Zhodnocení naplnění 2. Komunitního plánu sociálních služeb města Olomouce v letech 2010 - 2...
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 26

Komunitní plánování v Olomouci Jak to začalo? PowerPoint PPT Presentation


  • 65 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Zhodnocení naplnění 2. Komunitního plánu sociálních služeb města Olomouce v letech 2010 - 2012 Zdislav Doleček Olomouc 2013.

Download Presentation

Komunitní plánování v Olomouci Jak to začalo?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Komunitn pl nov n v olomouci jak to za alo

Zhodnocení naplnění 2. Komunitního plánu sociálních služeb města Olomouce v letech 2010 - 2012Zdislav Doleček Olomouc 2013

Tato akce je financovaná z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.Projekt „Rozvoj procesu plánování dostupnosti sociálních služeb v Olomouci“


Komunitn pl nov n v olomouci jak to za alo

Komunitní plánování v OlomouciJak to začalo?

Metoda komunitního plánování sociálních služeb byla schválená Radou města Olomouce v roce 2004 a začala v roce 2005.

V roce 2006 vznikl 1. Rámcový komunitní plán sociálních služeb v Olomouci na období let 2007 – 2008.

V roce 2009 začala práce na novém v pořadí již 2. Komunitním plánu sociálních služeb na období let 2010 – 2012.


2010 2012

2010 - 2012

  • Počet pracovních skupin 8

  • Počet cílů celkem 38

  • Počet opatření 98

  • Počet členů pracovních skupin včetně manažerů podílejících se na tvorbě cílů a opatření za dané období 107


Celkov po et stanoven ch c l a opat en

Celkový počet stanovených cílů a opatření

PS Název pracovní skupinyPočet cílů Počet opatření Z toho nových služeb/programů

1Děti, mládež a rodina 4 11 7

2Občané se zdravotním

postižením 5 15 4

3Senioři 4 7 2

4Občané s mentálním

postižením 5 15 7

5Občané dlouhodobě

duševně nemocní 5 12 5

6 Občané ohroženi

návykovým chováním 5 11 2

7Etnické menšiny 2 6 1

8Občané v přechodné krizi 5 14 3

9Společné cíle pro všechny

cílové skupiny 3 7 3

Celkem všechny skupiny 38 98 34


M ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Míra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

Při evaluaci cílů a opatření 2. Komunitního plánu sociálních služeb města Olomouce (2.KPSS), bylo vycházeno ze zpráv o naplňování cílů a opatření za léta 2010, 2011 a 2012. Tyto zprávy byly vytvořeny na základě podkladů z jednotlivých pracovních skupin a prostřednictvím monitorovacích a finančních tabulek.

Míra naplnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny za celou dobu platnosti 2. KPSS nabízí přehled cílů a opatření, které bylo v průběhu let 2010 – 2012 naplněny, částečně naplněny či nenaplněny.

Celkem bylo naplněno cca 83% všech cílů a opatření, což lze považovat za velký úspěch a hovoří to i o reálném vytyčení cílů a opatření. Opatření, která nebyla naplněna, byla většinou vázána na vyšší finanční prostředky, ale také na možnost získání nemovitostí (např, vznik tzv centra PAS – centrum podpory a služeb, prostorové zázemí pro NNO).


D ti ml de a rodina m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Děti, mládež a rodinaMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 5

  • Částečně naplněno: 3

  • Nenaplněno: 2


Ob an se zdravotn m posti en m m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Občané se zdravotním postiženímMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 9

  • Částečně naplněno: 4

  • Nenaplněno: 2


Senio i m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

SeniořiMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 5

  • Částečně naplněno: 2

  • Nenaplněno: 0


Ob an s ment ln m posti en m m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Občané s mentálním postiženímMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 10

  • Částečně naplněno: 1

  • Nenaplněno: 4


Ob an dlouhodob du evn nemocn m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Občané dlouhodobě duševně nemocníMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 9

  • Částečně naplněno: 3

  • Nenaplněno: 0


Ob an ohro en n vykov m chov n m m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Občané ohrožené návykovým chovánímMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 9

  • Částečně naplněno: 2

  • Nenaplněno: 0


Etnick men iny m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Etnické menšinyMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 4

  • Částečně naplněno: 1

  • Nenaplněno: 1


Ob an v p echodn krizi m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Občané v přechodné kriziMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 10

  • Částečně naplněno: 4

  • Nenaplněno: 0


Spole n c le m ra pln n stanoven ch opat en za jednotliv pracovn skupiny

Společné cíleMíra plnění stanovených opatření za jednotlivé pracovní skupiny

  • Naplněno: 5

  • Částečně naplněno: 2

  • Nenaplněno: 0


Nejv znamn j v stupy 2 komunitn ho pl nu soci ln ch slu eb m sta olomouce za obdob let 2010 2012

Nejvýznamnější výstupy 2. Komunitního plánu sociálních služeb města Olomouce za období let 2010 - 2012

V následujícím textu se dozvíme něco o cílech a opatřeních, které pracovní skupiny hodnotí jako úspěšné a hodné zřetele.


