virksomhedens informationsbehandling
Download
Skip this Video
Download Presentation
Virksomhedens informationsbehandling

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 22

Virksomhedens informationsbehandling - PowerPoint PPT Presentation


  • 76 Views
  • Uploaded on

Virksomhedens informationsbehandling. lektion 17 AIS udviklingsstrategier 18-11-2009. Ved. Jens Godik Højen. Program. Hvad forstås med ”udviklingsstrategi” Bestilling af nyt styrersystem Hardware / software Evaluering af indkomne forslag End-user development Outsourcing

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Virksomhedens informationsbehandling' - lamond


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
virksomhedens informationsbehandling

Virksomhedens informationsbehandling

lektion 17

AIS udviklingsstrategier

18-11-2009

Ved. Jens Godik Højen

program
Program
  • Hvad forstås med ”udviklingsstrategi”
  • Bestilling af nyt styrersystem
  • Hardware / software
  • Evaluering af indkomne forslag
  • End-user development
  • Outsourcing
  • Omstrukturering af forretningsprocesserne
    • Business Process Reenginering
  • Prototype
  • Computer Aided (støttet) Software Engineering (CASE)
udviklingsstrategi
udviklingsstrategi
  • Hvornår er det nødvendigt at udvikle en strategi – ved inddragelse af andre parter end den ene
  • Ved et systemskifte flyttes der på virksomheds arbejdsparadigme
nyt styrersystem
nyt styrersystem
  • Ved bestilling af software skal der tages hensyn til flere tekniske og ikke tekniske problemstillinger
    • Software
    • Hardware
    • Netværk
    • Aktøren
    • Undervisning
    • Investeringen
    • Tidshorisont
sdlc system udviklings cyklus
SDLC system udviklings cyklus
  • Hvordan vælges den rigtige leverandør?
  • Hvordan bestemmes den rette løsning?
  • Passer det nuværende system sammen med det nye osv. osv.
  • Skal noget af det nuværende system indgå i det nye system.
  • Et kig i bakspejlet 683
slide6
SDLC
  • Grundigt system analyse
  • Konceptuelt systemdesign
  • Fysisk design
  • Implementering
  • Operation og vedligeholdelse
indk b af hardware software
Indkøb af Hardware / software
  • Hvad der virker for andre virker ikke nødvendigvis for dig.
  • Hvordan kan man være helt sikker?
  • Software typer
    • Canned Software (Dåse software)
    • Turnkey systems (Nøglefærdige systemer)
    • Application service providers (ASPs). Ikke at forveksle med Active Server Page.
request for proposal rep
Request for proposal” (REP)
  • Spar tid
  • Gør systemet homogent
  • Minimer beslutningsprocessen
  • Reducer fejl
  • Undgå potentielle stridsspørgsmål
evaluering af indkomne forslag
Evaluering af indkomne forslag
  • Evalueringsprocessen er delt mellem tre processer 731
    • Hardware
    • Software
    • leverandør
  • dernæst:
    • Vælg omhyggeligt den leverandør der lægger tættest på jeres opfattelse
    • Underskriv en kontrakt
    • Planlæg og moniter alle udviklingstrin
    • Sikrer effektiv og åben kommunikation
    • Overvåg nøje alle udgifter
alternativet til k bt l sning
Alternativet til købt løsning
  • Ændring i forretningsprocesser og informatik relaterede emner, kræver omhyggelige overvejelser i forhold til alternativet til en status quo situation.
  • Alternativet til pakkeløsningen er selvudviklet software. Hvilke faldgruber kan evt. opstå i kølvandet på selvudviklet software.
n re udviklingsmetoder
Nære udviklingsmetoder
  • End-user computing (EUC)
  • End-user development (EUD)
  • Gode eksempler side 734
end user computing euc
End-user computing (EUC)
  • Udtrækning af data til simple rapporter og hurtige svar.
