1 / 31

Kvalita a jej význam pre organizáciu . Základné pojmy v oblasti kvality

Kvalita a jej význam pre organizáciu . Základné pojmy v oblasti kvality. Jana Krošláková 5.ročník CR 2007/2008. OSNOVA. Definovanie kvality Základné pojmy v oblasti kvality Proces Manažérstvo kvality – zásady

lena
Download Presentation

Kvalita a jej význam pre organizáciu . Základné pojmy v oblasti kvality

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kvalita a jej význam pre organizáciu. Základné pojmy v oblasti kvality • Jana Krošláková • 5.ročník CR 2007/2008

  2. OSNOVA • Definovanie kvality • Základné pojmy v oblasti kvality • Proces • Manažérstvo kvality – zásady • Systém manažérstva kvality • Politika kvality • Ciele kvality • Riadenie kvality • Zlepšovanie kvality • Zhrnutie

  3. Kvalita – faktor úspechu organizácie- základný nástroj udržania a zvyšovania konkurencieschopnosti- otázka prežitia

  4. Definovanie kvality • Norma STN EN ISO 9000: 2000 Systémy manažérstva kvality – Základy a slovník: „miera, s akou súbor vlastných charakteristík spĺňa požiadavky (zákazníkov i ďalších zainteresovaných strán)“ • kvalita s rôznymi prívlastkami • trvalé charakteristiky produktu pridelené charakteristiky

  5. Spotrebiteľský prístup • V súčasnosti najrozšírenejšie • Na ňom založené systémy manažérstva kvality • Podstata – výrobok je kvalitný vtedy, ak má vlastnosti zhodné s požiadavkami spotrebiteľa

  6. O kvalite vždy rozhoduje spotrebiteľ • Dynamická kategória • Spoločensky uznaná • ! Neporovnávať kvalitu produktov! ! Porovnávajú sa len jednotlivé parametre!

  7. Japonská definícia • „ súhrn príslušných znakov a charakteristík, ktoré sú predmetom ocenenia, ktorého cieľom je stanoviť, či výrobok alebo služba vyhovujú účelu svojho použitia alebo nie“

  8. Krátky slovník CR • Kvalita – „schopnosť produktu uspokojovať určené a očakávané potreby zákazníka.“

  9. Proces • Súbor vzájomne súvisiacich alebo vzájomne pôsobiacich činností, ktoré transformujú vstupy a výstupy

  10. Manažérstvo kvality • Koordinované činnosti zamerané na usmerňovanie a riadenie organizácie s ohľadom na kvalitu • Všetky funkcie manažmentu organizácie určujúce politiku kvality, ciele a zodpovednosti, ktoré sa uplatňujú v systéme kvality, prostredníctvom jej riadenia, plánovania, zabezpečovania a zlepšovania kvality. (Krátky slovník CR) • Zásady manažérstva kvality

  11. Zásady manažérstva kvality • Orientácia na zákazníka • Vodcovstvo • Zapojenie ľudí • Procesný prístup k manažérstvu • Systémový prístup k manažérstvu • Neustále zlepšovanie • Orientácia na fakty pri rozhodovaní • Vzájomná prospešnosť vzťahov s dodávateľmi

  12. 1. Orientácia na zákazníka • Každá organizácia závisí od svojich zákazníkov, preto dôležité • Preskúmanie požiadaviek • Previazanosť cieľov kvality s potrebami zákazníkov • Meranie spokojnosti • Riadenie vzťahov so zákazníkmi

  13. 2. Vodcovstvo • Určujú smerovanie organizácie • Pracovné prostredie založené na dôvere • Poskytovať príležitosti zamestnancom ku tvorivej práci • Motivácia k tímovej práci

  14. 3. Zapojenie ľudí • Ľudské zdroje – základ organizácie • Činnosť všetkých zamestnancov dôležitá! • Trvalé vzdelávanie zamestnancov • Odmeňovanie zamestnancov • Motivácia zamestnancov

  15. 4. Procesný prístup k manažmentu • Stanovenie zodpovednosti • Meranie efektívnosti procesov

  16. 5. Systémový prístupk manažmentu • Riadenie procesov ako systém

  17. 6. Neustále zlepšovanie • Chápať ako základný cieľ každej organizácie • Tvorivá práca zamestnancov • Identifikovať príležitosti k zlepšeniu • Inovácia ponuky • Zlepšovanie organizácie práce

