Union Football Belleville Saint Jean d’Ardières
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Union Football Belleville Saint Jean d’Ardières. club Labellisé école de football. Football. Projet Club. 2013/2016. Union Football Belleville Saint Jean d’Ardières. Club Labellisé école de football. U F B S J A - 2013 2016. Le Projet club.

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Presentation Transcript


Union football belleville saint jean d ardi res

Union Football Belleville Saint Jean d’Ardières

club

Labellisé école de football

Football

Projet Club

2013/2016


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Club Labellisé école de football

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Le Projet club

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Club Labellisé école de football

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2013

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Le Projet club

L'obtention du label école de foot décerné par la FFF, c'est s'améliorer d'une période

à l'autre dans le fonctionnement de notre école de football, en renforçant nos points

faibles et surtout en améliorant nos points forts.

Les axes principaux que l'on doit travailler et renforcer de façon a être irréprochable c'est,

L'avenir c'est les très jeunes de l'école de football sur lesquels il faut se pencher, ils seront le futur du football français. Avoir un club structuré est un atout non négligeable qu'il faut ménager, car c'est autour de lui que va se construire le projet club ; l'objectif étant de fédérer l'ensemble du club autour de thèmes reconnus, compris et soutenus.

Pourquoi ? Pour donner de nouvelles perspectives à l'ensemble du club pour les années à venir et de profiter des circonstances présentes pour mettre en place une nouvelle organisation des catégories de jeunes.

Les thèmes essentiellement développés sont : les valeurs - la formation - l'encadrement - les objectifs sportifs -  l'organisation - les projets & évènements - le partenariat - la communication.

Autour des valeurs nous dégagerons : le respect de tous les intervenants, l'accueil (parents, adversaires, arbitres), le comportement des joueurs, entraîneurs, éducateurs et dirigeants (véhiculer une IMAGE positive du club), la compétition, l'accueil de tous les joueurs, le travail, respect du maillot et des protocoles mis en place par la FFF et la convivialité.

 Encadrer c'est être fier de soutenir le PROJET de son club et de respecter ses VALEURS .

  • l'accueil

  • l'encadrement

  • l'éducation

"ASSOUVIR MA PASSION DANS UN CLUB OU JE ME SENS BIEN"

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Le Projet club

  • Le club a toujours eu une politique de formation des « cadres » afin d’encadrer avec compétence et pédagogie les enfants : prise en charge des frais de formation jusqu’au brevet d’état avec engagements du futur éducateur.

  • Nous adoptons la même approche pour les candidats arbitres.

  • Le club propose donc le football comme activité principale avec initiation, formation et compétition mais en parallèle, nous mettons en œuvre une action sociale en rapport avec l’esprit de la loi de 1901 et de nos statuts. Cela pour faire vivre l’association mais aussi pour l’identité du club et ses valeurs.

  • Au niveau structurel, le club a privilégié un fonctionnement démocratique :

  • règlement intérieur, Assemblées Générales et réunions régulières et obligatoires.

  • La présentation du projet associatif pluriannuel proposé aujourd’hui devrait permettre la mise en place d’une politique sur 3 saisons.

  • Le bureau se réunit tous les mois environ pour assurer le fonctionnement du club :

  • trésorerie, secrétariat et diverses commissions (sportives, festives, matériel, local…)

  • Le Comité composé des éducateurs, dirigeants, arbitres, administratifs se réunit régulièrement en réunions restreintes ou groupées.

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Le Projet club

Nous allions sport avec recherche de la performance

et vie associative avec un esprit familial.

⇒ Analyse :

Au niveau communal, le club dispose de moyens pour développer son activité et l’association :

club house, créneaux, accès aux terrains et subventions. De plus, la « concurrence » avec les clubs de meilleur niveau sportif est très motivante. Le club a su mobiliser ses bénévoles et développer les compétences dans l’encadrement alors depuis 2007, le club a recours à 1 entraineur responsable technique et sportif en CDI ayant le D.E.F.

 Au niveau fédéral ou ligue, nous respectons la ligne directrice : masse, formation, encadrement.

Nous avons obtenu le label école de Football FFF depuis 2007.

Le club a ciblé ses forces vives : nombre d’adhérents, esprit du club, Ecole de football, qualité de l’encadrement technique et autonomie mais aussi ses faiblesses : stagnation de la subvention municipale par rapport aux augmentations de la vie, des salaires et des charges, baisse de l’investissement personnel, nombre de dirigeants en décrue, peu de renouvellement et de vocation. Pour palier à ces manques, le club organise des tournois, des voyages, des repas, toutes manifestations permettant de mettre en avant la vie en collectivité, le partage et la convivialité.

