1 / 21

Fra: FØDEVARER I SPIL, moMentum N3.3, 2010 (JA magasin)

Innovation som drivkraft i fremtidens landbrug og fødevareindustri Peter Olesen DSF, KU og ActiFoods ApS EU konference om fremtidens landbrug, Vejle 29-10-2010. Innovationsperspektivet…. …hvad kan vi sælge i det brutalt globaliserede marked? …hvordan kan vi være smartere?.

levia
Download Presentation

Fra: FØDEVARER I SPIL, moMentum N3.3, 2010 (JA magasin)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Innovation som drivkraft i fremtidens landbrug og fødevareindustriPeter OlesenDSF, KU og ActiFoods ApS EU konference om fremtidens landbrug, Vejle 29-10-2010

  2. Innovationsperspektivet… …hvad kan vi sælge i det brutalt globaliserede marked? …hvordan kan vi være smartere? Fra: FØDEVARER I SPIL, moMentum N3.3, 2010 (JA magasin)

  3. Innovationsperspektivet… …hvad kan vi sælge i det brutalt globaliserede marked? …hvordan kan vi være smartere? • Hvis vil vil det – • og satser på det – • Så kan vi udvikle og sælge verdens grønneste og sundeste fødevarer • Men det kræver nytænkning og omstillingsevne Fra: FØDEVARER I SPIL, moMentum N3.3, 2010 (JA magasin)

  4. Nytænkning og omstillingsevne • 4 theser: • Værdikæder og innovation • Forskningsfokus • Teknologier – behov og valg • Brugerdrev og myndigheder

  5. Værdikæder og innovation GUDP Strategi- og Handlingsplan 2010: - ”Højere produktivitet og øget værdiskabelse i værdikæden” – 1 af 6 udviklingsstrategier/udfordringer Den klassiske JTB værdikædetænkning har tjent os godt – men nødvendigt med nytænkning i det nye verdensbillede. Det bliver i langt højere grad nødvendigt at tænke i en BTJ værdikæde for at kunne bruge vores viden, produktion og innnovationsevne til at lave det som markedet / samfundet efterspørger  BALANCE JTBBTJ

  6. Fra: Søren Jangaard, Dansk Innovation Beskytte, bevare Input Vækst Inbound logistik Produk-tion Transfor-mation Outbound logistik Salgs-kanaler TRADITIONEL VÆRDIKÆDE Fra jord til bord”Behov for mad” Primær produktion Råvarer Ingredienser& processer Fødevareprodukter EmballageFrys  køl Food Service Friskemåltids-løsninger Historie &oplevelser SUNDT &GRØNT Vækst Inbound logistik Produk-tion Transfor-mation Outbound logistik Salgs-kanaler Input Fra bord til jord”Behov for differentieret kvalitetsmad” NY VÆRDIKÆDE Udfordring & kreativitet

  7. Pro & Contra • Vigtigt for landmanden • èn slags ’bæredygtighed’ • Fastlåsning/barriere for innovation mv. • Natur og miljø • Alternative afgrøder/arealanvendelse? • energi • brødkorn • sundere råvarer • biomaterialer/ingredienser • rekreative formål

  8. Forskningsfokus Dokumentation af af sundhedsfremmende egenskaber i råvarer og forarbejdede produkter - indholdsstoffer (bioaktive) med positiv/negativ virkning - sundhedsbalance fremfor reduceret risiko for kroniske sygdomme Naturligt sundhedsindhold i basisfødevarer Funktionelle fødevarer med forbedrede/nye egenskaber Specifike ernæringsprodukter/kosttilskud Produktdifferentiering nye sundhedsfremmende produkter , som tilgodeser forskellige behov, baseret på ny viden Alder: mor/barn ernæring; nyfødte (tarmflora/immunsystem); ældreernæring Genetik: allergier, tolerancer, mangler osv. Livsstil: kostvaner, arbejde/stress, motion, sport Bæredygtige dyrknings- og produktionssystemer med skyldig hensyntagen til miljø, energi, transport, klima

  9. Teknologier – behov og valg Temperature +/- Basically, we want everything… Nutrients- needs- uptake Water +/- FOODSECURITY Shelf life SUSTAIN-ABILITY Light +/- Yield Taste HEALTH Appearance/design Diseases Macro-nutrients Bioactive compounds- health- illness/wellbeing- fitness … priorities and choices Micro-nutrients Feed value Defineneeds choosebesttechnology – not the opposite Bioenergy Biofuels Biomaterials

