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Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económico – comercial Sergio Cesarin - PowerPoint PPT Presentation


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Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económico – comercial Sergio Cesarin Sheraton Libertador Hotel Buenos Aires, 24 de septiembre de 2009. Aspectos destacados.

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Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económico – comercial Sergio Cesarin

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Presentation Transcript


Seminario de Capacitación

“Oportunidades de Negocios con la India”

Aspectos a considerar para ampliar la relación económico – comercial

Sergio Cesarin

Sheraton Libertador Hotel

Buenos Aires, 24 de septiembre de 2009


Aspectos destacados

  • 21% de la población mundial. Estimaciones UN: la India el país más poblado del planeta en 2025.

  • Población estimada año 2025: 1.400 millones de personas.

  • Activa demandante de materias primas y alimentos

  • Lenta apertura y desregulación de mercados en commodities.

  • Productor mundial de biocombustibles (etanol).

  • ITC´s exportadoras, software, servicios.

  • Sofisticada cultura corporativa: Dinastías y ETN´s


Perspectivas

  • Epicentro en el SOA del proceso de relocalización empresaria, M&A, ETN´s y creación de cadenas de valor, R&D.

  • Activismo regional aplicado a la búsqueda de participación en acuerdos económicos y de inversión (BIT´s).

  • Tercera economía mundial en el 2050.


Sostenido crecimiento entre las economías BRIC.

Fuente: Goldman Sachs, abril, 2008


Perspectivas 2017

Fuente: Goldman Sachs Economic Research, April 2008.


Previsiones sobre aumento de ingresos

Fuente: Goldman Sachs Economic Research, April 2008.


Nuevos residentes urbanos (millones)

Fuente: Goldman Sachs Economic Research, April 2008.


ACCION EXTERNA REGIONAL y ALC

  • Complementariedad económica; aumento del consumo de materias primas (petróleo, zinc, cobre, estaño, oro, níquel platino, acero y hierro, aluminio, etc.)

  • U$S 9.000 millones hasta 2008.

  • Un socio activo: comercio e inversión en Bolivia, Venezuela, Méjico, Brasil, Chile y Colombia.

  • Presencia de ETN´s indias habilita interfases en sectores de media y alta complejidad tecnológica (Relianca, Infosys, Wiro, TATA Group, Novartis)

  • Interés en obras de infraestructura que apuntan a la salida de producción por puertos de Chile y Perú


Focus LAC – India Brand

  • Inter regionalismo IBSA, enfoque pro negocios.

    a) Brasil: una plataforma para lograr la salida bioceánica hacia el Pacífico (Antofagasta, Iquique y Coquimbo).

    b) El ABC de las cosas: encadenamientos productivos vía firma de TLC (Chile – Corea, China – Chile, PTA MERCOSUR – INDIA, India – Chile) implica preferencias arancelarias y facilitación del comercio.

  • Los actores no gubernamentales: comunidades indias en ALC.


MERCOSUR – India.

  • Si bien el acuerdo es limitado en la cantidad de productos y márgenes de preferencia, constituye el primer acuerdo que firma el MERCOSUR con un país no latinoamericano y en desarrollo.

  • Supone la inclusión de “sectores sensibles” (software).

  • El acuerdo abre la puerta para futuras negociaciones sobre un TLC.

  • Aporte simbólico: determinante para la expansión de las relaciones India – ALC en el marco del Latin America Program.


Argentina-India

  • Comercio bilateral de U$S 489 millones en 2002 a U$S 1.330 millones en 2008.

  • Expansión del sistema de Promoción, nuevo Consulado en Mumbai.


Principales productos exportados por India

  • Químicos Orgánicos

  • Carbón

  •  Maquinaria (Bombas de agua)

  • CDs y DVDs

  • Fibra Sintética

  • Vehículos y Tractores(Autopartes)(Tractores)

  • Algodón

  • Hilado Sintético

  • Hierro y Acero

  • Tinturas


Principales productos importados por India

  • Aceite de Soja

  • Cobre

  • Trigo

  • Aceite de girasol

  • Cuero

  • Maquinarias

  • Hierro y Acero

  • Lubricantes

  • Lanas


Inversiones

  • TCS, planta tecnológica en Buenos Aires (operaciones integradas a TCS Méjico, Brasil, Uruguay).

  • Cognizant

  • CRISIL’s IREVNA, servicios, inversiones y capitales.

  • United Phosphorus Ltd of Mumbai, asociada a firmas de agroquímicos, semillas, y aceite comestible.

  • Punjab Chemicals and Crop Protection Ltd (PCCPL), mediante compra de “Síntesis química”.

  • Excel Group (Mumbai), exportadora de agroquímicos

  • Glenmark, mediante compra de la firma “Servycal SA”, especializada en productos oncológicos.

  • Ranbaxy


Otros ejemplos

  • Tata Motors, proyecto de joint venture con Fiat Córdoba para la producción de autos y pick-ups.

  • ArcelorMittal, mayoría accionaria en Acindar.

  • Otros sectores de interés inversor: minería (fosfatos), agronegocios (producción de soja), sector farmacéutico, agroquímicos.

  • IMPSA, con oficinas en Mumbai, BIOSIDUS, GNC.

  • Servicios de mensajería.


Acuerdos bilaterales

  • BIT´s.

  • Programa de Cooperación Científico – Tecnológica (WorkShop en Biotecnología Aplicada a Agroalimentos, 2005) 

    -  TIC´s

    -  Tecnologías Médicas

    -  Parques y Polos Tecnológicos


Conclusiones

  • Oportunidades surgen ante la posibilidad de alianzas empresarias y tecnológicas.

  • Coordinación Subregional - MERCOSUR.

  • Reconocer el soporte institucional y netwoks empresarias indias en ALC.

  • Entrelazamientos vía PTA o TLC favorecen participación de PyME´s.


Fin de la presentación

GRACIAS!!


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