Desarrollo territorio y ordenamiento parte ii la integraci n regional principios y desafios
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Desarrollo, Territorio y Ordenamiento Parte II La integración regional:Principios y desafios. Hubert Mazurek Instituto de Investigación para el Desarrollo - Francia. 51° CONGRESO INTERNACIONAL DE AMERICANISTAS INTERNATIONAL CONGRESS OF AMERICANISTS Santiago, Chile, 14 – 18 Julio de 200

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Desarrollo, Territorio y Ordenamiento Parte II La integración regional:Principios y desafios

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Presentation Transcript


Desarrollo territorio y ordenamiento parte ii la integraci n regional principios y desafios

Desarrollo, Territorio y Ordenamiento Parte IILa integración regional:Principios y desafios

Hubert Mazurek

Instituto de Investigación para el Desarrollo - Francia

51° CONGRESO INTERNACIONAL DE AMERICANISTAS

INTERNATIONAL CONGRESS OF AMERICANISTS

Santiago, Chile, 14 – 18 Julio de 200

“Repensando las Américas en los umbrales del siglo XXI”

Seminario EPS2


El proceso de integraci n en el marco de la globalizaci n

El proceso de integración en el marco de la globalización

En este modelo de liberalización económica, la constitución de bloques es indispensable porque permite:

  • 1 – acuerdos para la disminución de las tasas aduanueras

  • 2 – oportunidad de nuevos mercados

  • 3 – diversificación productiva

  • 4 – armonización de la legislación y de las normas

  • 5 – estabilidad monetaria

  • 6 – eliminación de las barreras políticas y sociales


La can en el contexto latino americano

Multiplicidad de los acuerdos: fragmentación del proceso de integración y poca visibilidad

La CAN en el contexto latino-americano


Acuerdos bolivianos

Acuerdos bolivianos


Tres aspectos determinantes de los par metros de la competitividad internacional

Tres aspectos determinantes de los parámetros de la competitividad internacional

  • Instituciones comunitarias, políticas comunes y política de competencia

  • Convergencia de las economias y reducción de los contrastes territoriales

  • Comercio internacional y condiciones para la creación de un mercado común


La ausencia de una pol tica econ mica com n

La ausencia de una política económica común

  • Creación de una política de competencia y de políticas sectoriales necesarias para la correción de los desequilibrios estructurales (PAC, infraestructuras, mecanismos compensatorios)

  • Convergencia de las políticas para la estabilidad política y social y la cooperación en asuntos exteriores

  • Supra-nacionalidad de las instituciones de integración y la transferencia de competencias políticas y ejecutivas.


Buenas instituciones pero sin base productiva

Buenas instituciones pero sin base productiva

  • Sistema de integración andina inspirado del sistema de la UE

  • Dispositivo legislativo orientado a la definición de limitaciones de competencias directas (tarifas) pero poco para los impedimentos indirectos (normas, libre circulación, técnicas aduaneras,…)

  • Prevalencia comunitaria existe solamente en 3 países

  • El nivel de transferencia de poder queda debil


Buenas instituciones pero poco eficientes

Buenas instituciones pero poco eficientes

  • Proceso de integración « desde la oficina »

  • Separación del poder legislativo del poder financiero (CAF, FLAR, BID,…)

  • Debilidad del sistema de regulación a traves del tribunal andino


Los intercambios intra comunitarios

Los intercambios intra-comunitarios

  • Los volumes de intercambios se multiplicaron por 3 en 10 años

  • Los intercambios intra-comunitarios son estacionarios desde 1995

  • La balanza comercial intra comunitaria es negativa (% importación > % exportación)


La apertura econ mica como indicador de integraci n

La apertura económica como indicador de integración

  • Países con fuerte apertura económica: >40% para Venezuela, Bolivia y Ecuador.