  18. 7. Orientácia na fakty pri rozhodovaní • Zber spoľahlivých dát • Využitie vhodných štatistických metód zberu • Výcvik ľudí k využívaniu štatist. Metód • Sprístupnenie výsledkov zamestnancom

  19. 8. Vzájomná prospešnosť vzťahov s dodávateľmi • Obojstranne vyvážené a prospešné vzťahy! • Výber kľúčových dodávateľov • Hodnotenie dodávateľov • Efektívna komunikácia

  20. Systém manažérstva kvality (SMK)-nie luxus, ale nevyhnutnosť-systém manažérstva na usmerňovanie a riadenie organizácie s ohľadom na kvalitu-dlhodobý proces, mal by viesť ku:

  21. Zlepšovaniu spokojnosti zákazníkov a zainteresovaných strán • Efektívnosti • Znižovaniu nákladov • Redukcii rizík • Zvyšovaniu produktivity práce • Jasnému určeniu zodpovednosti • Zvyšovaniu kvality samotného produktu

  22. Politika kvality • Celkové zámery a smer pôsobenia organizácie v oblasti kvality, oficiálne vyhlásené vrcholovým manažmentom. • Politika kvality musí byť konzistentná s celkovou politikou organizácie a musí predstavovať východiská pre stanovenie cieľov v oblasti kvality.

  23. príklad • CMS (Central Mobil Servis) politika kvality • Bardejovské kúpele a.s.

  24. Ciele kvality • úlohy organizácie, zamerané na zabezpečenie kvality na príslušnej riadiacej úrovni • Určujú želané výsledky a pomáhajú organizácii využívať jej zdroje na dosiahnutie týchto výsledkov • v súlade s politikou kvality

  25. Kritéria cieľov kvality • Merateľné • Ekonomické • Zrozumiteľné • Flexibilné • Všeobecne akceptovateľné • S definovanou zodpovednosťou za plnenie • Termínované • motivujúce

  26. Riadenie kvality • Cieľavedomá činnosť zameraná na plnenie požiadaviek na kvalitu • Zodpovednosť za kvalitu, vypracovanie vízie, politiky a cieľov kvality, uplatňovanie adekvátnych metód a nástrojov na dosahovanie cieľov

  27. Zlepšovanie kvality • Časť manažérstva kvality zameraná na zvyšovanie spôsobilosti plniť požiadavky.

  28. W.E.Deming: „Kvalita je to, keď sa vracia zákazník, a nie tovar.“

  29. Použitá literatúra: • KNIŽNÁ LITERATÚRA: • GÚČIK, M. a i. 2004. Krátky slovník cestovného ruchu. Knižnica cestovného ruchu 6. Banská Bystrica : Slowak-Swiss Tourism, 2004. ISBN 80-88945-73. Heslo Kvalita, s. 65 • GÚČIK, M. a i. 2004. Krátky slovník cestovného ruchu. Knižnica cestovného ruchu 6. Banská Bystrica : Slowak-Swiss Tourism, 2004. ISBN 80-88945-73. Heslo Manažérstvo kvality, s. 70 • MATEIDES, A.,STRAŠÍK, A. 2004. Manažérstvo kvality. Banská Bystrica: EF UMB, 2004. 253 s. ISBN 80-8055-906-6

  30. Použitá literatúra: • ELEKTRONICKÉ ZDROJE: • Systém riadenia kvality. 2007. (online). Dostupné na internete: http://www.poling.sk (cit. 22. 09. 2007) • Řízení kvality v cestovním ruchu. 2007. (online). Praha: Dostupné na internete: http://citellus.cz/ (cit. 22. 09. 2007). • Politika kvality. 2006. (online). Bratislava: Dostupné na internete: http://www.cms-sk.sk/politika_kvality.html (cit 22. 09. 2007) • Kvalita. 2006. (online). Bardejov: Dostupné na internete: http://www.kupele-bj.sk/web/slovak/kvalita.pdf (cit 22. 09. 2007) • Ciele kvality na rok 2006. (online). Lúčky: Dostupné na internete: http://www.luckykupele.sk/sr/pk.html (cit 22. 09. 2007) • http://www.itapa.sk/data/att/466_prezentacia.pdf

  31. Ďakujem za pozornosť

More Related