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Japan Tobacco International

Japan Tobacco International. Departamentalización. Organigrama fábrica de JTI en Tenerife. Plan de Marketing Mix. Distribución:.

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Presentation Transcript

  1. JapanTobacco International

  2. Departamentalización Organigrama fábrica de JTI en Tenerife

  3. Plan de Marketing Mix Distribución: • El objetivo de la distribución es poner el producto a disposición del consumidor final, en la cantidad demandada, en el momento en que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo. • JTI trabaja con intermediarios comerciales para colocar sus productos en el mercado. • el canal de distribución es indirecto y largo, teniendo una amplia cobertura de mercado.

  4. Plan de Marketing Mix Publicidad: • La publicidad constituye un aspecto de carácter complementario que facilita la presentación de la imagen que la empresa desea dar a conocer. • El objetivo de la publicidad es lograr que la sociedad consuma, más cantidad del producto que pretende vender.

  5. Plan de Marketing Mix Producto: • Las diferentes etapas de este producto se reflejan en un periodo de tiempo largo. • El ciclo de vida del producto de JTI, se corresponde con reseñas históricas. • El tabaco se expone a su declive en lo referente al ciclo de vida del producto debido, principalmente, a los fuertes tipos impositivos que el gobierno ha elaborado.

  6. Plan de Marketing Mix Precio: • La idea de establecer un elevado impuesto sobre el tabaco, tanto para recaudar ingresos para el Estado como para reducir el consumo del tabaco y la dependencia de los consumidores a este producto, se garantiza como eficiente debido a la gran inelasticidad del tabaco.

  7. Mercado de competencia • JTI compite con empresas multinacionales de su misma índole, es decir, con empresas que producen en masa mediante procesos automatizados. • De todas estas empresas, la empresa líder es Philips Morris International, Inc. que posee la mayoría de las marcas de tabaco conocidas

  8. Conclusiones • Existe una relativamente escasa descentralización que permite el funcionamiento de la empresa admitiendo un cierto de grado de libertad en la toma de decisiones. • Sin embargo, no es lo suficientemente grande como para poder tomar decisiones sobre la fase de verificación de calidad del producto, tipo de producción a escala o la incorporación de mejoras sobre el producto.

  9. Distribución

  10. Precio

  11. Marketing

  12. Distribución

  13. Organigrama fábrica de JTI en Tenerife Organigrama general de JTI Comité ejecutivo (17 miembros)

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