Program de eficientizare a activitatii in echipa (Team-building)

1. Program de eficientizare a activitatii in echipa (Team-building)

2. Filosofia • Programele de dezvoltare a cooperarii si activitatii in echipa reprezinta o alternativa la varianta clasica de training, care propune jocul si activitatile ludice ca instrumente de experimentare si facilitare a invatarii • Competentele de cooperare, inter-relationare eficienta si munca in echipa nu se deprind citind sau ascultand ci facand, observand, reflectand, aplicand • In functie de stadiul in care se afla echipa, scopul programului poate fi: • cunoasterea membrilor, • identificarea rolurilor preferate, • experimentarea diferitelor stiluri de conducere in diverse situatii, • diagnosticarea practicilor contraproductive din echipa, • sudarea echipei, • mobilizarea membrilor pentru aderarea la obiectivul comun • Identificarea si aplanarea situatiilor conflictuale • Competente dezvoltate • Cooperare si munca in echipa • Eficienta interpersonala • Ascultare si comunicare eficienta • Persuasiune • Leadership • Constientizare impact personal • Eficienta in conditii nefamiliare

3. Experimentare Observare Reflectie Constientizare Aplicare Intarire Aplicare Proces invatare Principii • Oamenii invata cel mai bine prin experimentare directa, observare si reflectie • Oamenii au stiluri si modalitati de invatare diferite; adesea invatarea prin joc este preferata stilului clasic de invatare • Oamenii au nevoie de provocari pentru a se pune in valoare. Situatiile noi si inedite releva resurse si aspecte ale personalitatii, eclipsate in activitatea cotidiana • Pentru a fi eficienta, o echipa trebuie sa realizeze mai mult decat suma realizarilor membrilor • Accentul e pus pe dezvoltarea de competente. Competentele pot fi dezvoltate prin activitati si sarcini care scot persoana din zona de comfort • Competenta Munca in Echipa, comporta mai multe nivele. Nivelul optimul difera in functie de activitate, context si moment. Observare Adaptare Aplicare Automatizare

4. Obiective specifice Prin intermediul programelor de eficientizare a muncii in echipa, predefinite sau adaptate nevoilor dvs., va garantam: • Deprinderea/ dezvoltarea unor competente de relationare interpersonala, colaborare si cooperare pentru atingerea obiectivelor echipei • Identificarea rolurilor preferate in cadrul echipei, si a tipului de contributie adus de fiecare membru • Identificarea/ constientizarea relatiilor contraproductive la nivelul echipei • Dezvoltarea sentimentului de aparteneta la grup, de subscriere la valorile si obiectivele echipei In functie de specificul activitatii, de contextul in care activeaza echipa, de stadiul de dezvoltare si personalitatile persoanelor, identificam impreuna nevoile specifcie de interventie si va propunem un scenariu potrivit pentru activitatea de construire a echipei.

5. Stabilire relatie si explorare context Filosofia noastra de afaceri Definire nevoi specifice de dezvoltare (competente) Definire/ validare concepte cheie si scenariu de lucru • Concepem solutii adaptate nevoilor specifice ale dvs. • Identificam si aducem cei mai potriviti facilitatori pentru activitatile stabilite • Facem parteneriate cu alti furnizori pentru a avea cele mai competitive oferte • Ne straduim sa cream relatii de durata inspirate de profesionalismul demostrat si de calitatea serviciilor oferite • Suntem deschisi la orice varianta de colaborare menita sa conduca la atingerea obiectivelor dvs. • Ne recunoastem limitele si ne retragem atunci cand simtim ca nu putem ajuta Pre-work pentru participanti (chestionar) Exercitii/ activitate practica Extragere invataminte cheie din aceste experiente Aplicare aspecte invatate in activitatea cotidiana

6. Aspecte explorate • Apartenenta la echipa, scop si valori comune • Stiluri de conducere/ management potrivite contextului/ situatiei • Decizii si implicatii la nivel de echipa • Roluri individuale si roluri in echipa • Atitudini in cadrul echipei (Spectator/ Jucator; Hunter/ Fisher) • Succes individual, eficienta echipa • Celebrarea succesului echipei, motivarea membrilor • Conflict de idei, conflict interpersonal • Munca in echipa intr-un climat competitiv • Concurenta inter/ intra grup

7. Programe/ activitati PREDEFINITE CONCEPUTE pentru nevoile specifice ale clientului. Outdoor Cu lider impus Hard Vanatori de munte/ Filosofi Cu lider ales Soft Supravietuire Fara lider Indoor Adrenalina Stil management autoritar Anduranta Stil management democratic Simulare de afaceri Stil management participativ