  • Hvad nu hvis analyser og statistiske analyser.
  • Udvikle små applikationer vha. regneark og små databaser
  • Lave skemaer, åbne debitor poster, lån gældsydelser osv.
end user development eud
End-user development (EUD)
  • Fordele:
    • Bruger oprettelse, kontrol, og gennemførelsen
    • System, som opfylder brugernes behov
    • Aktualitet
    • Frigøre systemer ressourcer
  • Ulemper:
    • Logik og udvikling fejl
    • Utilstrækkeligt testet ansøgninger
    • Ineffektive systemer
    • dårligt kontrolleret og dokumenteret systemer
    • system uforligeligheder
    • gentagelse af systemer og data og ressourcespild
    • Øgede omkostninger
motivation v anvendelse af euc
Motivation v. anvendelse af EUC
  • Opret hurtighjælp
  • Sikrer support
  • Undervisning i udvikling af EUC
  • Evaluer udvikling løbende
  • Assister hurtigt i forbindelse med EUC
  • Oprette standarder for udvikling
  • Opret kontrolgruppe for: adgang, uautoriseret brug, mod duplikerede værdier osv.
outsourcing af informationssystemer
Outsourcing af informationssystemer
  • Alternativ til nyudvikling af eget AIS er udlicitering.
  • Der vælges en løsning hvor en tredje part veldefinerede udvalgte opgaver.
ved outsourcing
Ved outsourcing
  • Fordele:
    • En Business Solution
    • Aktiv udnyttelse
    • Adgang til større ekspertise og mere avanceret teknologi
    • lavere omkostninger
    • forbedret udvikling tid
    • Afskaffelse af spidsbelastningsproblemer
    • Mulighed for downsizing i tilfælde af nedskæring
ved outsourcing1
Ved outsourcing
  • Ulemper – trusler - risiko:
    • Ufleksibilitet
    • Tab af kontrol
    • Reduceret konkurrencefordel
    • Locked-in system – låst fast i leverandørens system
    • Uopfyldte mål – i tilfælde af at leverandørens system ikke er kompatibelt
    • Dårlig service
    • Øget risiko for ikke løsningsmulig fejl og risiko for utilsigtet eksponering.
business process reenginering bpr
Business Process Reenginering (BPR)
  • Organisere omkring resultater, ikke opgaver
  • Dem der efterspørger en løsning også gennemfører til resultatet.
  • Dem der producerer oplysninger også sender oplysningen videre.
  • samle og sprede data – for at undgå dualitet i samme svar.
  • Integrere parallelle aktiviteter.
  • Styrk arbejdstagere, bruge indbyggede kontrolfunktioner, og skær ned på unødvendige led i organisationsdiagrammet.
  • Indfange data én gang, ved kilden. Centralt Data Warehouse.
udfordringer i forbindelse med bpr
Udfordringer i forbindelse med BPR
  • Traditioner
  • Modstand
  • Begrænsning i nødvendigt økonomisk grundlag
  • Ledelsesmæssigt svigt – dårlig opbakning
  • Skepsis
  • Omskoling
  • Kontrol
prototyping
prototyping
  • Fordele:
    • Krav til systemet kommer fra kilden
    • Højre grad af brugerinvolvering og tilfredshed
    • Hurtigere udvikling (måske)
    • Større lyst til ændringer
    • Mindre udgiftstung
  • Ulemper:
    • Betydelig brug af medarbejdernes tid
    • Mindre effektiv udnyttelse af systemressourcer
    • ufuldstændigt system udvikling
    • utilstrækkeligt afprøvet og dokumenteret systemer
    • negative adfærdsmæssige reaktioner
    • Udvikling der aldrig får en ende!
computer aided st ttet software engineering case
Computer Aided (støttet) Software Engineering (CASE)
  • software til at illustrerer en løsning gennem E/R diagrammer og diagrammer over forretningsprocesser el. lign.
  • Anvendelse:
    • Strategisk planlægning
    • Projekt og systemstyring
    • Database design
    • Skærm og rapport layout
    • Automatisk kodegenerering
  • Der kan være få uhensigtsmæssigheder i form af inkompatibilitet, omkostningstung at anvende, uopfyldte forventninger
ad