1 / 15

UTGÅNGSPUNKTER FÖR UTVECKLANDET AV KVALITETSLEDNINGSYSTEMET

UTGÅNGSPUNKTER FÖR UTVECKLANDET AV KVALITETSLEDNINGSYSTEMET Stiftelsen Arcada äger aktiebolag Högskolan Arcada Ab till 100 % Yrkeshögskolornas nya finansieringsmodell kräver att högskolan är ytterst resultatinriktad

lavina
Download Presentation

UTGÅNGSPUNKTER FÖR UTVECKLANDET AV KVALITETSLEDNINGSYSTEMET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. UTGÅNGSPUNKTER FÖR UTVECKLANDET AV KVALITETSLEDNINGSYSTEMET Stiftelsen Arcada äger aktiebolag Högskolan Arcada Ab till 100% Yrkeshögskolornas nya finansieringsmodell kräver att högskolan är ytterst resultatinriktad Forsknings- och utvecklingsverksamheten växer i betydelse, den externa forskningsfinansieringen ger hävstångseffekt Utbildningsprogrambundenheten försvinner, kräver bl.a. intensivare studentkontakter, rådgivning och stöd Hanteringen av de externt finansierade forsknings-projekten måste systematiseras; nödvändigheten av att synliggöra delresultat Kompetensförsörjningens betydelse växer

  2. HÖRNSTENAR I ARCADAS KVALITETSKULTUR Den övergripande målsättningen med kvalitetsledningssystemet är fortsättningsvis att nå uppställda resultatmål Det är allas (hela personalens) ansvar att säkra och förbättra kvaliteten => Till de centrala åtgärderna hör att den systembaserade uppföljningen förbättras och att speciellt studie- och handledningsprocesserna är väl utformade => Det blir allt viktigare att koppla ihop målen för kvalitetsarbetet med verksamhetsmässiga resultat

  3. Auditeringsgruppenscentrala rekommendationer gällde tre övergripnade frågor: Fokus definiering och beskriva högskolans viktigaste samarbetspartner och externa intressegrupper högskolans profilområden behövs bearbetas och förtydligas Processer och tillvägagångssätt i detalj beskriva nyckelprocessernai undervisningen och FUI-verksamheten skapa en klarare och konkretare styrning av FUI-verksamheten Användning av systemproducerad information systematisera de externa samarbetsprojektens kvalitetssäkring samla in och använd feedbacken från arbetslivet på ett mera systematiskt och dokumenterat sätt skapa effektiva ledningsverktyg för att följa upp verksamheten förbättra den systemproducerade informationens tillgänglighet inom högskolan

  4. Centrala element i Arcadas PDCA-cykel

  5. Arcadasnya lednings- och uppföljningsverktyg Utvecklas till att omfatta alla relevanta indikatorer i yrkeshögskolornas finansieringsmodell, gäller tillsvidare utexamination och 55 sp Årsuppföljning för hela högskolan och per utbildningsavdelningar (institutioner) Programvisa utexaminationer för en utbildningsavdelning 55 sp för hela högskolan Uppföljning, individuella resultatlistor Uppföljning, programnivå Kommentarer Uppföljning på högskole-, institutions-, examens- och individnivå Uppföljning i realtid Tillgäng för alla intressenter i högskolan (med nödvändiga begränsningar) Fungerar som bas för utvecklingssamtal, studenthandledning, studentsamtal och etc.

  6. FRÅGOR OCH SYNPUNKTER Tack för intresset! Jan-Erik Krusberg Utvecklingsdirektör 13.3.2014

More Related