1 / 17

LA DEMARCHE D ’EVALUATION DE LA QUALITE DANS LE SECTEUR MEDICO SOCIAL

LA DEMARCHE D ’EVALUATION DE LA QUALITE DANS LE SECTEUR MEDICO SOCIAL. D’ une façon générale, la notion de qualité d’un produit ou d’un service est défini comme « l’ensemble des caractéristiques qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire dses besoins exprimés ou implicites » (normes ISO).

lesley
Download Presentation

LA DEMARCHE D ’EVALUATION DE LA QUALITE DANS LE SECTEUR MEDICO SOCIAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. LA DEMARCHE D ’EVALUATION DE LA QUALITE DANS LE SECTEUR MEDICO SOCIAL

  2. D’ une façon générale, la notion de qualité d’un produit ou d’un service est défini comme « l’ensemble des caractéristiques qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire dses besoins exprimés ou implicites » (normes ISO). A contrario, la non qualité va générer un certain nombre de dysfonctionnements préjudiciables. Cette non qualité peut avoir plusieurs facteurs Un manque de qualification (du personnel ou du matériel) qui peut entraîner un certain nombre de risques. Un manque de coordination : différents acteurs concernés par une action ne se retrouvent pas autour d ’une approche centrée sur les besoins des uns et des autres. Un manque de formalisation : le fonctionnement n ’est pas défini de façon écrite et rigoureuse. Approche méthodologique

  3. Traditionnellement, 3 niveaux d ’appréciation sont retenus : La qualité conçue : qu ’a t-on mis en place ? La qualité servie : que fait-on réellement ? La qualité perçue : comment les utilisateurs évaluent-ils les prestations ? On peut appréhender la qualité à partir de 5 notions Valeur/éthique Pertinence Sécurité Accéssibilité Efficience Approche méthodologique

  4. Qualité Une notion multidimensionnelle : Pertinence Accessibilité Sécurité Qualité Efficience Valeur

  5. Prévoir et écrire ce que l ’on fait Faire ce que l ’on écrit Vérifier que l ’on fait ce que l ’on a prévu Réajuster Les principes d ’une démarche qualité

  6. ETAPES Engagement de la direction Mise en place d ’une organisation Réalisation d ’un diagnostic Plan d ’actions Evaluation/réajustement PRINCIPES Le travail en projet La relation clients/fournisseurs La transversalité et la pluridisciplinarité Les étapes et principes d ’une démarche qualité

  7. THEMES / NOTIONS Accueil Droit des Usagers Bientraitance Projet de vie Fin de vie Valeur/ Ethique Respecter les droits fondamentaux des personnes et les considérer comme acteurs de leur accompagnement

  8. ELEMENTS D ’APPRECIATION Projet d ’établissement Livret d ’accueil Charte Modalités/respect des droits des usagers (dignité, intimité …) Conseil de vie sociale Groupe d ’expression Cotnrat de séjour Projet individuel et négocié Intégration des représentants familiaux et légaux Enquête de satisfaction Recommandations / pratiques professionnelles Référentiels (PA : Angélique) Obligations réglementaires Formation des personnels Valeur/ Ethique

  9. THEMES / NOTIONS Prévention Nutrition Maintien de l ’autonomie Personnalisation de l ’accompagnement Promotion de la santé Accès aux soins Pertinence S ’assurer de la pertinence des prestations servies en termes de promotion de l ’autonomie, de la qualité de vie et de la santé au regard des besoins identifiés

  10. ELEMENTS D ’APPRECIATION Modalités de recueil des informations concernant les usagers Evaluation et réévaluation des besoins et attentes Evaluation des capacités (mobilité, autonomie…) Dossier individuel Projet personnalisé et actualisation Actions de coordination (processus, partenariat) Projet de soins Prise en charge médicamenteuse Prévention des escarres (PA) Nutrition Evaluation de l ’information Recommandations / pratiques professionnelles Référentiels Formation des personnels Rapport d ’activité médicale Pertinence

  11. THEMES / NOTIONS Hygiène et sécurité Vigilances Fugues Chutes Déplacements/transports Latrogénie Violence Sécurité / Gestion des risques Protection et prévention des risques inhérents à la situation des usagers avec l ’objectif d ’éviter la survenue d ’évènements indésirables

  12. ELEMENTS D ’APPRECIATION Identification des risques Analyse des facteurs de risque Recueil et analyse des incidents et plaintes Modalités de question des situations de risques/crise Organisation de la prévention Formation des professionnels Risques professionnels Recommandations / pratiques professionnelles Sécurité / Gestion des Risques

  13. THEMES / NOTIONS Accessibilité géographique Accessibilité physique Accessibilité financière Capacité à accueillir des populations spécifiques (handicaps lourds, Alzheimer, enfants/adultes) Accueil des personnes/profils psycho-sociologiques particuliers Accessibilité Mesurer la réactivité des structures en termes de capacités de réponse aux besoins

  14. ELEMENTS D ’APPRECIATION Délais d ’attente Critères d ’admission Accueils inadaptés (services hospitaliers, MAS…) Recommandations/pratiques professionnelles Adéquation de la structure aux besoins Equipements Locaux Accessibilité

  15. THEMES / NOTIONS Management global Gestion des ressources humaines Gestion Projet d ’établissement Efficience S ’assurer de l ’adéquation de la mobilisation des ressources aux besoins

  16. ELEMENTS D ’APPRECIATION Projet de gestion Système d ’information Ratios d ’encadrement Organisation/processus (plannings…) Projet social Climat social Plan de formation Référentiels Utilisation des recommandations/pratiques professionnelles Rapport d ’activité médicale Efficience

  17. De la Qualité à la Performance ... Positionnement Stratégique Qualité Organisation/ Fonctionnement Performance Ressources

More Related