راهبردي، سطح ساختاري و سطح حمايت از شرکت­ها براي رفع موانع فراروي SME ها ميباشد. هر شرکت جدید دانش محور با تکنولوژی بالا که در آغاز راه­اندازی در زمرهی کسب وکارهای کوچک است و مالکیت فکری آن منبعث از یک دانشگاه، موسسه­ی تحقیقاتی عمومی، سازمان دولتی و یا شرکتی خصوصی است را شرکت انشعابی مینامیم. آن دسته از شرکتهای انشعابی را شرکت­های انشعابی دانشگاهی میگوییم که به منظور بهره­برداری تجاری از تکنولوژیهای دانش محور و یا نتایج تحقیقات دانشگاهی شکل گرفتهاند.  

  17. مشاوره تدوین برنام کاری • خدمات ثبت شرکت • فضای کار کوچک و تمام وقت • تکمیل و تصحیح نمونه اولیه محصول • حمایت مالی خرد، خطر پذیر و بصورت اعتبار • مشاوره برنامه ریزی • مشاوره تشکیل تیم کاری،تقسیم کار • فضای کار کوچک و پاره وقت • ساخت نمونه اولیه محصول • حمایت مالی خرد، خطر پذیر و بصورت اعتبار • مشاوره علمی و آشنائی با بازار • امکانات تحقیقاتی و آزمایشگاهی • فضای کاری کوچک و حتی پاره وقت • حمایت مالی خرد و معمولا بلاعوض شرکت من را می خرید؟ تکامل بلوغ دوره پسا رشد رشد سریع • Mentorship • مشاوره Partnership و جذب سرمایه گذار • مشاوره حقوق مالکیت فکری • فضای کار بزرگگ و مستقل • خدمات تحقیق و توسعه محصولات جدید • وام / سرمایه گذاری دوره رشد • Coaching • مشاوره برنامه ریزی و طراحی زنجیره تولید و فروش • مشاوره مدیریت مالی • فضای کار متوسط، متعدد و تمام وقت • ورود کلان به بازار • وام • مشاوره مدیریت سازمانی و اداری • مشاوره توسعه کسب و کار و بازاریابی • فضای کار متوسط و تمام وقت • نهائی شدن محصول و ورود خرد به بازار • حمایت مالی کوچک و خطر پذیر و نقد (مستقیم) طفولیت شکل گیری دوره پیش رشد تولد مرکز کارآفرینی پیدایش ایده بازار پسند

  18. عملیات انکوباتوری

  19. خدمات قابل ارائه به انکوباتورها هدف اصلی همه انکوباتورها افزایش شانس موفقیت موسسات کارآفرین و نوپا است. از جمله حمایت‌های مهم انکوباتورها ایجاد ساختمان‌ها و ارائه خدماتی است که در جهت برآورده‌کردن نیازها تنظیم شده‌اند. یک انکوباتور با قراردادن تجربه، مهارت و سرمایه در دسترس شرکت‌های کارآفرین آن‌ها را در وضعیت بهتری قرار داده و جلوگیری از شکستی می‌نماید که 80 درصد شرکت‌های کوچک را در پنج سال اول فعالیشان تهدید می‌کند.

  20. طبقهبندی خدمات قابل ارائه در انکوباتورها

  21. مشکلات مراکز رشد در ایران: • نبود رقابت • تعداد بالای شرکت های پذیرش شده در برابر تعداد کم مربیان و مشاوران خبره • عدم ارائه راه حل های مناسب برای جذب سرمایه پس از پایان دوره زمانی حضور واحد فناور در مرکز • وابستگی و مدیریت آن ها توسط بخش دولتی و به ارث بردن بروکراسی مایوس کننده اداری • وابستگی به بودجه دولتی، عدم وجود منابع لازم برای توسعه کسب و کارها به اندازه کافی

  22. اما، راهحل چیست؟مراکز رشد خوشهجهای فناوری یا شتاب دهندههای شرکتهای نوپا با دقت در اکوسیستم های موفق کارآفرینی در اقتصادهای بزرگ و در حال رشد جهان، به پدیدهای به نام «شتابدهنده شرکتهای نوپا» میرسیم. راه حل، ورود بخش خصوصی با مدل مورد پسند و موفقتر «شتابدهنده» به میدان کارآفرینی است. تجربه کشورهای پیشرو در کارآفرینی نشان میدهد که  شتابدهندهها تاثیر مثبتی بر روی بنیانگذاران کسب و کارها داشتهاند، به آنان کمک کرده است تا سریعتر یادبگیرند، شبکههای قدرتمند بسازند و در نتیجه کارآفرینان بهتری شوند.اقتصاد هر شهر کوچک و بزرگی از وجود چنین پدیدهای تاثیر مثبت خواهد گرفت. مشاغل جدید ایجاد خواهد شد و اکوسیستم کارآفرینی گام بزرگی به سوی تکامل خواهد برداشت. در کشورهای پیشرفته اغلب شرکتهای بزرگ و موفق در درون خود یا با همکاری دیگر شرکتها مراکز شتابدهنده کسب و کار ایجاد کردهاند. برای نمونه میججججتوان به مایکروسافت، نایک، گوگل، توییتر، و … اشاره کرد.

