1 / 11

Un mundo diferente no se puede crear con gente indiferente

Un mundo diferente no se puede crear con gente indiferente. Horace Mann, US Representative.  LIDERAZGO. Prácticas para Transformar Valores en acciones Visiones en realidades Obstáculos en oportunidades Divisiones en solidaridad Riesgos en recompensas  . http://www.leadershipchallenge.com

libra
Download Presentation

Un mundo diferente no se puede crear con gente indiferente

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Un mundo diferente no se puede crear con gente indiferente Horace Mann, US Representative

  2.  LIDERAZGO Prácticas para Transformar • Valores en acciones • Visiones en realidades • Obstáculos en oportunidades • Divisiones en solidaridad • Riesgos en recompensas   http://www.leadershipchallenge.com K O U Z E S-P O S N E R

  3. PRÁCTICAS EJEMPLARES 1. Modelar el Camino 2. Inspirar una Visión Compartida3. Desafiar el Proceso4. Habilitar a los Demás para que Actúen5. Alentar el Corazón

  4. UN ÁNGEL EN NUEVA YORK

  5. COMPROMISOS PRÁCTICAS

  6. MODELAR EL CAMINO • PONGA EN CLARO LOS VALORES descubriendo sus capacidades y afirmando los ideales compartidos. • PONGA EL EJEMPLO alineando las acciones con los valores compartidos. Grado en el cual el líder practica consistentemente sus valores.

  7. INSPIRAR UNA VISIÓN COMPARTIDA • PIENSE EN EL FUTURO imaginándose posibilidades apasionantes y dignificantes. • INTEGRE A LOS DEMÁS en una visión común apelando a las aspiraciones compartidas. Grado en el cual el líder describe una visión emocionante del futuro.

  8. DESAFIAR EL PROCESO • BUSQUE OPORTUNIDADES tomando la iniciativa y buscando abiertamente formas innovadoras de mejorar. • EXPERIMENTE Y ASUMA RIESGOS generando constantemente pequeños logros y aprendiendo de la experiencia. Grado en el cual el líder asume las preguntas, inquietudes y toma riesgos.

  9. HABILITAR A LOS DEMÁS PARA QUE ACTÚEN • FOMENTE LA COLABORACIÓN desarrollando confianza y facilitando las relaciones. • FORTALEZCA A LOS DEMÁS aumentando la autodeterminación y desarrollando las capacidades. Cantidad de toma de decisiones cooperativas y participativas usadas por el líder.

  10. ALENTAR EL CORAZÓN • RECONOZCA LAS APORTACIONES demostrando la valoración de la excelencia individual. • CELEBRE LOS VALORES Y LAS VICTORIAS creando un espíritu de comunidad. Grado que el líder proporciona retroalimentación positiva, reconocimiento público y celebración de logros del equipo.

More Related