Revisión por la Rectoría
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Revisión por la Rectoría. No. de revisión: 78 Periodo de revisión: Septiembre - Diciembre 2013. Objetivos estrat é gicos y objetivos espec í ficos. Objetivo Estratégico 1.

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Revisión por la Rectoría

No. de revisión: 78

Periodo de revisión:

Septiembre - Diciembre 2013


Objetivos estratégicos

y

objetivos específicos


Objetivo Estratégico 1

  • Formar integralmente a los estudiantes de la UTA a través de un modelo educativo de vanguardia centrado en el estudiante, el desarrollo permanente del capital humano y el uso de tecnología de punta.



1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores

a) Habilidades docentes(Meta: 90)


1.1.2.- Satisfacción de clientes: encuesta de servicio Sep – Dic 2013(Meta: 90)



1 1 4 aprovechamiento acad mico meta 8 4
1.1.4.- Aprovechamiento académico(Meta 8.4)

1.1.4.- Índice de reprobación (Meta: máximo 10 %)

(ANTES DE EXTRAORDINARIOS SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2013)


1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.4)

1.1.4.- Índice de reprobación (Meta: máximo 10%)

(DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2013)

Fuente de información:

Reporte de Control Escolar


COMPARATIVO DE LOS INDICADORES BAJAS, APROVECHAMIENTO Y REPROBACIÓN. SEPTIEMBRE-DICIEMBRE2012 VS. 2013(DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS)

Fuente de información:

Reporte de Control Escolar


Considerando la matrícula inicial septiembre 2013, el 7,2% fueron bajas por reprobación.


1.1.5. Índice de deserción

Generación 12-14

3er. Cuatrimestre mayo-agosto Meta: máximo 8%

4º Cuatrimestre septiembre-diciembre:Meta: máximo 5%

Fuente de información:

Reporte de Control Escolar


1.1.5. Índice de deserción

Generación 13-15 (1er. Cuatrimestre) Meta: máximo 15 %

Fuente de información:

Reporte de Control Escolar


1.1.6. EXANI II

Meta: 30% de los alumnos inscritos con 950 o más puntos


1.1.7. EGETSU Meta: 90% de los egresados con TDS o TDSS

Debido al cambio en los planes de estudio con el enfoque de competencias profesionales, el CENEVAL está en proceso de realización de los instrumentos de evaluación correspondientes.



1.2.1. Actualización Docente:Profesores con Maestría

Meta 2013: No está definida.

Avance Diciembre 2013: 48 %de los PTC con Maestría

Nota Importante:

En los estudiantes hay dos profesores que tienen sus estudios truncos.


1.2.2. a) Competencia de profesores

Meta: 90 % de los PTC competentes o en formación


1.2.2. b) Capacitación y actualización de profesores

Meta: 100% de los PTC con un curso de 20 horas como mínimo, relacionado con las habilidades docentes, por año.

Avance a Diciembre de 2013 (61PTC):


1.2.3 a) Competencia del personal administrativo

Meta: 90 % del personal administrativo competente o en formación


1.2.3 b) Capacitación del personal administrativo

Meta: 100% del personal administrativo con un curso de 20 horas de capacitación como mínimo.

Avance a Diciembre 2013 (62 Administrativos):


1.2.4 a) Competencia de mandos medios y directivos

Meta: 90 % de mandos medios y directivos competentes o en formación


1.2.4 b) Capacitación de mandos medios y directivos

Meta: 100% de mandos medios y directivos con 1 curso de 20 horas como mínimo, por año.

Avance a Diciembre 2013 (28mandos medios o directivos):



1.3.1. Actualización de colecciones en el CIB

(Meta 6% de actualización anual, por ciclo escolar)

Ciclo escolar 2013-2014 (cierre Diciembre2013)


1.3.1. Distribución del acervo por alumno

(Meta:10 volúmenes por alumno)


Objetivo Estratégico 2

Garantizar la vinculación de los miembros de la comunidad universitaria de la U.T.A., con la finalidad de beneficiar a los sectores social y productivo.


2.1. Porcentaje de egresados satisfechos por programa educativo.(Septiembre–Diciembre 2013) (Meta: 90%)


2.2. educativoSatisfacción del empresario en Escuela Práctica

(Meta: 90%)


2.3. educativoSatisfacción del Empresario en Estadía (Sep-Dic 2013)

(Meta: 90%)


2.4 educativo. Satisfacción del cliente de Asistencia Técnica

2013

(Meta 90)


2.5. Grado de educativosatisfacción del cliente en Educación Continua(Meta 90)


Mejora Continua educativo


Cumplimiento del educativoPrograma de las 5’s


Cumplimiento en 5 educativo’s

(Meta: 85 de satisfacción)

ÁREAS ADMINISTRATIVAS (Diciembre 2013)

Global:93.69% de satisfacción


Cumplimiento en 5 educativo’s (Meta 85% de satisfacción)

ÁREAS ACADÉMICAS (Diciembre 2013)

Global: 88.22 % de satisfacción



Auditorías internas educativo

Durante el año 2013 se realizaron auditorías a todos los procesos, complementando con el plan de auditorías que quedaron pendientes en 2012:

  • Proceso de Enseñanza Aprendizaje y los procedimientos relacionados.

  • Proceso de Estadías.

  • Proceso de Educación Continua.

  • Difusión y Control de Documentos.

  • Titulación.

  • Auditorías y Acciones Preventivas y Correctivas.

  • Contratación, Capacitación y Evaluación.


Evaluación de Programas educativo

La CGUT está realizando las gestiones con los organismos acreditadores para llegar a acuerdos respecto a la unificación de la acreditación para TSU e Ingenierías.


Cumplimiento educativoglobal del SGC


Evaluación del educativoSGC

(Meta 80)


Gracias educativo


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