  23. مقایسه مراکز رشد باشتابدهندهها(مراکز رشد خوشههای فناوری) مراکز رشد اغلب وابسته به دولت بوده و معمولا سهام نمیخواهند و بیشتر تمرکزشان بر پذیرش و ارائه کمک به شرکتهای نوپایی است که در راستای اولویتهای سیاست تحقیقاتی یا اجرایی دولتها فعالیت میججکنند مانند: نانوتکنولوژی، پزشکی و سلامتی، صنایع سبز، رفاه اجتماعی، شرکتهای محصول محور و ... اما شتابدهندهها توسط شرکتهای خصوصی تامین سرمایه و اداره میشوند و تمرکزشان بر شرکتهای نوپایی است که در حوزه کاری آن شرکتها (اکثرا زیر بخشهای صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات) مرتبط باشند. برای این شرکتهای نوپا در ازای بخشی از سهام آنها، سرمایه، مشاوره و آموزش برای مدت زمانی محدودی مثلا ۳ یا ۶ ماه ارائه می نماید. تعداد اینگونه برنامههای شتابدهنده در سالهای اخیر در کشورها آمریکا و تبع آن در کشورهای اروپایی به سرعت افزایش یافته است. برای مثال در سال ۲۰۰۵ درآمریکا تنها شتابدهنده Y Combinator بود اما امروزه دهها شتابدهنده بزرگ و کوچک در زمینههای مختلف، سالانه بر روی هزاران شرکت نوپا در آمریکا سرمایهجگذاری میکنند که تعدادی از شرکتهای بزرگ امروزی مانند Drobbox و Twitter نتیجه خروجیهای موفق چنین برنامههایی هستند.شتابدهندهها به دلیل کیفیت بالای مربیان و تیمهای شرکتهای نوپا تحت پوشش و ارزشی که به آن شرکتهای نوپا اضافه میکنند، مورد توجه قرار گرفتهاند. ارزش مهم پذیرفته شدن در یک شتابدهنده برای یک کارآفرین از آموزشها، مشاوره مربیان و تشکیل شبکههای ارتباطی سرچشمه می گیرد.

  24. تفاوتهای اساسی مراکز رشد خوشههای فناوری (شتاب دهندهها) با مراکز رشد عبارتند از: • عدم محدودیت در پذیرش زمینههای ایدهها و شرکتهای نوپا اما وجود رقابت شدید، برای مثال میزان پذیرش دو شتابدهنده مشهور Y Combinatorو TechStarsکمتر از ۳ درصد داوطلبان است. • ارائه سرمایه مرحله کاشت ایده (Seed Money) در ازای بخشی از سهام، معمولا در آمریکا سرمایهای از ۲۰.۰۰۰ تا ۵۰.۰۰۰ دلار • تمرکز بر تیمهای کوچک تا افراد، از نگاه شتابدهندهها، یک فرد به تنهایی نمیتواند از عهده همه کارهای مرتبط با یک شرکت نوپا بر بیاید. • هر شرکت نوپایی که پذیرش میشود باید در بازهی زمانی مشخصی مثلا ۶ ماه به نتیجه مشخصی برسد و دورهها را طی کند و اصطلاحا فارغ التحصیل شود. • در این مدت برنامههای آموزشی و مشاورههای قوی و فشرده ارائه میشود. در آخر این فرصت مهیا میشود که شرکتهای نوپا در زمان مشخصی کار خود را به سرمایه گذاران احتمالی ارائه نمایند. • آموزشها و پشتیبانیهای انجام شده از شرکتهای نوپا به صورت گروهی است. منابع مشترکی مانند فضا، اینترنت رایگان، آموزش، مشاوره و … میان گروهی از شرکتهای نوپا به اشتراک گذاشته میشود. • بر خلاف مراکز رشد، مدل درآمدزایی شتابدهندهها بر اساس ایجاد بازگشت دانش و تخصص و یا سرمایه است نه اجاره مکان و هزینه خدمات و امکانات

