Economia digital i organiza iile virtuale
Download
1 / 34

ECONOMIA DIGITALĂ ŞI ORGANIZAŢIILE VIRTUALE - PowerPoint PPT Presentation


  • 78 Views
  • Uploaded on

ECONOMIA DIGITALĂ ŞI ORGANIZAŢIILE VIRTUALE. Principiile economiei digitale. Este o economie globală Favorizează produsele intangibile: idei informaţii relaţii Este intens interconectată. Trăsături principale. Infrastructura economiei digitale: TIC Pieţe electronice

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' ECONOMIA DIGITALĂ ŞI ORGANIZAŢIILE VIRTUALE' - lang


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Economia digital i organiza iile virtuale

ECONOMIA DIGITALĂŞIORGANIZAŢIILE VIRTUALE


Principiile economiei digitale
Principiile economiei digitale

  • Este o economie globală

  • Favorizează produsele intangibile:

    • idei

    • informaţii

    • relaţii

  • Este intens interconectată


  • Tr s turi principale
    Trăsături principale

    • Infrastructura economiei digitale: TIC

    • Pieţe electronice

    • Produse bazate pe informaţii şi cunoştinţe

    • Agenţii prezenţi pe pieţe: consumatori, oameni de afaceri, intermediari

    • Transformări macroeconomice şi procese de globalizare & mondializare


    Caracteristicile vechii economii
    Caracteristicile vechii economii

    • Preponderenţa produselor fizice

    • Muncă foarte puţin (sau deloc) automatizată

    • Tranzacţii în prezenţa cumpărătorului şi vânzătorului

    • Informaţia circula greu şi cu un cost ridicat

    • Economie bazată foarte mult pe control

    • Locaţie geografică determinantă

    • Valoarea produselor se măsura uşor


    Caracteristicile vechii economii1
    Caracteristicile vechii economii

    • Accent pe colectiv (mai puţin pe persoană)

    • Rol important al statisticilor

    • Accent pe definiţii clare şi graniţe determinate

    • Utilizarea frecventă a indicatorilor : nivelul investiţiilor, productivitatea capitalului, rentabilitatea pământului

    • Economie evaluată prin: numărul de firme noi, rata investiţiei, nivelul profitului


    Caracteristicile noii economii
    Caracteristicile noii economii

    • marea majoritate a produselor sunt intangibile

    • munca repetitivă sau determinant fizică este automatizată

    • tranzacţii electronice prin Internet

    • informaţie accesată rapid şi cu un cost redus

    • economie bazată pe colaborare (nu pe control)

    • locaţia geografică nu mai este importantă

    • produsele intangibile sunt mai greu de măsurat

    • accent pe persoană, cunoştinţe, rezultate (mai puţin pe vechimea în firmă)


    Caracteristicile noii economii1
    Caracteristicile noii economii

    • accent pe brevete, rapoarte de cercetare etc.

    • se are în vedere economia globală

    • noi indicatori: ponderea job-urilor de management şi profesionale; nivelul educaţiei; ponderea populaţiei online

    • indicatori statistici privind tehnologia: lăţimea de bandă de Internet; tipurile de telecomunicaţii şi utilizarea lor; folosirea Internetului; folosirea calculatoarelor în şcoli; numărul de domenii de Internet comerciale


    Caracteristicile noii economii2
    Caracteristicile noii economii

    • dezvoltarea economiei măsurată prin: numărul de brevete de invenţii, valoarea obţinută din cercetări academice, fondurile de capital de risc, numărul de tranzacţii online

    • folosirea Internetului conduce la: reducerea costului tranzacţiilor, creşterea performanţei, crearea de pieţe bazate pe TIC


    Structura pieţei

    TIC

    FEED-BACK

    STRATEGIC

    PROCES DE ÎNVĂŢARE/ADAPTARE


    ORGANIZAŢIA VIRTUALĂ

    Reţea de organizaţii independente legate prin TIC pentru exploatarea oportunităţilor de afaceri, prin partajarea resurselor (abilităţi, costuri şi acces pe piaţă)

    Definiţie

    Extinderea conceptului de operaţii nelocalizate dincolo de graniţele geografice

    Scop

    Atigerea vitezei maxime de acces şi integrare pe piaţă, în dauna sinergiei organizaţionale

    Efect

    • TIC

    • Navetă virtuală şi telelucru

    • Workgroup şi groupware

    Suport


    Elemente generale
    Elemente generale

    • Organizaţia virtuală –organizaţie în reţea, bazatăpeTIC

    • OV – parteneriat temporar:

      • stabil

      • ad-hoc (în funcţie de oportunităţile de piaţă)

    • Fără delimitare fizică (geografică)

    • Decizia de grup implicăcreşterea necesităţilor de comunicare

    • Integrarea cunoştinţelor


    Tipuri de organiza ii virtuale
    Tipuri de organizaţii virtuale



    C aracteristic i p rincipal e
    Caracteristiciprincipale


    Integrarea competen elor pentru organizarea virtual

    BROKERUL

    Performanţe

    ORGANIZAŢIE

    ORGANIZAŢIEI

    VIRTUALĂ

    VIRTUALE

    Oportunităţi

    ORGANIZARE VIRTUALĂ

    Competenţe

    de afaceri

    CLUSTERUL

    ÎNTREPRINDERI

    RAMURILOR

    VIRTUALE

    Integrarea competenţelor pentru organizarea virtuală


    Implica iile principale ale organiza iei virtuale
    Implicaţiile principaleale organizaţiei virtuale

    • Descentralizare puternică

    • Autonomie

    • Autoresponsabilitate

    • Interdependenţă accentuată

    • Caracter sistemic

    • Ierarhie orizontală


    Obiectivele majore ale ov
    Obiectivele majore ale OV

    • Obţinerea recunoaşterii (excelenţei) în domeniu

    • Utilizarea cu maxim de profit a resurselor

    • Valorificarea oportunităţilor de piaţă






    Sistem informa ional sistem informatic
    Sistem informaţional – sistem informatic

    Organizaţie tradiţională

    Organizaţie virtuală



    Procesul de comunicare
    Procesul de comunicare

    • Elemente: emiţător, receptor, mesaj, canale, feed-back, percepţie

    • Bariere

    • Coordonare

    • Concepte manageriale:

      • firma principală

      • comitetul de conducere

      • net-brokerul


    Cerin ele managementului n ov
    Cerinţele managementului în OV

    • Studiul fezabilităţii noilor forme de muncă

    • Managementul strategic al resurselor umane

    • Reproiectarea proceselor de afaceri

    • Dezvoltarea organizaţională

    • Instrumentele manageriale


    Elementele mediului virtual de lucru
    Elementele mediului virtual de lucru

    • Indivizii

    • Grupurile de lucru

    • Echipele virtuale

    • Unităţile organizaţionale flexibile şi dinamice

    • Organizaţia în ansamblu

    • Întreprinderea virtuală





    FUNCŢIILE WORKGROUP-ULUI

    DINAMICA

    ECHIPEI

    MANAGEMENTUL

    DOCUMENTELOR

    DEZVOLTAREA

    APLICAŢIILOR

    • e-mail, bulletin boards, intranet

    • software specializat pentru întâlniri electronice

    • e-mail, bulletin boards, intranet, white board

    • software specializat pentru întâlniri electronice


    Diagrama timp procese a net brokerului
    Diagrama timp-procesea net-brokerului



    ad