1 / 16

المراحل الحرجة في تلبية الحاجيات إلى الموارد البشرية ضمن ديناميكية إصلاح النظام التربوي

المراحل الحرجة في تلبية الحاجيات إلى الموارد البشرية ضمن ديناميكية إصلاح النظام التربوي. محتوى العرض. الفرضيات المرجحة لتطور النظام التربوي توقعات تطور أعداد التلاميذ استنتاجات أساسية توقعات تطور الحاجيات إلى المدرسين استنتاجات أساسية إمكانات تدبير الحاجيات إلى المدرسين. * الإكراهات

Download Presentation

المراحل الحرجة في تلبية الحاجيات إلى الموارد البشرية ضمن ديناميكية إصلاح النظام التربوي

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. المراحل الحرجة في تلبية الحاجيات إلى الموارد البشرية ضمن ديناميكية إصلاح النظام التربوي

  2. محتوى العرض • الفرضيات المرجحة لتطور النظام التربوي • توقعات تطور أعداد التلاميذ • استنتاجات أساسية • توقعات تطور الحاجيات إلى المدرسين • استنتاجات أساسية • إمكانات تدبير الحاجيات إلى المدرسين * الإكراهات * توجهات لتدبير أفضل للحاجيات إلى المدرسين 2

  3. الفرضيات المرجحة لتطور النظام التربوي • تمكين التلاميذ المسجلين بالسنة الأولى من التعليم الابتدائي : • من إنهاء الدراسات بالتعليم الابتدائي بنسبة 81 % سنة 2011 ؛ • من إنهاء الدراسات بالتعليم الثانوي الإعدادي بنسبة 71 % سنة 2014 ؛ • من إنهاء الدراسات بالتعليم الثانوي التأهيلي بنسبة 54 % سنة 2017 ؛ • من الحصول على البكالوريا بنسبة 46 % . • استقرار معدلات التلاميذ والمدرسين بالقسم والتلاميذ لكل مدرس إلى حدود 2010 في المستويات التالية : 3

  4. توقعات تطور أعداد التلاميذ 4

  5. توقعات تطور أعداد التلاميذ 5

  6. استنتاجات أساسية • تراجع أعداد الممدرسين بالتعليم الابتدائي العمومي بحوالي 1,3 % في المتوسط السنوي في أفق 2020 الاتجاه نحو الاستقرار . • بلوغ أعداد الممدرسين بالثانوي الإعدادي ذروتهم سنة 2015 المتمثلة في 1.726.000 ممدرس ، أي ما يؤدي إلى ضرورة إحداث حوالي 400.000 مقعد إضافي خلال فترة 2006-2015 . • نسبة تمدرس فئة 12-14 سنة (سنة 2005) • على المستوى الوطني : : 71 % • بالوسط الحضري : 89 % • بالوسط القروي : 52 % توسع الثانوي الإعدادي يهم بالأساس الوسط القروي 6

  7. بلوغ أعداد الممدرسين بالثانوي التأهيلي ذروتهم سنة 2019 المتمثلة في 1.554.700 ممدرس ، وهو ما سيؤدي إلى ضرورة إحداث حوالي 908.800 مقعد إضافي . • نسبة تمدرس فئة 15-17 سنة (سنة 2005) • على المستوى الوطني : 44,3 % • بالوسط الحضري : 69,4 % • بالوسط القروي : 17,3 % توسع الثانوي التأهيلي سيهم بدرجة كبيرة الوسط القروي وبصفة أقل الوسط الحضري 7

  8. توقعات تطور الحاجيات إلى المدرسين 8

  9. توقعات تطور الحاجيات إلى المدرسين 9

  10. استنتاجات أساسية 1- على مستوى التعليم الابتدائي تمثل فترة 2016-2020 فترة حرجة بالنسبة لما يجب أن يبذل من مجهود لتلبية الحاجيات إلى المدرسين . نابعة أساسا من تعاظم تدفقات المحالين على التقاعد 43 % من المدرسين سيحالون على التقاعد في أفق 2020 . 10

  11. 2- على مستوى التعليم الثانوي الإعدادي ، تتمثل الفترة الحرجة الأولى في سنوات 2006 ، 2007 و2008 والحاجيات نابعة من تعاظم تدفقات التلاميذ الذين أنهوا السلك الابتدائي بفعل أثر تعميم التعليم بهذا السلك . أما الفترة الحرجة الثانية فتتمثل في سنوات 2013 ، 2014 و2015 بفعل بلوغ أعداد مهمة من المدرسين إلى سن التقاعد . 30,6 % من المدرسين سيحالون على التقاعد في أفق 2020 . 3- على مستوى التعليم الثانوي التأهيلي ، تتمثل الفترة الحرجة خلال سنوات 2008 إلى 2013 . لن تأثر الحاجيات بشكل ملموس بالإحالة على التقاعد إلا ابتداء من سنة 2015. 18 % من المدرسين سيحالون على التقاعد في أفق 2020 . 11

  12. إمكانات تدبير الحاجيات إلى المدرسين • الإكراهات • ضعف المناصب المالية المحدثة وانعدام برمجتها المتوسطة والبعيدة المدى ؛ • ثقل متطلبات التنظيم البيداغوجي . • حجم الساعات الدراسية الأسبوعية بالابتدائي : 30 ساعة ؛ • حجم الساعات الدراسية الأسبوعية بالثانوي الإعدادي : 28 ساعة ؛ • حجم الساعات الدراسية الأسبوعية بالثانوي التأهيلي : من 29 إلى 35 ساعة ؛ • التدريس حسب التخصص (أستاذ لكل مادة بالثانوي) ؛ • حصر مجال الأداء في المؤسسة التعليمية الواحدة . 12

  13. تفاوت إنجاز حصة التدريس الأسبوعية بالنسبة للمدرسين حسب الأسلاك : • 97 % من مدرسي الابتدائي ينجزون الحصة الأسبوعية كاملة ( 30 ساعة في الأسبوع ) ؛ • 33% من مدرسي الثانوي الإعدادي ينجزون الحصة الأسبوعية كاملة (24 ساعة) ؛ • 11 % من مدرسي الثانوي التأهيلي يستوفون حصة 21 ساعة في الأسبوع و15 % حصة 20 ساعة و 15,5 % حصة 16 ساعة في الأسبوع . • تعدد المواد الدراسية والحصص المخصصة لها وإكراهات تعميم بعض المواد (التكنولوجيا ، التربية النسوية ، الموسيقى ، الترجمة ... ) . 13

  14. توجهات لتدبير أفضل للحاجيات إلى المدرسين • إنجاز حصص التدريس الأسبوعية من لدن المدرسين ؛ • إقرار حركية العمل التدريسي بين المؤسسات داخل نفس الجماعة المحلية وبين مؤسسات جماعات محلية متجاورة ؛ • البحث في التخفيض الأجدى لحجم الساعات الدراسية الأسبوعية حسب الأسلاك؛ • البحث في مدى جدوى بعض المواد الدراسية وحجم الحصص المخصصة لها وفي مدى جدوى تعميم البعض الآخر منها ؛ • التوجه نحو إرساء التدريس المتعدد التخصصات (تكوين متعدد التخصصات) وتدريس متعدد المستويات والأسلاك . 14

  15. ملحق : توزيع المدرسين حسب السلك ومادة التدريس 2004 15

  16. 16

More Related