1 / 21

Nieciągłość

Pojawia się nowa technologia. Nieciągłość. Rad ykalna In nowacja. Stopniowa innowacja. Rad ykalna In nowacja. Przykład innowacji stopniowej - długopis. „Ostatnie tchnienie” starych technologii. Uważaj, na niedoszacowanie czasu (okres wyparcia starej technologii jest często dłuższy).

lilka
Download Presentation

Nieciągłość

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pojawia się nowa technologia Nieciągłość

  2. Radykalna Innowacja Stopniowa innowacja Radykalna Innowacja

  3. Przykład innowacji stopniowej - długopis

  4. „Ostatnie tchnienie” starych technologii Uważaj, na niedoszacowanie czasu (okres wyparcia starej technologii jest często dłuższy). • Jeśli jesteś dinozaurem nie myśl, ze na trwałe poprawiłeś swoja pozycję „ostatnim tchnieniem”.

  5. Dyfuzja innowacji

  6. Dlaczego niektóre innowacje odnoszą sukces? • Kultura – Japończycy wymyślili broń palną przed Europejczykami, ale dla nich mecz był symbolem honoru. Czy skorzystałbyś z teleportacji, gdybyś musiał się rozebrać w miejscu publicznym? • Dominujący standard – np. (autor: Christopher Sholes), im bardziej rozpowszechniony standard, tym trudniej go wyeliminować (lock-in). • Tradycja i przyzwyczajenie – np. odrzucenie systemu metrycznego w USA. • Polityka – np. wyścig zbrojeń jest zły, ale popierany przez rządy. • Czynniki ekonomiczne – brak woli do zmiany. • Preferencje konsumentów – np. VHS miał trzygodzinne kasety, a Beta jednogodzinne.

  7. „Współczesne metody wyceny wartości przedsięwzięć gospodarczych prowadzą do notorycznego niedoszacowania wartości wiedzy” Intellectual Property and Innovation, Dutch Ministry of Economic Affairs, 2002.

  8. Co to jest kapitał intelektualny? „Kapitał intelektualny to wszystko to, co wiedzą pracownicy w firmie i co daje jej przewagę konkurencyjną, tzn. wiedza, informacja, IP i doświadczenia.” T. Stewart, 1997. „Kapitał intelektualny” to „całkowity kapitał przedsiębiorstwa odnoszący się do wiedzy w nim zawartej (Knowledge-based equity). Składają się na niego wiedza i doświadczenie pracowników, zaufanie klientów, marka, umowy, systemy informacyjne, procedury administracyjne, patenty, znaki handlowe i efektywność procesów”. International Federation of Accountants, The Measurement and Management of Intellectual Capital, IFAC, New York, NY, 1998.

  9. Materialne (Bilansowe) Aktywa Uwzględnione w bilansie (Goodwill) O znaczeniu strategicznym Niematerialne Tworzące wartość dodaną Nie uwzględnione w bilansie Pomocnicze Nie tworzące wartości dodanej Klasyfikacja aktywów niematerialnych Źródło: Balancing Accounts with Knowledge, Pilot Project, Report by KPMG, The Dutch Ministry of Economic Affairs, The Hague 1999

  10. Struktura kapitału intelektualnego Kapitał przedsiębiorstwa K. Bilansowy Kapitał Intelektualny K. Ludzki K. Strukturalny K. Klienta K. Organizacyjny K. Innowacji K. Procesów

  11. Inwestycje w kapitał intelektualny

  12. Miejsca powstawania kapitału intelektualnego • Inwestycje – wartość powiązana z kosztem nabycia • Wytworzone wewnątrz (szczególnie modele biznesowe, np. rynki wymiany energii Enrona) • Wytworzone przez otoczenie (np. rząd – deregulacja rynku)

  13. W roku 1997 w badaniu przeprowadzonym przez firmę Ernst & Young. Okazało się, że 35% decyzji zarządów firm było opartych na nie – finansowych wskaźnikach.

  14. Inwestycje w kapitał intelektualny • Badania – R&D (patenty, modele, pomysły) • Procesy (IT, kultura organizacyjna) • Markę, reputację (marketing) • Kapitał ludzki (szkolenia) Jedyna koncepcja ekonomiczna, która zyskała powszechne uznanie w świecie: „Wartość aktywa (pasywa) jest determinowna przez oczekiwane korzyści (poświęcenia), które wygeneruje ...“ Milton Friedman

  15. D C Wiedza organizacyjna A B Wiedza profesjonalna Wiedza organizacyjna i wiedza profesjonalna w firmie. Źródło: opracowanie własne na podstawie koncepcji karla-Erika Sveiby’iego, www.sveiby.com.

  16. Zasoby -> STRATEGIA …. a może STRATEGIA -> zasoby

  17. Dziękujemy za uwagę

More Related