bouwkundige informatiesystemen informatiestrategie
Download
Skip this Video
Download Presentation
Bouwkundige informatiesystemen Informatiestrategie

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 26

Bouwkundige informatiesystemen Informatiestrategie - PowerPoint PPT Presentation


  • 120 Views
  • Uploaded on

Bouwkundige informatiesystemen Informatiestrategie. ADMS 200 6 Henk Jan Pels – 1 1 september 2006. BOUWKUNDIGE INFORMATIESYSTEMEN. Module 2: Toeleverende disciplines

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Bouwkundige informatiesystemen Informatiestrategie' - lane


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
bouwkundige informatiesystemen informatiestrategie

Bouwkundige informatiesystemenInformatiestrategie

ADMS 2006

Henk Jan Pels – 11 september 2006

bouwkundige informatiesystemen
BOUWKUNDIGE INFORMATIESYSTEMEN
  • Module 2: Toeleverende disciplines
  • Uitgangspunt is, dat bij het ontwikkelen van een effectieve en efficiënte procesaanpak voor het oplossen van een complexe bouwontwerpopgave kennis van bouwinformatica en bouwkundige informatiesystemen noodzakelijk is.
  • studielast; 140 uur
  • Thema 2006:
    • onderzoek DVD: kennismanagement
lesstof
Lesstof
  • Diverse hand-outs tijdens plenaire colleges.
  • UML beknopt: ISBN 90-430-0199-6; of de Engelse versie: UML distilled; M. Fowler en K. Scott.Strategic planning for information systems: ISBN 0-470-84147-8 J. Ward en J. Peppard
informatiebeleid
INFORMATIEBELEID

Bedrijf

Project

Strategisch

Tactisch

Operationeel

Uitgangspunten:

ADMS’er als IT-manager van een middelgroot tot groot ontwerpend bureau

slide5
Soorten systemen:
  • boekhouding
  • salarisadministratie
  • projectadministratie (urenregistratie)
  • planningssoftware
  • besteksprogrammatuur
  • contractbeheer
  • CAD
  • VR
  • PDM/documentenbeheer
hoe strategisch mee om te gaan
Hoe strategisch mee om te gaan?
  • Evolutie in de tijd:
    • Dataprocessing (1960 - 1975)
      • driver: processor technology
      • besparing arbeidskosten
      • concurrentie op prijs
    • Management information systems (1975 - 1990)
      • driver: hard disk technology
      • meer interne informatie = betere coordinatie + grotere varieteit
      • concurrentie op levertijd
    • Strategic information systems (1990 - )
      • driver: communication technology
      • internet = direct contact met klant
      • voldoen aan individuele klantbehoefte
      • concurrentie op customer intimacy
hoe strategisch mee om te gaan 2
Hoe strategisch mee om te gaan (2)
  • stand van zaken: legacy systems
  • lopende zaken: acute problemen, lopende projecten
  • visie op toekomst
    • wat doen concurrenten
    • wat biedt SW markt
    • trends in markt, product, proces, organisatie en technologie
  • Zie voorbeelden pagina 28 – 32
hoe strategisch mee om te gaan 3
Hoe strategisch mee om te gaan (3)
  • linking to customers
  • integration of internal processes
  • information based products
  • executive information systems
slide14

BELEID

strategisch beleid

informatiebeleid

organisatorisch-

beleid of

structuurbeleid

middelenbeleid

bedrijfsbeleid

informatieplan

uitvoering van informatieplan

slide15

Bedrijfs-strategie

Informatie-strategie

Organisatie-structuur en processen

Informatie-systemen, etc.

(zie pagina 46/47)

informatiebeleid1
INFORMATIEBELEID

Algemeen: het geheel van doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden voor het omgaan met informatie binnen een organisatie en voor de organisatie van de informatievoorziening zelf.

  • algemene doelstelling informatievoorziening
  • de tussenstappen op weg naar dat doel
  • de middelen die daarvoor vrij gemaakt worden
  • prioriteiten onderdelen organisatie
  • beperkingen en randvoorwaarden
  • de richtlijnen van de wijze waarop men de veranderingsprocessen wil laten verlopen
afgeleide van bedrijfsbeleid
AFGELEIDE VAN BEDRIJFSBELEID
  • missie
  • doelen
  • strategie

Door analyse van:

  • omgeving
  • sterkte/zwakte analyse
  • kansen/bedreigingen
informatieplan
Informatieplan
  • de technische infrastructuur van de hulpmiddelen
  • de infrastructuur van gegevens (incl. organisatiemodel)
  • de architectuur van informatiesystemen
  • de organieke en personele structuur van de informatievoorziening
analyse huidige situatie
Analyse huidige situatie
  • Interpreteren bedrijfsstrategie(doelstellingen, CSF’s, etc.)
  • analyse huidige processen
  • analyse huidige organisatie:structuur, skills, kennis, etc.
  • analyse huidige systemen
analyse tools te gebruiken bij analyse huidige situatie
Analyse-tools (te gebruiken bij analyse huidige situatie)
  • CSF – analyse
  • SWOT – analyse
  • Balanced score card
  • Business Modelling: entiteiten, data flow diagrams, etc.
  • Etc.

Colleges/oefeningen UML

oefening 1
Oefening (1)
  • In hoeverre heeft de bouwereld de ontwikkelingen in de industrie gevolgd?
  • waarin verschilt de bouw wezenlijk van de industrie
  • in hoeverre verklaart dit de verschillen
  • welke mogelijkheden biedt IT nog op gebied van:
    • procesautomatisering: kostenbesparing
    • procescoordinatie: doorlooptijdverkorting
    • customer intimacy: klantgericht bouwen
  • wat verwacht je als voornaamste ontwikkeling in de bouw de komende 15 jaar
  • welke rol speelt ICT hierin
oefening
Oefening
  • Definieer en beschrijf (neem dus aannames) de strategie en structuur van:
    • Bouwmanagement bureau (400 mensen, 3 vestigingen)
    • Architecten en advies bureau (200 mensen, 1 vestiging)
    • Ingenieursbureau (50 medewerkers, 1 vestiging)
  • Bepaal vervolgens de critical success factors
  • Wat zijn vervolgens de consequenties voor het informatiestrategie- en beleid?
zelfstudie
Zelfstudie
  • Boek: hoofdstuk 1
  • Boek: hoofstuk 3, pagina 156 – 167
  • Boek: hoofdstuk 4 tot pagina 213
volgende bijeenkomst 18 september 2006
Volgende bijeenkomst: 18 september 2006
  • Voorbereiding: benoem (in steekwoorden) voor je eigen onderzoeksgebied de omcirkelde begrippen uit onderstaande figuur