  • Impacto de la variación de la tasa de cambio sobre la inflación

  • Impacto potencial de los choques asimétricos


Desarrollo territorio y ordenamiento parte ii la integraci n regional principios y desafios

Bolivia: 1969 - 2001


La integraci n de bolivia en el mercado internacional

La integración de Bolivia en el mercado internacional


La especializaci n geogr fica

La especialización geográfica


La especializaci n sectorial

La especialización sectorial

  • Productos manufactureros con insumos importados

  • Uso de los recursos naturales sin industria de transformación

  • Industria con nivel de tecnologia baja


La debilidad de los intercambios intra sectoriales

La debilidad de los intercambios intra sectoriales

Indice de Grubel-Lloyd sobre 163 clases de la NABANDINA, 1997 y variación 1990-1997 (como ejemplo: Argentina – Brasil = 0.42 desde 1990)


La especializaci n de la ied

La especialización de la IED

  • Crecimiento del déficit comercial ha generado una dependencia al financiamiento externo

  • Debilidad e inestabilidad de la IED (CAN = 13% de la IED regional)

  • Falta de coordinación entre la IED y el proceso de integración subregional

  • Por varios sectores, transferencia neta de recursos negativa

  • Crecimiento fuerte de la participación de la banca extranjera en los sitemas bancarios nacionales (promedio de 75% en 2001).


La ied en bolivia

La IED en Bolivia


Especializaci n exportadora de bolivia

Especialización exportadora de Bolivia

  • Maquinas y aparatos,material eléctrico

  • Material de transporte

  • Industria química

  • Metales y manufacturas

  • Productos minerales

  • Productos vegetales

  • Productos minerales

  • Productos vegetales

  • Orfebreria y Joyeria

  • Industria alimentaria

  • Metales


La especializaci n productiva conduce a la especializaci n geogr fica

La especialización productiva conduce a la especialización geográfica

Una tal especialización implica que una disminución de 10% del precio de la soya tiene como consecuencia una disminución de 7,5% del PIB nacional


Una geograf a de los constrastes

  • Reforza los intercambios hacia afuera

  • No permite un reforzamiento hacia adentro

  • No facilita la sinergia entre grandes ciudades

  • En particular, las zonas de pobreza quedan excluidas

Una geografía de los constrastes


Contraste internacional y contraste regional

El aparato productivo andino es sumamente concentrado, y la apertura económica reforza esta concentración

Contraste internacional y contraste regional


Crecimiento similar de lo urbano y de lo rural

Crecimiento similar de lo urbano y de lo rural


La integraci n una realidad

La integración, una realidad ?

  • Discrepancia entre la instabilidad crónica de los países andinos y la supuesta serenidad de las instituciones de la CAN

  • Falta de un contexto de confianza

  • Crecimiento de la deuda

  • Muy fuerte desiquilibrio del comercio en dirección de los Estados Unidos

  • Fuerte especialización de las exportaciones


Conclusion 1

Conclusion 1

  • Se trata de un proceso de integración regional o de una coordinación de la liberalización económica ?

  • La integración se realiza

    • sin crecimiento de la demanda interna,

    • sin estabilidad monetaria

    • ni restructuración de los sectores productivos.

    • Se acompaña de programas de privatización sin creación de activos,

    • de un crecimiento de la dependancia a la inversión extranjera,

    • de la substitución de productos locales por importados,

    • un crecimiento de las exportaciones de productos primarios.

  • Modelo de integración tipo HOS: especialización en base a los recursos más abundantes, sin intercambio intrasectorial significativo, permanencia de la desigualdades de ingresos, debil nivel de capitalización


Conclusi n 2

Conclusión 2

  • Proceso jurídico sin implementación de políticas común de competencia (PEC, fondo de compensación, reestructuración industrial, mesa con los actores productivos, …)

  • Consecuencia: concentración espacial y sectorial en algunos centros productivos, reforzado por los debiles intercambios intrasectorial y la debil movilidad de los factores de producción.