D ti ml de a rodina nejv znamn j v stupy

Děti, mládež a rodinaNejvýznamnější výstupy

  • Zpracování analýzy potřeb cílové skupiny a současného stavu jejich naplňování. Analýza se stala mj. podkladem pro proces tvorby prorodinné politiky na území města Olomouce.

  • Úspěchem je také udržení některých stávajících služeb, např. mediačního centra Fondu ohrožených dětí a jiné.


Ob an se zdravotn m posti en m nejv znamn j v stupy

Občané se zdravotním postiženímNejvýznamnější výstupy

  • Podařilo se udržet skladbu a kvalitu poskytovaných služeb.

  • Podařilo se udržet a úspěšně rozvíjet projekt Bezbariérová Olomouc, který v průběhu těchto tří let získal i mezinárodní ocenění.


Senio i nejv znamn j v stupy

SeniořiNejvýznamnější výstupy

  • Udržení potřebných sociálních služeb.

  • Projekt zaměřený na vzdělávací aktivity a poradenství pro seniory v oblasti moderních technologií, který byl seniory hojně využíván.

  • Rozšíření počtu klubů pro seniory a zkvalitnění poskytovaných služeb.


Ob an s ment ln m posti en m nejv znamn j v stupy

Občané s mentálním postiženímNejvýznamnější výstupy

  • Zavedení sociální služby „Podpora samostatného bydlení“ pro osoby s mentální postižením.

  • Udržení aktivizačních a rozvojových (volnočasových) programů.


Ob an dlouhodob du evn nemocn nejv znamn j v stupy

Občané dlouhodobě duševně nemocníNejvýznamnější výstupy

  • Rozvoj nové sociální služby: „Podpora samostatného bydlení“ pro osoby s duševním onemocněním.

  • Udržení a rozvoj stávajících služeb.


Ob an ohro en n vykov m chov n m nejv znamn j v stupy

Občané ohrožené návykovým chovánímNejvýznamnější výstupy

  • P-centrum obdržela nejvýznamnější ocenění pro organizace pracující s lidmi se závislostí, cenu Kiron za projekt „Dokážu to?“.

  • Otevření Dramacentra  - 19.12.2012, které získalo zdroje z Projektu švýcarsko-české spolupráce.


Etnick men iny nejv znamn j v stupy

Etnické menšinyNejvýznamnější výstupy

  • Udržení stávajících služeb.

  • Rozvoj terénní práce v tzv. „sociálně vyloučených lokalitách“, např. i se zaměřením na pracovní poradenství.


Ob an v p echodn krizi nejv znamn j v stupy

Občané v přechodné kriziNejvýznamnější výstupy

  • Zřízení nové nocležny pro muže v Azylovém domě statutárního města Olomouce.

  • V Charitě Olomouc bylo rozšířeno a upraveno zázemí pro poskytování zdravotnických služeb pro osoby v nepříznivé sociální situaci

  • Vznikly dvě nové sociální služby: nocležna pro ženy s kapacitou 8 lůžek a krizová pomoc s kapacitou 6 lůžek – poskytovatel Charita Olomouc.


Spole n c le nejv znamn j v stupy

Společné cíleNejvýznamnější výstupy

  • Rozvoj aktivit díky projektu s názvem: Rozvoj procesu plánování dostupnosti sociálních služeb v Olomouci.

  • Vytvoření elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb,

  • Organizace tzv. „veletrhu poskytovatelů sociálních služeb“.


Komunitn pl nov n v olomouci jak to za alo

Informace a materiály, které se týkají procesu plánování dostupnosti a rozvoje sociálních služeb na území města Olomouce:

dostupné na www:

http://kpss.olomouc.eu/


D kuji za pozornost

Děkuji za pozornost.

Mgr. Zdislav Doleček

Magistrát města OlomouceOdbor sociálních věcíHálkova 20 | 779 11 Olomouctel.: 585 562 105 | mobil: 606 730 [email protected]


  • Login