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Le Projet club

L'UFBSJA dans le top 20 des clubs partenaires de l'Olympique Lyonnais

Née d'une première fusion partielle au niveau des séniors, puis fusion totale en 2004 avec l'entrée des équipes de jeunes, du FC Belleville et du FC St Jean d'Ardières, l'UFBSJA (l’Union Football Belleville St Jean d’Ardières) n'a cessé depuis, contrairement à la tendance nationale orientée à la baisse,  de voir ses effectifs augmenter pour atteindre aujourd'hui près de 500 licenciés (joueurs, éducateur et dirigeants). Dont  54% des joueurs évoluant en catégories foot réduit (U6 à U13) et 46% en foot à 11. Mais l’UFBSJA c’est aussi 45 éducatrices/éducateurs, 42 dirigeants et 5 arbitres. Le club beaujolais est parmi les plus grosses entités footballistiques de la Ligue Rhône Alpes.

-Une augmentation  qui s'explique, non seulement  par les excellents résultats de l'équipe fanion, auteur sous la férule de Pierre Chavrondier, d'une fulgurante ascension de la 1ère série de district à l'Honneur régionale mais aussi par la politique de formation menée au niveau des jeunes et la progression qui s'en est suivie, plusieurs équipes se retrouvant aux portes de la Ligue.

-Une progression qui n'a pas manqué de retenir l'attention des instances régionales et qui a valu à l'UFBSJA d'être labellisée « Ecole de foot » depuis 2007 et d'attirer les regards de quelques grands clubs dont l'Olympique Lyonnais avec lequel, sous l'initiative de Pierre Chavrondier et Bruno N'Gotty, ex OL,  des liens particuliers se sont très rapidement créés pour déboucher sur une intéressante coopération notamment lors du stage de Pâques parrainé par Maxime Gonalons et à l'occasion des tournois de jeunes que les Lyonnais honorent régulièrement de leur présence.

Mais, depuis le début de l'année 2014, cette coopération s'est encore renforcée avec l'entrée officielle de l'UFBSJA dans le top 20 des clubs partenaires « réseau sport » de l'OL aux côtés de Jura Sud, Annecy, SO Chambéry, US Montélimar, Cuiseaux Louhans...Du beau monde !

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Le Projet club

Ce partenariat qui a pour but de favoriser et d'intensifier les échanges les 2 clubs,

démontre toute la confiance que l'OL accorde au travail entrepris au sein de l'UFBSJA

et a déjà débouché sur quelques actions concrètes :

  • 4 éducateurs du club en catégorie U15 ont pu se rendre le 11/01/2014 à la plaine des jeux de Gerland pour un échange avec les éducateurs de l’OL (centre de formation, échanges sur le travail sur les U15,  observation de match et oppositions…)

  • - des joueurs du club en catégorie U15 ont eu l'honneur de participer au challenge OL Orange (concours de tirs au but) lors de la mi-temps du match OL-SOCHAUX le 11 janvier 2014 sur la pelouse de Gerland devant plus de 30 000 spectateurs.

  • des joueurs du club en catégorie U13  ont eu la joie de participer au match OL-AJACCIO du 16/02/2014 à Gerland en tant que ramasseurs de balle, des souvenirs au plus près des joueurs.

  • d’autres joueurs U13 ont pu ce Jeudi 27/02/2014 de 19h à 20h assister à l’émission OL SYSTEM, avec comme invité d’honneur Sidney Govou. Avant d'aller assister au match OM - Odessa... Des souvenirs mémorables pour ces jeunes passionnés de ballon rond...en attendant d'autres actions à venir  et notamment les Invitations à des matches de Ligue 1 et des matches WCL féminines.

  • Exemple d’actions effectuées ou à venir :

  • Participation à un lever de rideau (U9)Participation comme ramasseurs de balles (U15) et challenge orangeVisite du Centre de FormationParticipation à l’émission OL SystemPrésence des éducateurs du club à des séances de l’OLPrésence lors des journées de stages du clubAccueil des licenciés du clubPromotion de l’imageCarte de membre – programme de fidélitéOrientation des jeunes vers les clubs du RESEAU SPORT OL, dont le club devrait tirer grand bénéfice !

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⇒ Objectifs et actions

Volet sportif :

Le Projet club

  • 1) Ecole de football :

  • Label FFF que l’on veut pérenniser (obtenu depuis 2007 et renouvelé depuis)

  • Accueil de qualité : équipements, matériel, club house, goûter

  • Engager de 4 équipes minimum par catégorie pour faire jouer tout le monde

  • Encadrement qualifié et compétent à pérenniser

  • Planification des entraînements

  • Séances variées et animées : éveil, initiation et jeux scolaires

  • Développement de la psychomotricité avec ateliers

  • Plateaux et tournois

  • Activités extra sportives : goûter d’anniversaire, futsal en salle ….