  • Proceso de « periferización »:

    • ausencia de generación de economía de escala,

    • costos elevados de transporte,

    • migración importante hacia los centros,

    • crecimiento de la polarización geográfica.

    • Fuerte sensibilidad a los choques asimétricos.

    • Importancia del sector informal : consecuencias fiscales y sobre los intercambios (espacios fronterizos o sector textile)


Conclusi n 3

Conclusión 3

  • A pesar de un dispositivo institucional adecuado, no existen transferencia eficiente de competencias de los Estados hacia la CAN. Eso supone un crecimiento de la democracia, la existencia de un ambiente de confianza.

  • Las crisis democraticas, la falta de diálogo, y la dinámica populista o nacionalista no facilitan la armonización de las políticas y la creación de un ambiente de confianza entre los grupos sociales.

  • La historia de la CAN está constituida por fases de crisis y de cambio de política, siempre buscando cómo integrarse


Conclusi n 4

Conclusión 4

  • Los criterios de integración de Mundell parecen no cumplirse: debil nivel de integración comercial, estructuras económicas muy diferentes, poca movilidad del trabajo y del capital, sistemas fiscales poco integrados.

  • La realización del mercado común en 2005 parece poco probable: la propuesta del MERCOSUR, una nueva fuga por adelante ?

    « Lula permite a andinos de soñar con la integración » !


Concepci n de la cepal

Concepción de la CEPAL

  • Desarrollo de la agroindustria orientada a la exportación. Es preciso un mayor aprovechamiento de las ventajas comparativas, y la conversión de estas ventajas comparativas en ventajas competitivas, en el mercado internacional. La de nuestro país radica hoy en su capacidad de producción primaria, la que deberá ser maximizada con el desarrollo de la industria de transformación con vistas a la exportación. Las ventajas comparativas se pueden maximizar con la producción en cadena a partir de los insumos producidos por el país. Las cadenas deben incorporar a productores de los diferentes sectores de la sociedad de modo a lograr un crecimiento de base amplia de la economía. El modelo incluye el fomento de las micro, pequeñas y medianas empresas. Éstas generarán empleo e ingreso para amplios sectores de la población, pero es necesario que sean competitivas para que se puedan articular con los sectores más dinámicos de la economía para competir en los mercados internacionales.


Las alternativas alca o mercosur

Las alternativas ALCA o MERCOSUR

  • ALCA: estrategia de ampliación de la actual ALENA. Estructura económica la más próxima: fuerte saldo positivo hacia EEUU + dolarización progresiva de las economías andinas = posibilidad de estabilidad monetaria + eliminación aduanera

  • Crecimiento de la periferización, de la dependancia externa y de las disparidades sociales y espaciales (caso de México)

  • ATPDEA: selectivo en rubros donde hay una fuerte competencia asiática, no permite el desarrollo de las empresas con valor agregado; incrementa la dependancia a ciertos mercados. 52% de las exportaciones hacia EEUU coresponden a 5 productos primarios (petróleo, café, oro, banana y carbón)


Las alternativas alca o mercosur1

Las alternativas ALCA o MERCOSUR

  • MERCOSUR: estrategia de reforzamiento de la integración a partir de los vecinos. Acuerdos privilegiados con la UE. Preferencia política del antiguo secretaria general de la CAN y ahora del nuevo.

  • Permitiría un mejor equilibrio a favor de la zona central del continente si se reequilibra la balanza comercial.

  • Necesita un esfuerzo importante para un cambio fundamental de las políticas comerciales de la CAN y un cambio drástico de su estructura de producción como consecuencia de su debil intercambio entre la CAN y el Mercosur

  • Necesita aumentar los factores de competitividad frente a los países del Mercosur: educación y nivel de tecnificación, infraestructuras, apoyo a las pequeñas empresas, reforzamiento de las instituciones


Desarrollo territorio y ordenamiento parte ii la integraci n regional principios y desafios

Las propuestas irealistas de los organismos internacionales y de los gobiernos nacionales: la necesidad de una fase de transición


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