  25. اسامی تعدادی از شتاب دهندههای معتبر در جهان(بر اساس رتبه بندی مجله معتبر فوربس Forbes در سال ۲۰۱۲ است)

  26. دره سیلیکون ولی

  27. آشنایی با مراکز رشد خوشههای فناوری دانشگاه جامع علمیکاربردی

  28. مزیتهای مراکز رشد خوشههای فناوری دانشگاه • وجود vc در مراکز • حضور دائمی شرکتهای تولید کننده در مراکز • حضور مراکز در جوار صنعت و بهرهگیری و استفاده از صنایع مربوط • تخصصی بودن مراکز

  29. اسامی مراکز رشد خوشههای فناوری دانشگاه • مرکز رشد خوشه فناوری‌های سنگ و صنایع وابسته اصفهان/ مرکز آموزش علمی‌کاربردی تیران و کرون/ استان اصفهان- دارای مجوز اصولی فعالیت از کمیته تخصصی فناوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری • مركز رشد خوشه فناوری­های لوازم خانگي و صنايع وابسته اصفهان/ مرکز آموزش علمی­کاربردی انتخاب/ استان اصفهان • مركز رشد خوشه فناوری­های گز، شيريني و شكلات و صنايع وابسته اصفهان/ مرکز آموزش علمی­کاربردی عتيق/ استان اصفهان • مركز رشد خوشه فناوری­های طيور و ماكيان و صنايع وابسته مازندران/ مرکز آموزش علمی­کاربردی سرای کیفیت اندیشان نوآور / استان مازندران • مركز رشد خوشه فناوری­هاي چرم و صنايع وابسته تهران/ مرکز آموزش علمی­کاربردی چرم/ استان تهران • مركز رشد خوشه فناوری­های آسانسور و صنايع وابسته دماوند/ مرکز آموزش علمی­کاربردی آسانسورسازي دماوند / استان تهران • مركز رشد خوشه فناوری­های آسانسور و صنايع وابسته اصفهان/ مرکز آموزش علمی­کاربردی شركت مهندسي آسانسور و پله برقي آسمان‌فراز/ استان اصفهان • مركز رشد خوشه فناوری­های بيسكويت و صنايع وابسته زنجان/ مرکز آموزش علمی­کاربردی شركت سهامي عام مينو / استان زنجان • مركز رشد خوشه فناوری­های آسانسور و صنايع وابسته تهران/ مرکز آموزش علمی­کاربردی شركت صنعتي كوشا/ استان تهران • مركز رشد خوشه فناوری­هاي صنايع مخابراتي فارس/ مرکز آموزش علمی­کاربردی كارخانجات مخابراتي ايران/ استان فارس

  30. مركز رشد خوشه فناوریهای سنگ و صنایع وابسته اصفهانمرکز آموزش علمی کاربردی تیران و کرون مجوز اصولی

  31. مركز رشد خوشه فناوریهای لوازم خانگی و صنايع وابسته اصفهانمرکز آموزش علمی کاربردی انتخاب مجوز اولیه

  32. مركز رشد خوشه فناوریهای آسانسور و صنايع وابسته تهرانمرکز آموزش علمی کاربردی شرکت صنعتی کوشا مجوز اولیه

  33. مركز رشد خوشه فناوریهای گز، شیرینی، شکلات و صنايع وابسته اصفهانمرکز آموزش علمی کاربردی عتیق مجوز اولیه

  34. مجوز اولیه • مركز رشد خوشه فناوریهای صنایع مخابراتی فارسمرکز آموزش علمی کاربردی کارخانجات مخابراتی ایران

  35. مركز رشد خوشه فناوریهای طیور، ماکیان و صنايع وابسته مازندرانمرکز آموزش علمی کاربردی سرای کیفیت اندیشان نوآور مجوز اولیه

  36. مركز رشد خوشه فناوریهایبیسکویت و صنايع وابسته زنجانمرکز آموزش علمی کاربردی شرکت سهامی عام مینو خرمدره مجوز اولیه

  37. مركز رشد خوشه فناوریهای آسانسور و صنايع وابسته دماوندمرکز آموزش علمی کاربردی آسانسورسازی دماوند مجوز اولیه

  38. مركز رشد خوشه فناوریهای آسانسور و صنايع وابسته اصفهانمرکز آموزش علمی کاربردی شرکت فنی مهندسی آسانسور و پله برقی مجوز اولیه

  39. مركز رشد خوشه فناوریهای چرم و صنایع وابسته تهرانمرکز آموزش علمی کاربردی چرم مجوز اولیه

  40. با تشکر از توجه شما

More Related