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UNIV.PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL JOHANNES KEPLER UNIVERSITY LINZ

UNIV.PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL JOHANNES KEPLER UNIVERSITY LINZ. ÖH-Vorstellung WS 09/10: Institute of Human Resource & Change Management (iHRCM) Linz, 16. September 2009. 1. Institutsteam (1). Institute of Human Resource and Change Management

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Presentation Transcript

  1. UNIV.PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL JOHANNES KEPLER UNIVERSITY LINZ ÖH-Vorstellung WS 09/10: Institute of Human Resource & Change Management (iHRCM) Linz, 16. September 2009

  2. 1. Institutsteam (1) Institute of Human Resource and Change Management (vormals Institut für Unternehmensführung und Personalwirtschaft) Institutsvorstand: o. Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel (ab 1.10.2009) Emeritus: emer. Univ.Prof. Dr. Wolf Böhnisch Wissenschaftliche Mitarbeiter: Mag. Hubert Lackner Mag.a Eva Meinhart Mag.a Antonia Schiestl N.N. Institutsreferat: Beate Hörmanseder Studentische Hilfskräfte N.N. N.N.

  3. 1. Institutsteam (2) o. Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel • ab 1.10.2009 Universitätsprofessor für Human Resource • and Change Management an der JKU Linz • davor u.a. • Universitätsprofessor an für Human Resource and • Change Management an der Universität Kassel • Vertretungsprofessor an den Universitäten Kassel und Hamburg • Research Fellow an den Universitäten in Padua und Liverpool • Universitätsassistent an der Wirtschaftsuniversität Wien • Managementberater bei Diebold und Daimler-Benz AG • Studien: Betriebswirtschaftslehre (WU Wien) & Politikwissenschaft (Uni Wien) • Forschungsschwerpunkte: Strategic Learning, d.h. die strategische Ausrichtung von Lernprozessen auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene

  4. 2. Lehrprogramm WS 09/10 (1)

  5. Wöchentlich montags 17.15 - 19.15 Verschiedene Vortragende (AssistentInnen, PraktikerInnen) Orientierung “Was ist Personalmanagement?” Kennen lernen ausgewählter Felder des operativen Personalmanagements und Arbeitsrecht Kick-Off: 05.10.2009 Informationen zu Kurs P1.1 im WS 09/10

  6. Aufarbeitung von Theorien auf individualer Ebene, Mikro- und Makroebene, wie z.B. Führung, Lernen, Change Management Einrichtung von ExpertInnenteams Verfassen eines Papers in Teamarbeit Abschlusstest Test I: 06.10.2009 Kick-Off: 20.10.2009 Informationen zu Kurs P1.2 im WS 09/10

  7. Präsentations- und Moderationstraining Kick-Off (Gruppeneinteilung): 20.10.2009 15.30h Termine: 15.-16.12.2009 (2-tägig) 07.-09.01.2010 (3-tägig) 14.-15.01.2010 (2-tägig) Informationen zu Kurs P1.3 im WS 09/10

  8. 3. Abschluss des Faches - Prüfungsordnung Prüfungsstoff:ab SS 10 neue Literaturliste / Prüfung durch Hrn. Prof. Güttel

  9. 3. Skizze des zukünftigen Lehrprogramms P 1.1 Einführung in Human Resource and Change Management (vormals Einführung ins operative Personalmanagement und verhaltenswissenschaftliche Grundlagen) P 1.2 Strategic Learning and Knowledge (neu) P 1.3 Trainings und Teamentwicklung (vormals Lernwerkstatt) P 2a Strategic Human Resource Management (Wahlalternative 1: Berufsziel: Führungskraft, Berater, Unternehmer u.ä.) P 2b Operatives Personalmanagement (Wahlalternative 2: Berufsziel: Mitarbeiter in Personalabteilungen, Trainer u.ä.) P 3 Forschungsseminar im Forschungsschwerpunkt des Instituts zu Strategic Learning P 4.1 Coaching (neu) P 4.2 Gruppendynamik und Teamentwicklung (neu) P 4.3 Personal- und Organisationsberatung (neu) D Diplomanden- und Dissertantenseminar Der Umstieg vom alten zum neuen Lehrprogramm ist problemlos möglich!

  10. 8. Weiterführende Informationen http://www.hrcm.jku.at (ab 1.10.2009) http://www.pw.jku.at (bis 30.9.2009)

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