Bureau voor ruimtelijke economie en vastgoedadvisering
Download
1 / 77

Bureau voor ruimtelijke economie en vastgoedadvisering - PowerPoint PPT Presentation


  • 67 Views
  • Uploaded on

Bureau voor ruimtelijke economie en vastgoedadvisering. Presentatie Detailhandelsstructuurvisie Millingen aan de Rijn. Aanleiding detailhandelsstructuurvisie. Diverse ontwikkelingslocaties in het centrum Welke invulling is mogelijk? Detailhandel?

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Bureau voor ruimtelijke economie en vastgoedadvisering' - len-vincent


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

PresentatieDetailhandelsstructuurvisieMillingen aan de Rijn


Aanleiding detailhandelsstructuurvisie

  • Diverse ontwikkelingslocaties in het centrum

  • Welke invulling is mogelijk? Detailhandel?

  • Wat zijn de gevolgen voor de huidige detailhandelsstructuur/ centrumstructuur?

  • Visie op de toekomstige detailhandelsstructuur gewenst


Vraagstelling

  • Hoe functioneren de centrumvoorzieningen in Millingen momenteel?

  • Wat zijn de draagvlakmogelijkheden voor de detailhandel op brancheniveau?

  • Wat is de gewenste omvang van het winkelgebied en de meest optimale detailhandelsstructuur?

  • Welke maatregelen moeten worden genomen om de optimale structuur te bereiken?


Begeleidingscommissie

  • Gemeente Millingen aan de Rijn

  • Millingse Ondernemers Vereniging

  • Volkshuisvesting Millingen aan de Rijn

  • Rabobank Groesbeek-Millingen

  • De Groene Landen Projectontwikkeling

  • Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

  • Mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de Stichting ABAVO


Onderzoeksopzet

  • Ruimtelijk-economisch onderzoek ter onderbouwing van de detailhandelsstructuurvisie

  • Kwantitatief onderzoeksdeel: inzicht in draagvlakmogelijkheden en optimale omvang winkelgebied

  • Kwalitatief onderzoeksdeel: ligging winkels, deelgebieden en functies ten opzichte van elkaar

  • Detailhandelsstructuurvisie

  • Wààr de draagvlakmogelijkheden invullen?

  • In welke richting moet de detailhandelsstructuur zich ontwikkelen?


Onderzoeksmodules

  • Onderzoeksmodules

  • Ondernemersonderzoek (schriftelijke enquête en panelgesprekken)

  • Telefonisch consumentenonderzoek

  • Draagvlakanalyse

  • Analyse ruimtelijke en fysieke structuur



Ondernemersonderzoek

  • Zeer hoge respons (82%)

  • Voornamelijk zelfstandige ondernemers met 1 vestiging

  • 61% al meer dan 10 jaar in Millingen gevestigd

  • 39% is ouder dan 50 jaar


Ondernemersonderzoek

  • Omzetherkomst

  • Millingen 61%

  • Kekerdom 6%

  • Leuth 5%

  • Ooij 4%

  • Beek-Ubbergen 2%

  • Nijmegen 2%

  • Overige Nederlandse plaatsen 4%

  • Duitsland 10%

  • Toeristen 6%


Ondernemersonderzoek

Omzetontwikkeling afgelopen drie jaar


Ondernemersonderzoek

Omzetverwachting komende drie jaar


Ondernemersonderzoek

  • 26% heeft de afgelopen drie jaar geïnvesteerd in zijn pand

  • 21% heeft concrete plannen om de komende drie jaar veranderingen door te voeren

  • 92% is tevreden met zijn huidige locatie

  • 82% is tevreden met de huidige omvang

  • Bij 21% speelt de komende vijf jaar bedrijfsoverdracht; vaak nog niet geregeld


Ondernemersonderzoek

  • Knelpunten in de bedrijfsvoering

  • Parkeermogelijkheden 23%

  • Aantrekkelijkheid winkelgebied 18%

  • Uitbreidingsmogelijkheden 10%

  • Inrichting winkelgebied 10%


Ondernemersonderzoek

  • Waardering winkelaspecten

    • MillingenGem.

  • Parkeren doordeweeks 7,9 7,0

  • Parkeren zaterdag 7,0 5,9

  • Parkeren koopavond 7,9 6,7

  • Bereikbaarheid klanten 8,1 7,2

  • Bereikbaarheid bevoorrading 8,0 7,0


  • Ondernemersonderzoek

    • Waardering winkelaspecten

      • MillingenGem.

  • Branchepatroon 6,9 6,5

  • Keuzemogelijkheden 6,8 6,5

  • Winkelsfeer 6,4 6,2

  • Gezamenlijke reclame 5,3 5,1

  • Activiteiten winkeliers 6,5 5,6

  • Openingstijden 7,3 6,6

  • Presentatie winkelvoorzieningen 6,3 6,1



  • Consumentenonderzoek

    • Koopkrachtbinding food non-food

    • Millingen 74% 38%

    • Leuth/Ooij 2% 1%

    • Beek-Ubbergen 4% 1%

    • Nijmegen 6% 46%

    • Groesbeek 2% 2%

    • Arnhem 0% 3%

    • Overig Nederlandse plaatsen 1% 4%

    • Kleve 8% 4%

    • Overige Duitse plaatsen 3% 1%


    Consumentenonderzoek

    Koopgedrag afgelopen twee jaar


    Consumentenonderzoek

    • Waarderingscijfers

      • MillingenGem.