8. Program 6.30.Trezirea (suna goarna) 6.43 Adunarea pe platou la apel, cu echipati complet 6.45 Prezenta si anuntarea programului zilei 7.00 Mic dejun la cantina 7.30 Adunarea pe platou. … Elemente program predefinit- Exemplu Vanatori de munte/ Filosofi Durata (8 ore) Sarcina: Realizarea unei misiuni speciale, de catre echipe concurenteprin strategii diferite. Conditii • Participa min 2 echipe concurente cu still de management diferit (autoritar/ participativ/ ) • Obiective specifice: • Constientizarea impactul stilului de management asupra obiectivului si echipei • Constientizarea/ identificarea limitelor personale de acceptanta si a rolurilor preferate • Stil personal si practici de management eficiente • Managementul conflictului la nivel de echipa • Parcurgerea unui program concentrat de instruire militara pentru realizarea misiunii • Persoana nu exista, echipa este cea care conteaza • Pentru orice succes/ insucces al unui membru, echipa este recompensata/ sanctionata • Exista un lider formal care stie mai bine decat oricine ce trebuie facut pentru atingerea obiectivelor echipei Boemi, filosofi, creativi …in misiune • Persoana este elementul principal, oamenii reprezinta echipa • Echipa analizeaza, planifica, evalueaza si lucreaza dupa principii ad-hoc stabilite, pentru realizarea obiectivului • Deciziile se iau de catre echipa dupa propriile reguli Eficient pentru orice fel de echipa!

9. Elemente program predefinit- Exemplu Anduranta Durata (8 ore) Sarcina: Planificarea si realizarea, de catre intreaga echipa, a unui traseu montan lung si dificil pentru realizarea unei misiuni speciale • Obiective specifice: • Realizarea unei sarcini dificile si de durata de catre o echipa in care membrii au competente si abilitati diferite • Stabilirea strategiei, planificarea activitatii si luarea deciziei la nivel de echipa • Implicare si acordare de sprijin membrilor echipei pentru realizarea obiectivului comun • Impartire/ Repartizare sarcini in cadrul echipei in functie de competentele specifice ale fiecaruia • Constientizarea atitudinii si comportamentului personal in conditii de stres • Conditii: • Exista puncte de control si timpi intermediari in care trebuie sa ajunga toata echipa/ cel putin 2 membri • Echipa decide strategia, modul de realizare a obiectivelor, distributia rolurilor si sarcinilor in functie de competente • Misiunea echipei este vitala pentru existenta si functionarea sa Recomandat echipelor naturale care lucreaza in proiecte (de dezvoltare/ suport) de durata ce solicita efort prelungit si stres constant si reclama automotivare continua.

10. Argument  Avem capacitatea de a explora si intelege contextul in care activeaza echipa, cauzele si nevoile reale de interventie  Ne ocupam de toate aspectele logistice asociate evenimentului, transport, cazare, masa.  Avem capacitatea de a dezvolta un program atractiv, mobilizator si coerent menit sa conduca la atingerea obiectivelor stabilite  Avem unitate de cazare proprie, ceea ce ne permite tarife competitive pentru evenimentele organizate.  Avem experienta si capacitatea de a organiza, facilita si superviza desfasurarea unei game largi de exercitii outdoor  Garantam profesionalism, servicii de calitate si o experienta memorabila.  Avem capacitatea de a asculta, observa, inregistra si provoca discutii productive la nivel de grup, pe baza acestor observatii Avem competentele necesare pentru a influenta discutiile si a facilita extragerea punctelor forte de invatare 

11. Locatie Cabana  Lolaia este situata in  Masivul Retezat la 100 m de pricipala poarta de intrare in PARCUL NATIONAL RETEZAT, la o altitudine de 1008 m. http://www.cabana-lolaia.ro • Cabana Lolaia, • Standarde excelente pentru o cabana situata la 1008 m, in Retezat • Recent renovata si echipata pentru a oferi o experienta de neuitat • Beneficiaza de incalzire centrala, pe baza de lemne, astfel frigul si apa calda nu vor fi o problema indiferent de vreme • Camerele sunt spatioase si fiecare camera are baie proprie (grup sanitar/ dus) Masivul Retezat… este locul perfect pentru a reflecta, a te incarca si bucura de viata.

12. Contact Mobil: 0723 250254 0746 219012 • Impreuna sau separat, va garantam: • solutii de inalt nivel profesional, adaptate situatiei dvs. si cu impact semnificativ in afacerea dvs., • servicii de calitate, • o experienta de invatare si viata memorabila Oscar Business Development Consultanta in Management si Afaceri http://www.oscarbd.ro Cabana Lolaia Mobil: 0722 100000 0745 399635 Cabana Retezat http://www.cabana-lolaia.ro Asociatia Adeona Mobil: 0722 100000 0745 399635 Asociatie de Turism pentru Tineret http://www.adeona.ro