L’expérience Tunisienne
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ENJEUX et DEFIS de l’utilisation des données et de la gouvernance au niveau régional PowerPoint PPT Presentation


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ENJEUX et DEFIS de l’utilisation des données et de la gouvernance au niveau régional

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Presentation Transcript


Enjeux et defis de l utilisation des donn es et de la gouvernance au niveau r gional

L’expérience Tunisienneen matière de gouvernance, développement régional et élaboration de politiques fondées sur des preuvesPrésentateurs: Mohamed Jedidi, MDR, Commissariat général de développement régionalLassaadLabassi, MFPE, Direction régionale de la formation professionnelle et de l’emploiContributeurs : M. EzzedineMosbah, , MFPE, Observatoire national des emplois et qualifications M. AmorSelmi, MDR, Office de développement du Nord Ouest


Enjeux et defis de l utilisation des donn es et de la gouvernance au niveau r gional

  • Le rôle des données dans le diagnostic post-révolution de la situation : éléments de contexte(M. Jedidi)

  • Les insuffisances concernant l’utilisation des données avant la révolution:

  • Les données existaient mais n’étaient pas nécessairement utilisées pour la décision politique

  • L’attention était portée sur les données moyennes qui ne permettaient pas une analyse fine des disparités, notamment régionales

  • Le diagnostic actuel:

  • L’intérêt des données désagrégées :

  • Ex : chiffres du chômage : 13% en 2010 mais disparités jusqu’à 26% chez les moins de 30 ans, ou 40% chez les diplômés du supérieur dans les régions de l’intérieur

  • Les enjeux de définition partagées des données:

  • Ex: le taux de pauvreté: 4% (moins de 400 dinars) mais en réalité plutôt 11,6%

  • Les réponses politiques :

  • le livre blanc pour le développement régional : 49 propositions concrètes fondées sur un diagnostic partagé

  • Le plan urgence pour l’emploi


Enjeux et defis de l utilisation des donn es et de la gouvernance au niveau r gional

  • L’exemple du livre blanc pour le développement régional: une démarche intégrée et fondée sur un diagnostic partagé (M. Jedidi)

  • Méthodologie :

  • Travail de terrain pour recenser diagnostic, attentes et proposition (questionnaires, réunions techniques)

  • Ecoute des différents acteurs (ex : questionnaires prévus pour la société civile)

  • Contributions d’experts (think tank)

  • Dialogue national : « Assises du développement régional »

  • Résultat :

  • > Un outil d’aide à la décision pour le futur gouvernement: fixer une stratégie de développement régional


Enjeux et defis de l utilisation des donn es et de la gouvernance au niveau r gional

  • 2. L’approche régionale : quelques exemples d’utilisation des données et des défis posés (L. Labassi)

  • -Les différents exemples :

  • Au niveau Local ( centre de formation ): unité de suivi des sortants pour suivre l’employabilité et ajuster l’offre de formation

  • Au niveau régional :

    • Cellules Régionales de l’ATFP :

    • Carte régionale de la FP : outil de planification régionale

    • Observatoires régionaux de l’emploi et des qualifications

    • Suivi de politiques nationale

  • Le cas particulier du programme urgence emploi (Amal)

  • Défini au niveau national, prévu pour déclinaisons régionales

  • Une priorité à l’emploi plus qu’à la formation

  • Un calendrier très court de mise en œuvre supposant la participation de tous les acteurs régionaux dans la mise en œuvre et le suivi


Enjeux et defis de l utilisation des donn es et de la gouvernance au niveau r gional

ENJEUX et DEFIS de l’utilisation des données et de la gouvernance au niveau régional

- Unités de suivi des sortants : Généralisation à tous les centres (Ressources humaines, matériel, financement)

Cellules régionales ATFP : échelon administratif différent des gouvernorats (DRFPE) > enjeu de coordination intr administration régionale

Carte régionale de la FP: suppose une marge d’initiative laissée aux acteurs régionaux, une implication des différents acteurs et une démarche ascendante

Programme urgence emploi Amal: Calendrier très court pour à la fois s’approprier le programme au niveau régional, le décliner selon les besoins et potentialités de la région, mettre ensemble les différents acteurs

Développement d’une stratégie régionale intégrée de ressources humaines en réponse aux objectifs économiques régionaux : question de la validation par le niveau central et de la cohérence avec l’approche nationale

L’appui d’ETF:

Dans la déclinaison régionale du programme Amal

Dans la mise en place d’une approche à moyen terme reliant formation et emploi dans une dynamique de développement régional (« bassin d’emploi »)


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