Cesta inovat vnych my lienok do podnikate skej praxe v sr
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

Cesta inovatívnych myšlienok do podnikateľskej praxe v SR PowerPoint PPT Presentation


  • 58 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Cesta inovatívnych myšlienok do podnikateľskej praxe v SR. Kusá – Rostášová – Zaušková TU Zvolen, ŽU Žilina Inovace: Jediná účinná cesta k úspechu v globálnej ekonomike Praha, január 2005.  Povolanie vedca na Slovensku. nedostatočný priestor na vedeckú prácu odchod z univerzít a výskumu

Download Presentation

Cesta inovatívnych myšlienok do podnikateľskej praxe v SR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Cesta inovat vnych my lienok do podnikate skej praxe v sr

Cesta inovatívnych myšlienokdo podnikateľskej praxe v SR

Kusá – Rostášová – Zaušková

TU Zvolen, ŽU Žilina

Inovace: Jediná účinná cesta k úspechu v globálnej ekonomike

Praha, január 2005


Povolanie vedca na slovensku

Povolanie vedca na Slovensku

  • nedostatočný priestor na vedeckú prácu

  • odchod z univerzít a výskumu

  • nízky objem finančnej podpory výskumu a vedy na školách v SR

  • nutnosť stabilizácie mladých vedcov

  • zamedzenie „úniku mozgov“ do zahraničia

  • uspokojenie z ich práce znásobené uplatnením výsledkov ich práce v podnikateľskej praxi


H adanie v chod sk a rie en ako aktu lna t ma

Hľadanie východísk a riešení ako aktuálna téma

  • projekty zamerané na problematiku prepojenia univerzít s podnikateľským prostredím

  • projekt: „Zlepšenie podmienok pre využívanie vedecko-technického potenciálu mladých vo výskume“

  • hlavné zameranie projektu: cesty sebarealizovanie osobnosti doktoranda a mladého vedca


Z kladn lohy rie ite ov projektu

Základné úlohy riešiteľov projektu

·analyzovať súčasný stav legislatívy z hľadiska prepojenia univerzitného prostredia s podnikateľskou praxou

·spracovať podklady preprieskum nízkeho záujmu podnikateľskej sféry o výsledkyvedeckovýskumnejpráce,zistiť stav súčasných a navrhnúť nových identifikátorov kvality spracovania vedeckovýskumných prác,identifikovaťmožnosti spolupráce mladých vedcov s podnikateľským prostredím

·navrhnúť a overiť efektívne prístupy k zlepšeniu stavu v oblasti prepojenia mladých výskumných pracovníkov s podnikateľskou praxou


Iastkov ciele rie enia

Čiastkové ciele riešenia

Systém hodnotenia

aktuálnosti DzP

Organizácia vzájomných

stretnutí univerzít a praxe

Možnosti vlastných podnikateľských

aktivít doktorandov

Vytváranie dlhodobých

partnerstiev

Tvorba podporných systémov

pre efektívny transfér technológií


Projektov prieskum

Projektový prieskum

Na akademickej pôde:

identifikácia a kvantifikácia charakteristík doktorandského štúdia vo väzbe na transfér jeho výsledkov do podnikateľskej praxe

V podnikateľských subjektoch:

zistenie príčin nízkeho záujmu podnikateľskej sféry o výstupy vedeckej práce mladých vedcov


K omu sa vyjadrovali mlad vedci

 K čomu sa vyjadrovali mladí vedci?

  • kaktuálnosti tém dizertačných prác, ktoré spracovávajú, 

  • -k skúsenostiam z priameho kontaktu s firmou, ktorá by mohla mať záujem o výsledky spracovania,

  • - k záujmu o vytvorenie vlastnej firmy, ktorej predmet podnikania by vyplynul z výsledkov riešenia vedeckej práce a odhadu jeho životaschopnosti v podnikateľskom prostredí v Slovenskej republike,


K omu sa vyjadrovali kolitelia

K čomu sa vyjadrovali školitelia?

