1 / 25

Vergeten groenten

Vergeten groenten . Vergeten talent. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht. HR-strategieën voor de oudere werknemer. behouden. verliezen.

lilka
Download Presentation

Vergeten groenten

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Vergeten groenten Vergeten talent

  2. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht.

  3. HR-strategieënvoor de oudere werknemer behouden verliezen

  4. Ouwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen staan alleen maar in de weg Waar je om je heen kijktEnkel ouwe lullenOuwe grijze lullenDie hun zakken vullen Ze lullen je de laan uitZe lullen je de straat opZe lullen je je baan uitZe lullen je de vluchtstrook op Ouwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen staan alleen maar in de weg

  5. METEN IS WETEN

  6. METEN = WETEN

  7. Kennis komt te voet en vertrekt te paard

  8. Hoeveel van uw werknemers gaan de komende 5 tot 10 jaar met pensioen? Ouderen hebben doorgaans voldoende geld om eerder te stoppen • brain drain, vooral op sleutelposities Uw prioriteiten: • afremmen van de uittocht van werknemers met belangrijke kennis en vaardigheden • opvolgers voorbereiden op het vervullen van een sleutelpositie • breed werven, ook onder ouderen, voor uw tekort aan talent

  9. Werken met oudere werknemers. Hoe? • Ken de samenstelling van uw personeelsbestand, anticipeer tekorten • Bied het soort banen dat ouderen graag willen • Overweeg functiewijzigingen, flexibele tijden, werken vanuit huis, of parttime inzet • Ontrafel functies, in taken en competenties • Laat vaardigheden en kennis niet verouderen: een leven lang leren voor iedereen • Blijf de oudere werknemer motiveren • Bereid pensionering goed voor • Hanteer niet alleen ontzie maatregelen

  10. Vitaal Vermogen • Over nut en de resistentie tegen langer doorwerken is veel geschreven, maar wat vinden ouderen zelf? • Manpower deed onderzoek onder bijna 1500 ouderen (boven 50 jaar). • Verrassende conclusie, ouderen zijn best bereid langer door te werken na pensioengerechtigde leeftijd. • Resultaten en adviezen gebundeld in nieuw witboek ´Vitaal vermogen´, Wat beweegt ouderen om langer te werken?

  11. Vitaal Vermogen • Arbeidswensen van ouderen verschillen. • Verschillen in wensen leidt tot onderscheid in 5 typen oudere werknemers in witboek: • de steady stayers • de worstelende werkzoekers • de weifelende werkzoeker • de aankomende stoppers • de tevreden thuiszitters

  12. Vitaal Vermogen • Adviezen werkgevers • Er is absoluut de noodzaak om ouderen langer in het arbeidsproces te betrekken. • Kijk onbevooroordeeld naar ouderen ongeacht hun leeftijd. • Bied flexibiliteit (tijd en plaats). • Pas taakinhoud van oudere werknemer aan. • Hoe gaat u deze groep werknemers aan u binden. • Zo niet? Hoe gaat u jongeren dan interesseren voor deze functies en waar vindt u deze in de toekomst?

  13. De positie van de oudere werknemer is een optelsom van de kansen en keuzes gedurende zijn/haar loopbaan

  14. Percentage van de bevolking boven de 50

  15. Kennis komt te voet en vertrekt te paard

More Related