  • Parkeergelegenheid 6,1 6,4

  • Verkeerssituatie 6,4 6,0

  • Bereikbaarheid 7,1 7,0

  • Sfeer en gezelligheid 6,9 6,8

  • Activiteiten winkeliers 6,8 6,7

  • Service en bediening 7,4 7,3

  • Uiterlijk van de winkels 6,9 6,9

  • Keuze levensmiddelenwinkels 5,3 7,4

  • Keuze overige winkels 6,1 6,4

  • Veiligheid 7,1 6,9


  • Consumentenonderzoek

    • Gemiste winkels

    • Schoenen/lederwaren 46%

    • Supermarkt 43%

    • Kleding 37%

    • Goedkope supermarkt 15%

    • Gewenste maatregelen

    • Meer winkels 29%

    • Meer variatie aan winkels 12%

    • Betere parkeervoorziening 9%



    Food Non-food

    Besteding per hoofd € 2.038,- € 2.784,-

    Koopkrachtbinding 74% 38%

    Koopkrachttoevloeiing 20% 40%

    Potentieel aanwezige omzet € 11,1 mln. € 10,4 mln.

    Gem. omzet per m² vvo € 6.400,- € 2.100,-

    Haalbaar vvo 1.700 m² 5.000 m²

    Huidig vvo 1.185 m² 4.070 m²

    Draagvlakanalyse


    Draagvlakanalyse

    • Analyse op brancheniveau

    • Foodsector: uitbreiding met name in de supermarktbranche

    • Toevoeging discounter mogelijk; positief voor koopkrachtbinding en distributieve mogelijkheden

    • Non-foodsector: wisselend beeld per branche

    • Diverse branches ontbreken; invulling twijfelachtig gezien draagvlak

    • Kwaliteit van de ondernemer zeker zo belangrijk als kwantitatieve mogelijkheden



    Conclusies veldwerk

    • Dreigend beeld voor detailhandel in Millingen

    • Omzetten blijven achter, consumenten zijn minder gaan kopen

    • De geconstateerde uitbreidingsmogelijkheden worden niet ingevuld

    • Ondernemers toch tevreden

    • Weinig dynamiek

    • Is er sprake van gelatenheid?


    Analyse ruimtelijke en

    fysieke structuur


    Ruimtelijke structuur

    • Vier hoofdpunten

    • Verspreide bewinkeling

    • Geen dorpshart

    • Verkeerssituatie en parkeren onoverzichtelijk

    • Onduidelijk totaalbeeld



    Fysieke structuur

    • Veel winkels hebben weinig commerciële uitstraling

    • In het verleden veel winkels in woonhuizen gevestigd op enige afstand van de weg

    • Weinig herkenbaarheid

    • Contrasten in uitstraling groot

    • Nieuwe bestrating positief

    • Scherp contrast met kwaliteiten in de omgeving!


    Ruimtelijke structuur

    Een rommelig straatbeeld

    Verduidelijkt aan de hand van een wandeling door Millingen


    Ruimtelijke en fysieke structuur

    • Conclusie

    • Een onduidelijk en diffuus totaalbeeld

    • De kwaliteit is te weinig zichtbaar

    • De samenhang in het centrum ontbreekt



    Aanbevelingen

    • Twee scenario’s

    • Doorgaan op dezelfde voet

    • Collectieve visie en hoger ambitieniveau


    Aanbevelingen

    • Scenario 1

    • Ongewijzigd beleid, beperkte mate van ingrijpen, huidige herontwikkelingen gaan wel door

    • Ad hoc ontwikkelingen

    • Toevoegingen zullen positief uitpakken voor consumenten, maar zittende ondernemers zullen er niet of nauwelijks van profiteren

    • Nog steeds geen duidelijke detailhandelsstructuur

    • Geen nieuw elan, opvolging zal moeilijk blijven

    • Op termijn verdere achteruitgang winkelbestand en minder variatie


    Aanbevelingen

    • Scenario 2

    • Kiezen voor een duidelijke afbakening van het kernwinkelgebied – een visie voor de toekomstige winkelvestigingen

    • Nieuwe supermarkt en locatie ‘centrumplan’ c.q. ‘t Stupke als begrenzing

    • Zoeken naar versterkingsmogelijkheden binnen dit kernwinkelgebied

    • Zorg voor goede invulling locatie ‘centrumplan’

    • Uitplaatsing autobedrijf en herontwikkeling


    Aanbevelingen

    Invoegen kaart p. 33 rapport


    Aanbevelingen

    • Scenario 2

    • (Lopende) plannen en duidelijke visie moeten zorgen voor nieuw elan, kwaliteitsverbetering, vliegwieleffect

    • Enthousiasmeren huidige ondernemers en andere investeerders

    • Horeca onlosmakelijk onderdeel van kwaliteitsverbetering

    • Investeringen in openbare ruimte op de visie afstemmen

    • De groene omgeving en de authentieke dorpselementen moeten de referentie vormen


    Aanbevelingen

    • Nieuw elan

    • Om meer te halen uit het eigen verzorgingsgebied en het toerisme is een completer, compacter en comfortabeler winkelgebied nodig

    • Scenario 2 speelt hier op in

    • Het authentieke karakter en de groene omgeving vormen aanknopingspunten

    • Een gezamenlijke ambitieverhoging van gemeente, ondernemers (detailhandel èn horeca) en overige betrokkenen is hiervoor noodzakelijk

    • Nieuw elan biedt perspectief voor het centrum van Millingen


    Aanbevelingen

    • Vervolgstappen

    • Standpuntbepaling en vaststellen uitgangspunten door ondernemersvereniging

    • Standpuntbepaling en vaststellen uitgangspunten door college van B&W en gemeenteraad

    • Aan de slag!





    ad