1 / 6

ЗАО «КАРЕЛИЯ-СЕТИ»

ЗАО «КАРЕЛИЯ-СЕТИ». ЭНЕРГИЯ ДВИЖЕНИЯ ВПЕРЕД. Предложение о сотрудничестве. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ. Республика Карелия является энергодефицитным регионом. Собственное производство электроэнергии покрывает порядка 58% общего потребления электроэнергии.

leo-love
Download Presentation

ЗАО «КАРЕЛИЯ-СЕТИ»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ЗАО «КАРЕЛИЯ-СЕТИ» ЭНЕРГИЯ ДВИЖЕНИЯ ВПЕРЕД Предложение о сотрудничестве

  2. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Республика Карелия является энергодефицитным регионом Собственное производство электроэнергии покрывает порядка 58% общего потребления электроэнергии Петрозаводск, в виду очагового размещения на его территории промышленных предприятий, относится к энергодефицитным районам Республики Карелия СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ Повышение надежности энергоснабжения РЕКОНСТРУКЦИЯ ИМЕЮЩИХСЯ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ

  3. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ СЕТЕВЫХ УСЛУГ Республика Карелия Доминирование двух региональных сетевых компаний ОАО «Карелэнерго» (3 млрд.кВт*ч) Прионежская сетевая компания (1.1 млрд. кВт*ч) Мелкие ТСО (РЖД, в/ч №28 ) (30 млн.кВт*ч) город Петрозаводск Доминирование одной сетевой компании Прионежская сетевая компания (12,5 млн. кВт*ч) ОАО "Петрозаводские коммунальные системы« (808,5 млн.кВт*ч) -Консервативный подход к развитию сетевого бизнеса . -Отсутствие клиентоориентированости. -Отсутствие достаточного контроля со стороны Госкомитета по ценам и тарифам за фактическим исполнением НВВ -Недовольство глав районов и городов исполнением ремонтных и инвестиционных программ -Отсутствие реальных действий по увеличению пропускной способности и введения новых стандартов по тех.присоединению -Значительная доля затрат в НВВ на оплату труда (более 40 %) при отсутствии реальной мотивации линейного персонала -Низкая доля материальных затрат в НВВ на проведение ремонтных работ -Неустранимые разногласия на рынке сетевых услуг между ОАО «Карелэнерго» и ОАО «ПСК» -Отсутствие реальных действий по обслуживанию безхозяйных сетей -Отсутствие программ по оптимизации издержек( в том числе покупка потерь) -Низкая доля на рынке сетевых услуг -Отсутствие материальных стимулов к развитию сети в связи с отраслевой спецификой Отсутствие резерва мощности , стагнация электросетевого хозяйства Рост доли электросетевой составляющей в тарифе для конечного потребителя Увеличение аварийности и снижение надежности Построение собственного частного электросетевого бизнеса за счет тарифа Технологическое давление на муниципальные органы власти СДЕРЖИВАНИЕ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА СНИЖЕНИЕ ИНВЕСТ. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

  4. ЗАО «КАРЕЛИЯ - СЕТИ» ЗАО «Карелия - Сети» Основной игрок при либерализации рынка электросетевых услуг в республике Карелия. Конкурентные преимущества Более привлекательные условия по аренде имущества муниципальных образований Прозрачность деятельности Разработка и развитие проекта «Сети 24 часа» СОГЛАСОВАНИЕ ПРОИЗВОД.,РЕМ. И ИНВЕСТ. ПРОГРАММ С ГЛАВАМИ РАЙОНОВ «ЭНЕРГОСУПЕРМАРКЕТ» ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНА ТЕХОБСЛУЖИАНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ «НАШ ДОМ» (ПРОЕКТ ПО ДОГ. С УК; ТСЖ) ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ О ВЫПОЛНЕНИИ ТЕХ. МЕРОПРИЯТИЙ УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ ФОРМИРОВАНИЕ АКТУАЛЬНОЙ 24 ЧАСА ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ КОНСАЛТИНГ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ДОГОВОРОВ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОСТОЯННАЯ СИСТЕМА СНИЖЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ИЗДЕРЖЕК ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА МОЩНОСТИ ПО АКТИВНЫМ ФИДЕРАМ СОПУТСТВУЮЩИЕ ТОВАРЫ СОЗДАНИЕ МОБИЛЬНЫХ ОВБ ЭКСПРЕСС-ПРОГРАММА ПО ПОВЫШЕНИЮНАДЕЖНОСТИ ЦОК ВЫЗОВ КОНКУРЕНТНОГО БОДРСТВОВАНИЯ У ДОМИНИРУЮЩИХ РСК ОТЧЕТ РСК И ТСО О ВЫПОЛНЕНИИ ПРОГРАММ (РЕМОНТНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ)СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА ОБЩ.СОВЕТЕ КОМИТЕТА ЖКХ РК СТРЕМЛЕНИЕ К СНИЖЕНИЮ ДОЛИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО ТАРИФА В РАМКАХ КОНЕЧНОГО ТАРИФА ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК ВСЕХ ИГРОКОВ И СНИЖЕНИЮ В ЦЕЛОМ НВВ СНИЖЕНИЕ ТАРИФА НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ СЕТИ.СВОЕВРЕМЕНОЕ УСТРАНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НАРУШЕНИЙ ПОВЫШЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ УСЛУГ ПО ВНУТРИДОМОВОМУ МОНТАЖУ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ

  5. НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА 1 РАЗРАБОТКА И ВЫПОЛНЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ Петрозаводск – энергодефицитный район СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ РЕКОНСТРУКЦИЯ ИМЕЮЩИХСЯ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ УТВЕРЖДЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННОГО ТАРИФА 2 АРЕНДА СЕТЕВОГО ХОЗЙСТВА Муниципальные сетевые объекты Хозяйствующие субъекты Петрозаводскстрой, ДОК, Петрозаводский рыбокомбинат 3 ВЫЯВЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БЕСХОЗЯЙНЫМИ СЕТЯМИ ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И НАДЕЖНОСТИ ПОСТАВКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ СГЛАЖИВАНИЕ РОСТА ТАРИФА НА ПЕРЕДАЧУ СНИЖЕНИЕ НАГРУЗКИ НА ОБЪЕКТЫ, РАБОТАЮЩИЕ В ПРЕДЕЛЬОМ РЕЖИМЕ СТИМУЛЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

  6. 185005 РК, ПЕТРОЗАВОДСК УЛИЦА КИРОВА Д 5 ОФИС 301 ТЕЛ/ФАКС 8(8142) 59-30-46

More Related