  10. Forskning i brudflader / modsætninger fremmer innovation Jord Mad Munde Pris Udnyt moderne bioteknologi til at skabe synergiermed økologi: -nye løsninger-optimal bæredygtighed Miljø Nok Kvalitet …undgå deikke-produktive og barriereskabende GMO modsætningsforhold: -sameksistens -dokumentationsbyrde -vildledning

  11. GMO G M ØKO ØKO Geneticallyengineered, organicallygrown Fra sameksistens til synergi: hverken økologi eller GMO løser alle problemer – men tilsammen har de store potentialer.

  12. Teknologier – behov og valg Det biobaserede samfund • DSF har en forpligtelse til at opsøge nye forskningstendenser • Syntesebiologi – perspektivrig forsknings- og innovationsplatform • Hvis vi vil det – satser på synergimulighederne i bio / nano / info – kan DK få en innovativ førerposition mht. fremtidens biobaserede samfund • Politisk prioritering ? – DSF Workshop 12. november

  13. Map of the Danish Bio/nano world Nanotech ’ Bionano Gene tech Bioinformatics SynBio Nanotech Biotech Bionano Gene tech Biologics Nanomedicine Drug research Drug research Biomaterials/Bioenergy Food/Nutraceuticals Medicine/Pharma

  14. Brugerdrev og myndigheder Sammenhængskraft mellem offentlige forskningsinvesteringer og O/P innovation – en triple-helix tilgang KUNDERNE I MARKEDET DGF GUDP Virks./org., Invest. Prioritering og fokus + Lov- givning Anvendtforskning Grund-forskning Tid/penge Proc./Led. FORSK. & UDVIK. INNOVATION RTI VIDEN OG KOMPETENCER DFF Strategiskforskning Ideer Viden og mennesker HTF DSF BORGERNE I SAMFUNDET Efter Olesen, P 2009: Tidsskrift for Landøkonomi (in press)

  15. Example of PPP needs and potentials Compensate for metabolic and health decaySPECIAL DIET & CLIN. NUTRITION Development and maintenance of health (metabolic homeostasis)DIET & LIFESTYLE, Fct.Foods Pre/post natal window: metabolic imprintingDIET/INF. NUTRITION DIFFERENTIATION: WhoneedsWhat and When LIFE SPAN Correction and treatment of non-healthy -> disease conditionsDRUGS

  16. Example of PPP needs and potentials PRIVATE: Products and services Compensate for metabolic and health decaySPECIAL DIET & CLIN. NUTRITION Development and maintenance of health (metabolic homeostasis)DIET & LIFESTYLE, Fct.Foods Pre/post natal window: metabolic imprintingDIET/INF. NUTRITION DIFFERENTIATION: WhoneedsWhat and When LIFE SPAN Correction and treatment of non-healthy -> disease conditionsDRUGS PUBLIC: Recommendations; advice; incentives

  17. Example of PPP needs and potentials PRIVATE: Products and services Compensate for metabolic and health decaySPECIAL DIET & CLIN. NUTRITION Development and maintenance of health (metabolic homeostasis)DIET & LIFESTYLE, Fct.Foods Pre/post natal window: metabolic imprintingDIET/INF. NUTRITION DIFFERENTIATION: WhoneedsWhat and When LIFE SPAN Correction and treatment of non-healthy -> disease conditionsDRUGS HEALTH HEALTH PUBLIC: Recommendations; advice; incentives CLAIMS CLAIMS

  18. Konklusion • Nytænkning og omstillingsevne • 4 theser: • Værdikæder og innovation • Forskningsfokus • Teknologier – behov og valg • Brugerdrev og myndigheder • DK unike styrkepositioner: • Erhverv & industri • Forskning og viden • Vi kan det hvis vi vil det • - satsning: prioritering & fokus- sammen: kritisk masse

  19. Brugerdrev og myndigheder Tak for opmærksomheden! Peter Olesen Direktør, ActiFoods ApS Professor, KU-Life (Plantebiologi & Bioteknologi) Formand, Det Strategiske Forskningsråd po@actifoods.com tel: 22495210.

More Related