Zlín: 29. června 2012

1. ROP Střední Morava nástroj podpory pro rozvoj cyklodopravy a cykloturistiky ve Zlínském kraji Zlín: 29. června 2012

2. OSNOVA PREZENTACE • ROP Střední Morava – cyklostezky v číslech • Hlavní východiska pro financování z operačních programů • Jaké jsou hlavní výzvy pro období 2014+ • Závěrečné shrnutí

3. 1. ROP Střední Morava – cyklostezky v číslech Celkový finanční rámec ROP SM činí cca. 17,5 mld. Kč (s ohledem na aktuální propočet kursu Kč/EUR) • Schválené projekty cyklostezky – dotace celkem 623 mil. Kč • Z toho Zlínský kraj 357 mil. Kč, tj. 57% • Schválené projekty – podpořená délka 129 km cyklostezek • Z toho Zlínský kraj 61,5 km • Ukončené projekty (reálně už teď postaveno): 94 km • Z toho Zlínský kraj 32,5 (info: výzvy č. 2/2007, č. 15/2009, č. 22/2011) Probíhá hodnocení výzvy č. 31/2012 (ukončení příjmů do 30. 5. 2012) • Alokace 160 mil. Kč, předložené projekty 364 mil. Kč (z toho ZK 156 mil. Kč), převis 2,27 • Počet předložených projektů – 41, z toho ZK 16

4. 2. Hlavní východiska pro financování z operačních programů 2007-2013 • Jaké jsou cíle? Co chceme dosáhnout? • Jaký je soulad s podporovanými oblastmi intervencí z evropských nařízení? • Jaký je soulad s koncepčními dokumenty ČR, kraje, města, obce, mikroregionu atd.? • Jaká je architektura – struktura operačních programů v ČR? • Jaký je účel x cíl podporovaných opatření? • Jak je zajištěna efektivita a hospodárnost realizovaných finančních operací? • Jak je prováděna koncentrace – výběr financovaných operací?

5. Logika programování a projektů Dopady Potřeby, problémy (cílová skupina) Socioekonomické problémy relevance Výsledky Cíle Vstupy Operace Výstupy efektivita účinnost užitečnost a udržitelnost

6. Operační programy – cíl Konvergence Fondy – ERDF, ESF, Fond soudržnosti

7. 3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období 2014+ • Abychom mohli skutečně zvýšit efektivitu a synergie investovaných prostředků ve prospěch růstu konkurencescnopnosti ČR, regionů, měst, obcí – v období hospodářské stagnace – potřebujeme především: • Důraz na zvýšení efektivity investovaných prostředků, požadavek na stanovení cílů, kterých má být dosaženo (omezení podporovaných investic) • Podpora územního přístupu – vazba na konkrétní místo • Podpora integrovaného přístupu a nových nástrojů (strategie místního rozvoje, integrované územní investice apod.) – viz. zkušenosti ROP Střední Morava – IPRÚ, Koncepty, IPRM • Zjednodušení administrace (je nutné ale vycházet z podrobné analýzy, co je faktickou příčinou složitosti nynějšího systému; např. metodické pokyny na národní úrovni, soutěž projektů – jako projev absence kvalitního plánování a uplatňování principu koncentrace… ) • Účinné plánovací, rozhodovací a realizační mechanismy na úrovni ČR i přímo v území (koncepční přístup a zdravý rozum) • Spolupracující partnerství na úrovni ČR i v území • Shodu na stanovených cílech (měřitelných) ve vztahu k využití potenciálu a k řešení rozvojových potřeb území • Zajištění návaznosti na získané znalosti a zkušenosti (bez „lidí“ s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi to nepůjde)

8. 3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období 2014+ • Účinné plánovací, rozhodovací a realizační mechanismy na úrovni ČR i přímo v území (koncepční přístup a zdravý rozum) • Spolupracující partnerství na úrovni ČR i v území • Shodu na stanovených cílech (měřitelných) ve vztahu k využití potenciálu a k řešení rozvojových potřeb území • Zajištění návaznosti na získané znalosti a zkušenosti (bez „lidí“ s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi to nepůjde)

9. DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST Ivan Matulík ředitel Úřadu Regionální rady www.rr-strednimorava.cz