  • organisation d’un tournoi national U13 depuis 2012

Ces actions dans l’école de Football existent depuis plusieurs années. Nous voulions pérenniser le Label car nous fonctionnions dans l’esprit de la politique fédérale. Ce renouvellement pour 3 ans label école de football FFF est venu confirmer la qualité de notre travail.

A moyen terme, notre objectif était de fidéliser nos adhérents dans ces catégories d’âge et d’augmenter le nombre d’équipes. Cela a été atteint car il y a une hausse générale des effectifs dans le football.

A long terme, nous souhaitons pérenniser la structure, le mode de fonctionnement et l’encadrement.

Mais aussi aider des jeunes à obtenir leurs diplômes car ce sont les futurs éducateurs du club.

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2013

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⇒ Objectifs et actions

Volet sportif :

Le Projet club

  • 2) Préformation : U 15 et U 17 :

  • Engager deux équipes par catégorie et les pérenniser.

  • Maintien de deux séances de travail par semaine plus le match.

  • Préparation à la compétition.

  • Objectifs sportifs clairs : maintien minimum, formation et progression

  • Montée en Ligue à court terme et maintien.

  • Recherche de l’excellence sportive et de la performance.

  • Encadrement qualifié.

  • Coordination entre les deux équipes : mêmes horaires d’entraînement et programme construit.

  • Activités extra sportives : tournois, sorties.

A court terme, il s’agit de recruter dans ces deux catégories et de conserver nos jeunes issus de l’Ecole de football, mais aussi inciter de nouvelles arrivées pour augmenter l’effectif dans ces deux catégories.

A moyen terme, nous souhaitons que nos équipes 1 jouent en ligue et que nos équipes 2 jouent au plus haut niveau de District..

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2013

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⇒ Objectifs et actions

Volet sportif :

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  • 3) Formation : U 19, Seniors et vétérans :

  • Préparation à la compétition avec objectifs sportifs et résultats.

  • Entraînements structurés et planification type.

  • Amener les U 19 en seniors.

  • Deux séances par semaine.

  • Séance en commun et spécifique par catégorie.

  • Montée en division supérieure en Seniors, niveau DH.

  • Montée en ligue à long terme pour équipe 2.

  • Aligner une équipe de vétérans compétitive mais avec moins de recherche du résultat.

  • Activités liées à la vie du groupe : repas sportif, anniversaires…

  • soirées, barbecue de fin de saison, etc.

En complément à cette analyse purement sportive, les objectifs du club ne peuvent être atteints sans augmentation de l’encadrement diplômé. Aujourd’hui, le club dispose d’un encadrement formé de plus 40 éducateurs dont plus de 65% d’éducateurs formés, et un Directeur sportif qui est garant de la politique sportive et technique du club.

L’objectif principal est de renforcer ces compétences en poursuivant pour les uns leur cursus et en aidant à la formation pour d’autres. Le club prend en charge les frais de formation. L’éducateur qui rentre dans le processus de formation s’engage avec le club et doit participer activement à la vie du club en encadrant une équipe et en restant au club.

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⇒ Objectifs et actions

Volet sportif :

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En outre, au niveau de l’arbitrage (5 arbitres), le club a des engagements mais également une volonté de présenter des candidats. Le club paye donc des formations aux jeunes candidats issus du club. Nous offrons une tenue tous les ans avec obligation d’arbitrer les différentes manifestations sportives organisées par le club : journée des jeunes, tournois, matches amicaux selon leurs disponibilités.

4) Création d’une équipe ou section féminine.

Devant le développement du football féminin, il nous paraît judicieux

et nécessaire de mettre en place une section féminine avec un encadrement de qualité.

A court terme, nous créerons une équipe à 7. Les ressources humaines sont déjà disponibles.

⇒ Etat des lieux :

Buts du club :

Enseignement du football et compétition

Transmission de valeurs morales, éducatives et citoyennes

Activités sportives et extra sportives : vie associative, sorties

Insertion sociale des adhérents

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⇒ Objectifs et actions

Volet éducatif :

Le Projet club

Le club insiste sur la transmission de valeurs

qui sont inhérentes au football et au sport en

général. Nos adhérents ne doivent pas être

uniquement de bons joueurs mais aussi de futurs bons citoyens.

  • Nous avons donc mis en place des règles de vie :

  • Règlement intérieur.

  • Commission de discipline interne.

  • Présence à l’entraînement obligatoire : ponctualité, assiduité et régularité.

  • Engagement à l’année : licence signée donc on va au bout de la saison sauf cas exceptionnel.

  • Paiement de la cotisation obligatoire.

