Założenia działalności K rajowej I nstytucji W spomagającej PO KL na lata 20 08 -20 09

1. Założenia działalności Krajowej Instytucji Wspomagającej PO KLna lata 2008-2009 Beata PuszczewiczFundacja „Fundusz Współpracy” www.cofund.org.pl

2. Wdrażanie projektów innowacyjnych i ponadnarodowych PO KL • Instytucja Zarządzająca (Ministerstwo Rozwoju Regionalnego) odpowiada za system wdrażania i kontrolę • Instytucje pośredniczące dokonują wyboru projektów, kontrolują, monitorują i rozliczają projekty • Fundacja „Fundusz Współpracy” (Krajowa Instytucja Wspomagająca - KIW) zapewnia wsparcie szkoleniowo- doradcze dla instytucji pośredniczących, projektodawców i beneficjentów • KIW nie ma uprawnień nadzorczych ani kontrolnych w odniesieniu do beneficjentów www.cofund.org.pl

3. Zadania Krajowej Instytucji Wspomagającej • wsparcie realizacji projektów innowacyjnych • wsparcie realizacji projektów współpracy ponadnarodowej • wsparcie tworzenia i działania sieci tematycznych www.cofund.org.pl

4. Szkolenia i doradztwo PROJEKTYINNOWACYJNE Stworzenie i koordynacja systemu szkoleń dla: • pracowników IP/IP2 • ekspertów • kadry ROEFS • potencjalnych projektodawców (we współpracy z ROEFS, IP/IP2) • realizatorów projektów (we współpracy z ROEFS, IP/IP2) www.cofund.org.pl

5. Szkolenia oraz konsultacje dla IP/IP2 oraz ROEFS PROJEKTYINNOWACYJNE • przygotowanie dokumentacji konkursowej • przygotowywanie planów działań • planowanie, realizacja i monitorowanie projektów innowacyjnych • monitorowanie i wspieranie procesu upowszechniania i mainstreamingu wypracowanych, innowacyjnych rezultatów • zapoznanie się z dobrymi praktykami (wizyty studyjne) www.cofund.org.pl

6. Doradztwo merytoryczne dla IP/IP2 oraz ROEFS PROJEKTYINNOWACYJNE • konsultacje telefoniczne z ekspertami KIW • rekomendowanie ekspertów zewnętrznych wybranych przez MRR i KIW do współpracy • prowadzenie internetowej bazy ekspertów oraz forum dyskusyjnego • prowadzenie interaktywnego portalu internetowego • fora dyskusyjne www.cofund.org.pl

7. Szkolenia dla ekspertów PROJEKTYINNOWACYJNE • założenia PO KL i zasady oceny projektów • innowacyjność w projektach PO KL • monitorowanie i wspieranie procesu upowszechniania i mainstreamingu wypracowanych, innowacyjnych rezultatów www.cofund.org.pl

8. Szkolenia dla potencjalnych projektodawców i realizatorów PROJEKTYINNOWACYJNE • zasady przygotowania projektów innowacyjnych • specyfika realizacji projektów innowacyjnych • mainstreaming – metodologia projektowania i prowadzenia kampanii promocyjnej, działań PR, relacji z mediami, wystąpień publicznych, rola KST www.cofund.org.pl

9. Promocja i mainstreaming. PROJEKTYINNOWACYJNE • opracowanie strategii promocyjnej • promocja działań innowacyjnych • dostarczanie gotowych produktów dla IP do działań informacyjnych i promocyjnych (broszury, biuletyny, kompendia projektów) • koordynacja działań promocyjnych prowadzonych przez IP www.cofund.org.pl

10. Promocja i mainstreaming. PROJEKTYINNOWACYJNE • opracowywanie i publikacja broszur, biuletynów, analiz tematycznych, raportów • opracowanie i przeprowadzenie konkursów na innowacje społeczne - Jaskółki Rynku Pracy • opracowanie i prowadzenie portalu internetowego KIW • opracowanie bazy rezultatów i ich wykorzystania • promocja projektów innowacyjnych w mediach www.cofund.org.pl

11. Badania i analizy. PROJEKTYINNOWACYJNE • opracowanie podręcznika realizacji projektów innowacyjnych • opracowanie wytycznych konkursów • monitorowanie realizacji projektów innowacyjnych • analiza zakresu innowacji w projektach PO KL www.cofund.org.pl

12. Wsparcie projektów współpracy ponadnarodowej WSPÓŁPRACA PONADANARODOWA • opracowanie wytycznych dokumentacji konkursowej oraz podręcznika realizacji projektów ponadnarodowych • przygotowanie projektu wzorcowej umowy o współpracy ponadnarodowej zawierającej minimum wymogów (w uzgodnieniu z Instytucją Zarządzającą) • wsparcie dla IP w trakcie akceptacji umów o współpracy ponadnarodowej oraz akceptacji zmian w tych umowach www.cofund.org.pl

13. Wsparcie projektów współpracy ponadnarodowej WSPÓŁPRACA PONADANARODOWA • wsparcie dla polskich projektodawców i beneficjentów w poszukiwaniu partnera do współpracy ponadnarodowej • pomoc dla podmiotów z innych krajów w poszukiwaniu polskiego partnera • prowadzenie bazy danych organizacji polskich i zagranicznych www.cofund.org.pl

14. Wsparcie projektów współpracy ponadnarodowej WSPÓŁPRACA PONADANARODOWA • koordynacja współpracy pomiędzy IP w trakcie realizacji projektów • wsparcie IP przy przygotowywaniu planów działań w zakresie współpracy ponadnarodowej • bieżące informowanie IP o projektach współpracy ponadnarodowej realizowanych w PO KL i ich rezultatach – www.cofund.org.pl

15. Wsparcie tworzenia i działania KST KRAJOWE SIECITEMATYCZNE • wyłonienie sekretariatów KST • przygotowanie wymogów i zakresu działań, monitorowanie i wsparcie prac Krajowych Sieci Tematycznych • wykorzystanie doświadczeń z organizacji i prowadzenia sieci tematycznych w ramach IW EQUAL • planowane jest utworzenie sieci – zatrudnienie i integracja społeczna, adaptacyjność, edukacja i szkolnictwo wyższe oraz good governance www.cofund.org.pl

16. Zadania KST KRAJOWE SIECITEMATYCZNE • analiza oraz ocena testowanych rozwiązań oraz osiągniętych rezultatów w projektach innowacyjnych • współpraca ekspertów i praktyków • współpraca pomiędzy środowiskiem naukowym a beneficjentami • wypracowanie efektywnych form dialogu między beneficjentami, autorami polityk i decydentami www.cofund.org.pl

17. Krajowa Instytucja Wspomagająca Fundacja „Fundusz Współpracy” www.cofund.org.pl www.cofund.org.pl