1 / 8

Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia

16.5.2011 MK. Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia. Ohjausryhmä 11.5.2011 TEKES 23.6.2011. Hankkeen 4 tavoitetta kilpailukyvyn edistämiseksi. Henkilöstön osaaminen ja valmiudet kohtaavat entistä paremmin alan muutoksen ja yritysten uudet haasteet. OSAAMINEN.

Download Presentation

Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 16.5.2011 MK Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuuttaToimenpide-ehdotuksia Ohjausryhmä 11.5.2011 TEKES 23.6.2011

  2. Hankkeen 4 tavoitetta kilpailukyvyn edistämiseksi Henkilöstön osaaminen ja valmiudet kohtaavat entistä paremmin alan muutoksen ja yritysten uudet haasteet OSAAMINEN Yritysten tuote-palvelutarjooma on nyt ja tulevaisuudessa kilpailukykyinen kansainvälisillä markkinoilla ja vastaa asiakkaiden tarpeita TARJOOMA Yritysten toimintamallit ovat tehokkaita ja tukevat tavoitteellista liiketoimintaa TOIMINTAMALLIT Suunnittelupalveluiden hankinnat korostavat korkealaatuista osaamista ja laatutasoa HANKINNAT Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta

  3. 4 johtopäätöstä • Markkinamuutos pakottaa yritykset miettimään uusia kasvualueita ja asiakkaita. Liiketoiminta on haastavaa, jos jatketaan kuten tähän saakka. Kehittyville markkinoille etabloituminen vaatii vankkaa osaamista yritysjohdolta sekä jatkuvaa tukea järjestöiltä ja kansallisilta toimijoilta. • On kuunneltava ”kiinalaisen” asiakkaan asiakasta. Menestyksen tulee ratkaisemaan perinteisen palvelun lisäksi tarjottavat uudet lisäpalvelut, joilla asiakkaat voittavat lisää asiakkaita tai tehostavat tuntuvasti omaa toimintaansa. Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta

  4. 4 johtopäätöstä • Menestyvä kansainvälinen liiketoiminta edellyttää jatkuvaa toimintaympäristön muutosten ymmärtämistä, suunnitelmallisuutta ja operatiivisen toiminnan kehittämistä kustannustehokkaaksi itse ja/tai verkottumalla. • Insinööritoiminta on se alue, jossa suomalaisilla on kaikki edellytykset olla maailman johtavia valitsemillaan sektoreilla. Suomen kansallisessa intressissä tulee olla voimakas insinööriosaamisen ylläpito ja täydentäminen - etumatkaa on, mutta sitä hävitään koko ajan. Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta

  5. Seuraavat toimenpiteet • Järjestöjen on vietävä hankkeen lopputuloksia eteenpäin ja viestittävä kullekin toimijalle tarvittavista toimenpiteistä ja niiden tarpeellisuudesta • Yritysten liiketoiminnan kehittäminen ja strategisten valintojen tekeminen on niiden omalla vastuulla • Julkisen sektorin (OKM, oppilaitokset, TEM, Tekes, Finpro, hallitus, lupaviranomaiset) on panostettava entistä vahvemmin palveluliiketoiminnan tukemiseen ja sen kansainvälistymiseen • Painopistealueina koulutus ja osaaminen, toimivat markkinat ja globaali kilpailukyky Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta 30.11.2010 5

  6. Sovitut toimenpiteet ja tapaamiset • TEM / Petri Peltonen 7.4.2011 • SKOLin hallitus 4.5.2011 • OKM / Hannu Siren 5.5.2011 • Tulevaisuusryhmä ja liiketoiminnan kehitysryhmä 11.5.2011 • Infra-toimialaryhmä 25.5.2011 • Talo-toimialaryhmä 31.5.2011 • Teollisuus-toimialaryhmä 7.6.2011? • TEKES / Veli-Pekka Saarnivaara ja Martti Äijälä 23.6.2011 Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta 30.11.2010 6

  7. Toimenpide-ehdotuksia, TEM / TEKES • Ennakointi: alalle sopivien työkalujen kehittäminen • Informaatio: maa- ja asiakaskohtaisen informaation saatavuus • Strategia: yritysten strategiaprosessin menetelmien kehittäminen • Liiketoiminta: liiketoimintasuunnitelmien jalostaminen, tuotteistus • Kumppanuudet ja verkostot: kehitysohjelmat, tukimuodot • Palveluhankinnat: osaamisen ja laatukriteereiden tukeminen • Osaaminen: osaajavaihto, opiskelijoiden rekrytointi Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta 30.11.2010 7

  8. Lähtökohta: Matemaattinen perusosaaminen jo peruskouluvaiheessa Yleistä: Tekninen perusosaaminen AMK- ja yliopistotasolla Myynti- ja markkinointitaidot, myös kansainvälisesti Kansainvälisen palveluliiketoiminnan koulutus Liiketoiminnallinen koulutus tekniikan koulutusohjelmissa Kansainvälistymisen koulutus ja opiskelijavaihto Ulkomaisten opiskelijoiden verkottaminen yrityksiin Opiskelijoiden rekrytointi, harjoittelupaikat Kielten opetus tekniikan koulutusohjelmissa Toimenpide-ehdotuksia, OKM

More Related