  • -k spôsobu vytvárania návrhu tém dizertačnýchprác a metodológii overovania (testovania) ich aktuálnosti pre prax

  • -k hodnoteniuspolupráce medzi univerzitnou a podnikateľskou sférou pri spracovávaní dizertačných prác a nutnosti existencie takejto spolupráce

  • -k vyjadrenie názoru na charaktermalých a stredných firiem, ktoré sú otvorené pre transfér poznatkov do vlastnej podnikateľskej praxe


K omu sa vyjadrovali podnikatelia

K čomu sa vyjadrovali podnikatelia?

  • - k stupňu spolupráce a skúsenostiach zo spolupráce ich firmy s univerzitným prostredím

  • - k aktuálnosti riešených dizertačných a výskumných prác

  • - k stupňu informovanosti o kvalitných riešeniach dizertačných a výskumných prác v univerzitnom prostredí

  • -k záujmu zamestnať mladého vedca, resp. spolupracovať s ním v prípade, ak by výsledky jeho práce boli pre firmu prospešné


O hovorili mlad vedci

 Čo hovorili mladí vedci?

  • intenzita ich spolupráce s firmami je stále pomerne nízka

  • chcú, aby ich práca našla uplatnenie v praxi

  • domnievajú sa, že firmy o výsledkoch ich bádania nevedia,ale ani oni nevedia, čo prax potrebuje

  • majú obavy s nedostatočnej skúsenosti

    s vlastným podnikaním


O hovorili kolitelia

 Čo hovorili školitelia?

  • považujú aktuálnosť tém riešených prác za dostatočnú

  • ak si študent chce založiť firmu, je to jeho vec, pomôcť mu sa však nebránia

  • vznik agentúr sprostredkujúcich transfér techológií považujú za prospešné

  • legislatívnu podporu transféru vítajú

  • veľmi málo vedia, či doposiaľ vyriešené práce našli uplatnenie


A o na to podnikate sk subjekty

 A čo na to podnikateľské subjekty?

  • nebránia sa spolupráci s doktorandami, pokiaľ to nebude finančne náročné

  • o možnosti spolupráce vo všeobecnosti nevedia

  • privítali by predovšetkým priame oslovenie firiem zo strany univerzity

  • chcú byť inovatívni, ale riziko neúspechu prevzatých riešení nechcú znášať


Ako m e vznikn prepojenie

Ako môže vzniknúť prepojenie?

1. Model prepojenia prostredníctvom centra

P1

F

K1

ILO

P2

ILO

K2

K3

P3


Je to mo n aj in

Je to možné aj ináč...

  • Model prepojenia univerzitného prostredia s prostredím MSP pomocou modelu spin-off firmy

  • Model prepojenia univerzitného prostredia s prostredím MSP pomocou modelu start up firmy

  • Model prepojenia univerzitného prostredia s prostredím MSP pomocou podnikateľského inkubátora


V om m e pom c podnikate sk inkub tor

V čom môže pomôcť podnikateľský inkubátor?

  • miesto pre podnikanie

  • dlhodobá starostlivosť o klienta

  • finančná a technická podpora

  • poradenstvo

  • vznik sietí a clustrov


Nastupuje druh rok rie enia o prinesie

Nastupuje druhý rok riešenia, čo prinesie?

  • tvorba návrhov na legislatívne úpravy

  • tvorba informačného systému pre zainteresované subjekty

  • tvorba databáz z množstvom relevantných údajov

  • tvorba hodnotiacich systémov (aktuálnoť tém, indikátory kvality vedeckej práce, zvýšenie konkurencieschopnosti podnikov po realizácii výsledkov riešených vedeckých prác a pod.)

  • ...


Bude to aj o al ej spolupr ci

Bude to aj o ďalšej spolupráci?

  • príprava ďalšieho projektu na medzinárodnej úrovni

  • prichádza ponuka na spoluprácu...

  • ....a poďakovanie za pozornosť!


  • Login