  • Joueurs non conservés en cas de manquement aux règles et à l’éthique.

  • Respect du matériel, des installations et des adultes.

  • « Fair Play » : respect de l’adversaire et des arbitres.

  • Respect du Label FFF

  • Charte de l’éducateur

  • Rôle des parents chez les petits : respect du Label (derrière la main courante, respect de l’éducateur...)

  • Réunion d’informations avec les parents en début de saison.

  • Encadrement sportif fait uniquement par des licenciés (éducateurs et dirigeants).

  • Déplacement des jeunes par les parents

  • Stages durant les vacances scolaires : football et initiation à d’autre sports.

  • Activités de loisirs en récompense aux comportements et aux résultats

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⇒ Objectifs et actions

Volet social:

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Faciliter l’accès au sport et au football : politique tarifaire basse, facilités de paiement, carte m’ra pour les lycéens, coupons sports, pas de sélection chez les plus jeunes, « tout le monde joue », etc.…

Activités de loisirs en parallèle : stages durant les vacances scolaires (adhérents licenciés ou pas), goûters, manifestations festives, cinéma ….

A court terme, l’idée est d’accueillir nos adhérents dans les meilleures conditions

Et de leur permettre un meilleur épanouissement. En contre partie, les adhérents doivent respecter le règlement intérieur et être assidus. A ce titre, la vie associative est très dynamique et montre la bonne santé du club.

A moyen terme, nous souhaitons des adhérents fidèles et investis afin qu’ils deviennent

de bons joueurs mais aussi de bons citoyens.

A long terme pour l’insertion sociale et professionnelle, il s’agit de développer

notre partenariat avec les institutions et de favoriser si possible l’accès à l’emploi pour nos jeunes (stages, jobs d’été ou emploi durable) en collaboration avec nos partenaires. Un jeune équilibré sera toujours plus performant.

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⇒ Objectifs et actions

Volet économique :

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  • Diversifier les recettes.

  • Continuer de développer le « sponsoring » et fidéliser les partenaires qui subventionnent.

  • Développer l’autofinancement des actions : participation financière adhérents pour des actions.

  • Limiter l’augmentation des cotisations.

  • Optimiser la réussite du site du club : développer les recettes

  • Développer l’association : club house, nombre d’adhérents associative.

  • Trouver des financements pour pérenniser l’emploi et en créer un autre.

  • De ce fait, nos sources de financement se sont diversifiées :

  • Recettes de fonctionnement : ville, CG, cotisations

  • Recettes variables : CNDS, partenaires, activité du club

  • Recettes exceptionnelles : manifestions sportives et festives

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⇒ Objectifs et actions

Volet économique :

Le Projet club

A court terme, l’objectif était de régulariser les comptes et d’adopter une comptabilité

fiable et rigoureuse. C’est chose faite.

A moyen terme, le club avait pour objectif de trouver des financements divers pour

financer toutes nos actions. Cela a été réalisé mais avec plus de difficultés. Nous avons plusieurs partenaires mais ceux-ci n’investissent moins fortement, en tant de crise.

A long terme Il nous importe de pérenniser notre structure budgétaire tout en

développant nos recettes publicitaires où nous sommes défaillants mais cela nécessite des

compétences et du temps et une personne ressource qui travaille uniquement sur les

financements publiques et privés.

⇒ L’évaluation : critères de mesure :

Au niveau quantitatif : effectif, assiduité, régularité et stabilité des équipes,

nombre d’équipes, fréquentations de nos manifestations, etc.

Au niveau qualitatif : Compétences des éducateurs, résultats sportifs, participation à la vie du club etc.

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Le Projet club

⇒ Présentation du club

Saison 2013/2014

SOMMAIRE

Saison 2013/2014

Organigramme club et membres du bureau

Les équipes engagées

Les licenciés

Les infrastructures du club – local / terrains

Les éducateurs ufbsja

Les entrainements

Le Label école de football FFF

La section sportive scolaire

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⇒ Présentation du club

Saison 2013/2014 ORGANIGRAMME DU CLUB

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Saison 2013/2014 ORGANIGRAMME DU CLUB

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Saison 2013/2014 EQUIPES ENGAGEES

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Saison 2013/2014 LICENCIES 2013 2014

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Saison 2013/2014 INFRASTRUCTURES

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Saison 2013/2014 INFRASTRUCTURES

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⇒ Présentation du club

Saison 2013/2014 LES EDUCATEURS

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Le Projet club

⇒ Présentation du club

Saison 2013/2014

LES ENTRAINEMENTS

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Saison 2013/2014 LABEL ECOLE DE FOOT

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Saison 2013/2014 SECTION SPORTIVE SCOLAIRE FOOTBALL COLLEGE E.ZOLA

Le Projet club

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