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Economia Internacional de C-LM, 2013/14 (17ª ed.)

Desayunos con. Pedro A. Morejon Director Territorial Toledo, 1 julio 2014. Economia Internacional de C-LM, 2013/14 (17ª ed.). Patrocinan:. Previsión C-LM, 2014. Exp. extraodinaria en nov. y dic. de 2013 de 570 mills € en Guadalajara: +380 mills a nivel regional ………….

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Economia Internacional de C-LM, 2013/14 (17ª ed.)

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  1. Desayunos con.. Pedro A. Morejon Director Territorial Toledo, 1 julio 2014 Economia Internacional de C-LM, 2013/14 (17ª ed.) Patrocinan:

  2. Previsión C-LM, 2014 Exp. extraodinaria en nov. y dic. de 2013 de 570 mills € en Guadalajara: +380 mills a nivel regional …………..

  3. Operaciones singulares y su efecto sobre el modelo de previsión- 1. Modelo de PREVISION: +380 m€ +570 m€

  4. Si incluyéramos en el modelo de previsión esa exportación extraordinaria .… Previsión C-LM, 2014 Eliminando esa exportación extra del modelo de previsión, para saber la evolución normal esperada en 2014 ………. 5.245 mills€

  5. 1. Modelo de PREVISION: comportamiento

  6. Prev. EXP 2014: conclusiones España 237.450 mill.€; ( +5% en 2012-14) CLM 5.245 mill.€; ( +20% en 2012-14) . Albacete: 705 mill €; ( - 4%, 2012-14 ) . C. Real: 1.760 mill €; ( +9%, “ ) . Cuenca: 330 mill €; ( +21%, “ ) . Guadal.: 1.220 mill €; ( +72%, “ ) . Toledo : 1.230 mill €; ( +30%, “ ) El comportamiento de Sectores y Mercados, ¿confirma la tendencia?

  7. EXPORTACIÓN: claves 2014 SECTORES PAISES EMPRESAS

  8. EXPORT. : principales países

  9. Casi todos los sectores - Automoción (+315% en 2013; puntual exp de +360 mill en nov+dic.) Bebidas (Ps - Maquinaria y fundición EXPORT. sectores

  10. Importante caída de precios en el vino a granel (- 30%), el del vino embotellado es más estable • Recuperación de la exp.de aceite • - Buen comportamiento de casi todos los sectores tradicionales EXPORT Sec. tracional

  11. Crecimiento generalizado • Portugal, Francia, Italia, • - Turquía, Marruecos, • China y Rusia • Alemania, EEUU, • Paises Bajos y Polonia- EXPORT. países

  12. . Sólo 1 de cada cuatro empresas llega a ser “REGULAR” y . el 87% de la exportación lo hacen las emps. REGULARES . Sólo 1 de cada tres empresas exporta más de 50.000€ y . estas empresas “grandes” exportan el 99% del total en C-LM EXPORT. nº empresas

  13. Mayor crec. del nº de emp. exportadoras INDUSTRIALES • - Tres de cada cuatro son industriales • - Hay tantas emp. de consumo como agro + bebidas EXPORT. emp./sector

  14. El mayor crec. del nº de emp. Export. se da hacia: • - Asia • - America y • Africa • y por países… EXPORT. Emp.\ pais

  15. Paises destacados: EEUU y Méjico Francia, Portugal y Alemania Marruecos China y Japón EXPORT. emp /país

  16. IMPORTACIÓN: claves 2014 SECTORES PAISES

  17. CLM mantiene su crecimiento importador del pasado año y España retoma esta senda de crec. de las importaciones. • - Esta tendencia es la propia de etapas de expectativas de crec. IMPORT. sectores

  18. Creciente aumento Ms en CLM y ESP: • E. mecánicos y automoción • Plásticos, aluminio • Textil y calzado • M. eléctrico • - Lácteos, bebidas y cárnicos • - Fundición y químicos IMPORT. sectores

  19. Crecimiento generalizado • Francia, Alemania, Benelux • Turquía, Marruecos, • EE.UU, India • China, UK y Polonia IMPORT. países

  20. PREVISION SALDO 2014, CLM Aumento del Déficit Comercial ( tb, en España) CLM: Déficit BP –925 mill € y España: -22.225 mill €

  21. Conclusiones y Objetivos: • Incrementar la oferta exportadora y consolidar las empresas regulares • Reforzar algunos mercados con cierta atonía: Alemania, EE.UU • Consolidar áreas exitosas: Asia y Norte de Africa • Mejorar el posicionamiento en los BRICS, mercados muy complicados para la Pyme • En Sectores agro y sobre todo el Vino: Insistir en la importancia de aumentar el tamaño y estructura exportadora, reforzar la estrategia de marca y diversificación de clientes para minimizar los efectos “precio”. • Apoyar el creciente número de exportadores industriales en una estrategia de diversificación que va teniendo ya buenos resultados. • - Finalmente concienciar a la empresa para que no abandone la estrategia de internacionalización cuando la Dª doméstica empiece a despegar.

  22. Desayunos con.. Patrocinan:

  23. ANEXOS

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