Investments in power generation
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Investments in Power Generation. (M€). 5.680. Rinnovabili & Gen. Distr. Service - Macchinario Rotante. Nuovi Impianti & Componenti Termici. 4.500. 3.360. 2002. 2005. 2008. Source: AEN internal information. Criticità in Italia.

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Investments in power generation

Investments in Power Generation

(M€)

5.680

Rinnovabili & Gen. Distr.

Service - Macchinario Rotante

Nuovi Impianti & Componenti Termici

4.500

3.360

2002

2005

2008

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Source: AEN internal information


Criticit in italia

Criticità in Italia

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La rete italiana necessita di importanti interventi di sviluppo.

Il mancato sviluppo della rete rischia di pregiudicare gli investimenti in generazione (rinnovabili, nucleare)

Il quadro di riferimento normativo non è abbastanza chiaro e genera difficoltà nell’analisi e nella pianificazione degli investimenti per le installazioni


Green economy

Green Economy

Parafrasando il ministro dell’ambiente canadese….

“No matter if the science of global warming is all phony... it is the greatest social suggestion which may convey a lot of public funds”

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Ulteriori considerazioni per l italia

Ulteriori considerazioni per l’Italia

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Gli incentivi sono correttamente indirizzati anche all’industria manifatturiera o solo all’industria di generazione?

E’ razionale non creare una filiera di prodotti italiani a fronte dei fondi erogati?

Quale ruolo possono giocare le Università e le PMI nel rispondere alla creazione di un sistema più competitivo?

Qual è la capacità dell’industria nazionale, nel settore delle rinnovabili, a soddisfare la richiesta di servizi integrati?


Ancora considerazioni strategiche

Ancora Considerazioni Strategiche

Le energierinnovabili, malgrado la crescitasignificativa in termini assoluti, giocheranno un ruololimitatonel mix energetico

Tuttavia

  • L’enorme mole degl’investimenti e degli impegni economici già presi (in Italia a seguito della legge “Conto Energia” 28 mdi di Euro per i prossimi 20 anni a copertura di 1200 MW da PV)

  • Il continuo dibattito e la pressione psicologica sul “climate change” nonostante le perplessità di alcuni

  • Il continuo richiamo a innovazioni tecnologiche nel settore specifico

Inducono a riflettere

Può la Green economy essere realmente un percorso di crescita sostenibile nel medio-lungo termine anche per la mia azienda?

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Risposta di aen

Risposta di AEN

Nonostante alcune perplessità derivanti da quanto sopra , si è deciso:

Sfruttare le capacità come fornitoredisistemiintegrati e complessianchenel campo dellerinnovabili (PV, eolico, biomasse,..) utilizzandocomponentisticadisponibilesulmercato (commodities).

Attivarsinellaricerca e nellosfruttamentodicombustibilisintetici, derivantidalrecuperodielementiresiduali (olii, rifiutisolidi,..)

Utilizzare le competenzesullacombustione con gas a basso poterecalorifico per ilrecuperodi gas discartodautilizzarenellemicroturbine

Ridurreiconsumineiprocessimanifatturieriedimpiantistici (Life Cycle Assessment)

Continuare lo sviluppodiMulticarbonate Fuel Cell per CO2 sequestration (17 brevettieuropei e 3 richiestedibrevettodepositate)

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Investments in power generation

Rispostadi AEN

  • Sulle Fuel Cells l’azienda sta valutando la sostenibilità degli investimenti richiesti a fronte di un mercato non significativo prima del 2018

L’obiettivo di AEN sulle rinnovabili

è crescere significativamente

in 3 anni

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Investments in power generation

La difficile arte dellaprevisione

Questa lettera è datata 1908 e

proviene dall’Archivio Storico della Fondazione Ansaldo

Mi permetto farle notare che, in seguito agli studi e alle esperienze fatti in Francia e in America, stanno ora per entrare nel campo della pratica anche gli aeroplani, vale a dire apparecchi volanti più pesanti dell’aria

Viceversa poi non credo potrà far concorrenza al dirigibile nel campo militare..

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Conclusione

Conclusione

Spero di non essere in errore come il mio collega di 101 anni fa

Unica differenza, mi auguro a mio vantaggio:

mi sono laureato all’università di Pisa in Ingegneria Nucleare

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