Download
1 / 61
620 likes | 946 Views
Разработка и анализ инвестиционных проектов с использованием программы Project Expert. Командой "Пуск/Программы/Project Expert 7/ Project Expert 7 запускаем программу и выполняем команду "Проект/Новый".
E N D
Разработка и анализ инвестиционных проектов с использованиемпрограммы Project Expert
Командой "Пуск/Программы/Project Expert 7/ Project Expert 7запускаем программу и выполняем команду "Проект/Новый" • В соответствующие поля диалога “Новый проект” введите необходимую информацию, включая данные об авторе проекта, дату старта проекта продолжительность проекта, а также название файла, в котором проект будет размещен. • Название: АО “Заря”. • Дата начала: 01.01.2006 г. • Длительность 1 год. • Название файла: “Первый проект.pex”. Лучше используйте для этого кнопку "Пролистать" и сохраните файл проекта в своей папке. • Остальные поля данного диалога заполнить пока не обязательно.
Нажмите кнопку «ОК». Настроим масштаб отображения данных. Для этого выполним команду “Проект/отображение данных”. В соответствующих позициях диалога укажем: “Масштаб” — показывать данные по месяцам до 2006 г. Нажмите кнопку «ОК».
Результаты.Назначение итоговых таблиц • Для начала рассмотрим назначение основных итоговых таблиц программы. Это финансовые отчеты, демонстрирующие результаты хозяйственных операций, осуществляемых предприятием в процессе своей деятельности. • Нажатием кнопки «Результаты/Кэш-фло» откроем таблицу «Кэш-фло».
Формирование списка продуктов • Нажмите кнопку «Проект/Список продуктов». Внесем в таблицу «Продукты/Услуги» следующие данные и нажмите кнопку «ОК».
Выбор валюты проектаВыполните команду «Окружение/Валюта»
Налоги • Для начала мы рассмотрим сценарий, где отсутствуют налоги. Командой «Окружение/Налоги» открываем диалог "Налоги" и вводим значение "0" в поле "Ставка, %" в каждой строке списка налогов. Переход между полями осуществляется с помощью клавиш навигации , , , . Нажмите кнопку «ОК».
Календарный план • Календарный план представляет собой последовательность этапов, каждый из которых имеет собственное наименование и характеризуется сроком выполнения, стоимостью, а также набором параметров, определяющих его содержание.
Командой "Инвестиционный план/Календарный план" открываем диалог " Календарный план ". Указывая указателем мыши на кнопки с пиктограммами панели инструментов окна "Календарный план", ознакомьтесь с их назначениями. • Для того, чтобы добавить новый этап, нажмите кнопку (или пользуйтесь командой "Редактирование/Вставить этап…" или "Правая клавиша мыши/Вставить этап…"). Открывается диалог "Редактирование этапа".
План сбыта • Командой «Операционный план/План сбыта» открываем диалог «План сбыта» .
Расчет проектаДля выполнения расчета проекта нажмите кнопку в главном меню программы (или пользуйтесь командой "Главное меню/Результаты/Пересчет" или нажмите клавишу F9).
Выберем закладку «Содержание/Анализ проекта» и нажмем кнопку «Эффективность инвестиций». Здесь Вы увидите значения показателей, характеризующих наш проект. Рассмотрим некоторые из них.
PB — Период окупаемости DPB — Дисконтированный период окупаемости NPV— Чистый приведенный доход
PI — Индекс прибыльности IRR— внутренняя норма рентабельности Под внутренней нормой рентабельности понимают процентную ставку IRR, при которой чистая современная стоимость инвестиционного проекта равна нулю, т.е. IRR: NPV(IRR) = 0. IRR сравнивают с тем уровнем окупаемости вложений, который фирма выбирает для себя в качестве стандартного, которого часто называют барьерным коэффициентом HR. В частности HR = r, где r ставка дисконтирования проекта. Если IRR > HR, то проект следует принять; если IRR < HR, то проект следует отвергнуть; если IRR = HR, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным. Проект по показателю MIRR оценивается так же, как и по показателю IRR.
Дисконтирования денежных потоков
Поэтому установим дату получения кредита 01.01.2006, сумму равную 300 000 рублей, а срок возврата 5 месяцев.
Установим еще следующих параметров
