Тактическая цель развития

1. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯгосударственного автономного образовательного учреждения Мурманской области среднего профессионального образования«Кольский агропромышленный колледж»на период 2014 – 2016 г.г.

2. Тактическая цель развития Повышение конкурентоспособности учреждения на рынке образовательных услуг

3. Цель программы Разработка комплекса мероприятий, направленных на обеспечение качественной подготовки квалифицированных рабочих, служащих и специалистов среднего звена по основному направлению: • 23.00.00 Техника и технологии наземного транспорта и дополнительным направлениям: • 19.00.00 Промышленная экология и биотехнологии; • 35.00.00 Сельское, лесное и рыбное хозяйство в соответствии с потребностями общества и государства, удовлетворение потребностей личности в углублении и расширении образования

4. Задачи программы • Модернизация системы профессионального образования в контексте его опережающего развития. • Включение учебного заведения в систему «образование через всю жизнь», усиление вариативности образования на всех ступенях. • Создание системы управления процессом персонализированного обучения, а так же построения обучающимся совместно с преподавателем индивидуального маршрута собственной учебной деятельности. • Модернизация, развитие кадровых ресурсов с целью оперативной их адаптации к постоянно изменяющимся условиям производства и социальной жизни.

5. Задачи программы • Совершенствование целостной системы воспитательной работы в колледже через создание условий для формирования в колледже культуросообразной воспитывающей среды, направленной на воспитание у обучающихся представлений о престижности колледжа и выбранной профессии. • Создание системы морального и материального стимулирования преподавателей и обучающихся, активно участвующих в организации учебной и воспитательной работы. • Развитие социального партнерства через согласование интересов потенциальных абитуриентов и работодателей.

6. Задачи программы • Модернизация единой локальной сети колледжа. Ведение оценки общих компетенций (ОК) через ведение электронного портфолио. Как один из вариантов – электронное портфолио в системе АИС «Электронный колледж». • Укрепление учебно-материальной базы колледжа с учетом изменения специализации учреждения. • Повышение престижа учреждения, конкурентоспособности выпускников колледжа.

7. ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ (тыс.руб.)

8. ПОТРЕБНОСТИ В НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСАХ

9. ПОТРЕБНОСТЬ В НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСАХ ПО ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ ПРОГРАММЫ (тыс.руб.)

10. ПОТРЕБНОСТЬ В НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСАХ ПО умб и кадровому обеспечению (тыс.руб.)

11. риски

12. ИНФОРМАЦИОННАЯ ОТКРЫТОСТЬ • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Обеспечение актуальности, доступности, информативности и привлекательности официального сайта колледжа; • Готовность колледжа к оказанию государственных услуг в электронном виде в полном объеме через АИС «Электронный колледж»; • Обеспечение актуальности размещения информации на портале государственных закупок; • Обеспечение актуальности и своевременности размещения информации на всех обязательных для учреждения информационных порталах

13. ИМИДЖ КОллЕДЖА • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Приведение наименования учреждения в соответствие с основными реализуемыми образовательными программами среднего профессионального образования; • Обеспечение качественного профессионального отбора абитуриентов на этапе обучения в общеобразовательной школе; • Поддержание положительного имиджа колледжа

14. ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Создание условий для формирования социальной зрелости обучающихся, их социальной активности, гуманистических толерантных отношений и ответственности, культуры семейных отношений • Обеспечение горячим питанием до 80 % обучающихся

15. КАЧЕСТВО ПОДГОТОВКИ • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Включение учебного заведения в систему «образование через всю жизнь» • Усиление вариативности образования на всех ступенях • Внедрение дуальной формы подготовки кадров • Индивидуализация обучения

16. Контингент • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Соотношение обучающихся по программам подготовки специалистов среднего звена составит около 50 % от общего контингента обучающихся • Соотношение обучающихся по укрупненной группе профессий (специальностей) Техника и технология наземного транспорта составит около 75 % от общего контингента обучающихся

17. КАДРЫ • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Соотношение ФЗП преподавателей и мастеров производственного обучения составит 60% от общего ФЗП колледжа • Соотношение педагогических работников, имеющих первую и высшую квалификационную категорию составит 70 % от общего количества педагогических работников • Переход на эффективные трудовые договоры со 100% работников колледжа

18. УЧЕБНО-МАТЕРИАЛЬНАЯ БАЗА • Ожидаемые результаты по окончанию реализации Программы: • Доукомплектование (обновление) учебно-материальной базы современным оборудование по направлениям подготовки до 100% • Обеспечение деятельности учреждения необходимым компьютерной и офисной техникой, программными продуктами до 100 % • Соответствие всех зданий, помещений колледжа санитарно-гигиеническим, эстетическим нормам и требованиям ФГОС

19. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