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Santé Alimentation, Agriculture et Biotechnologie Dans le 7ème PCRD

Santé Alimentation, Agriculture et Biotechnologie Dans le 7ème PCRD Modalités de participation à un projet de recherche européen. Jean-Michel Ludwig Hélène Michel 09/02/2007. SOMMAIRE. 1. CRITERES D’ELIGIBILITE. 1.1 QUI PEUT PARTICIPER?. Le minimum requis :

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Presentation Transcript


  1. Santé Alimentation, Agriculture et Biotechnologie Dans le 7ème PCRD Modalités de participation à un projet de recherche européen Jean-Michel Ludwig Hélène Michel 09/02/2007

  2. SOMMAIRE

  3. 1. CRITERES D’ELIGIBILITE

  4. 1.1 QUI PEUT PARTICIPER? • Le minimum requis : • 3 entités juridiques indépendantes • établies dans 3 Etats membres ou pays associés + Précisions dans l’appel à propositions, le programme de travail, le guide du proposant + Modalités particulières pour la « recherche pour les PME » et la « recherche pour les associations de PME » • Dans la pratique : • De 5 à 50 partenaires en fonction des ressources à mobiliser.

  5. 1.2 ETATS MEMBRES ET PAYS ASSOCIES • COOPERATION • INTERNATIONALE • Minimum: 4 entités juridiques indépendantes dont: • 2 établies dans 2 États membres ou pays associés différents • 2 établies dans 2 États partenaires Etats tiers Entités des États associés: Participation avec les mêmes droits et responsabilités que les entités des Etats membres (Islande, Israël, Liechtenstein, Norvège, Suisse) + Etats candidats (Turquie et Croatie) 27 ETATS MEMBRES Autres pays tiers (inclus ceux ayant conclu un accord de coopération scientifique ettechnologique avec l’UE) International Cooperation Partners Countries (ICPC): pays tiers à revenu faible ou intermédiaire dans de grandes zones géographiques (ACP ; Asie ; Europe de l’Est et Asie Centrale ; Amérique latine ; Pays partenaires méditerranéens ; Balkans de l’Ouest) – Liste de 146 pays financés par le 7e PCRD (Cf programmes de travail) Sans financement, sauf si l’appel à propositions le prévoit

  6. 2. CONSORTIUM ET CONVENTION DE SUBVENTION

  7. 2.1 Consortium – Accord de consortium Les participants doivent établir un accord de consortium régissant: • L’organisation interne du consortium • La répartition de la subvention communautaire • La propriété intellectuelle • Le règlement des litiges Le coordonnateur du projet est chargé de: • S’assurer que chacun remplisse les formalités de la convention de subvention • Recevoir la subvention et la répartir • Tenir la comptabilité • Assurer la communication entre la Commission et les participants NB. Un changement de coordonnateur requiert l’accord écrit de la Commission. CONSORTIUM Les participants peuvent modifier la composition du consortium en: • Proposant l’ajout ou la sortie d’un participant • Le notifiant à la Commission qui peut s’y opposer dans un délai de 45 jours En cas de défaillance d’un partenaire: Les autres participants sont tenus d’achever sa part de travail dans le projet à moins que la Commission les en dispense. L’appel à propositions peut exempter les participants de l’établissement d’un accord de consortium.

  8. 2.2 Convention de Subvention La Commission élabore une convention de subvention entre la Communauté et les participants en tenant compte des caractéristiques du régime de financement concerné. Contenu d’une convention de subvention • Droits et obligations des participants • Forme de financement attribué à chaque poste de dépenses • Types de modification du consortium nécessitant un appel à concurrence • Principes de la Charte européenne du chercheur et du Code de conduite pour le recrutement de chercheurs • Éléments spécifiques à certaines actions • Signatures du coordonnateur et de la Commission Suivi des actions • Évaluation périodique sur la base de rapports d’activités réguliers • Évaluation de la valorisation et de la diffusion des connaissances nouvelles

  9. 3. PROPRIETE INTELLECTUELLE

  10. 3.1 DEFINITIONS • « Pre-existing know-how » (6e PCRD) devient « background »: - en possession du participant avant la mise en œuvre du projet - connaissances nécessaires pour réaliser le projet ou exploiter ses résultats • « Knowlegde » (6e PCRD) devient « Foreground »

  11. 3.2 Propriétés des connaissances • Les connaissances nouvelles résultant des travaux effectués sont la propriété des participants ayant exécuté les travaux • MAIS la propriété des connaissances appartient à la Communauté dans les cas de: - Actions de coordination et de soutien consistant en un achat ou un service - Actions de coordination et de soutien liées à des experts indépendants • Dans le cas d’actions indirectes au profit de groupes particuliers (PME ou associations de PME), les connaissances nouvelles sont la propriété commune des membres du groupe • Si aucun accord régissant l’exploitation des nouvelles connaissances n’a été établi, la propriété est commune.

  12. 3.3 Transfert des résultats • Notification aux autres participants d’un transfert de propriété des résultats à un tiers • Possibilité de s’opposer à un transfert portant atteinte aux droits d’accès • Obligation d’informer la Commission de tout transfert de propriété si la convention de subvention le précise • Possibilité d’opposition de la Commission à un transfert de propriété à une entité juridique d’un pays tiers si ceci est contraire aux principes éthiques et aux intérêts de la compétitivité européenne. Protection des connaissances • Protection adéquate et efficace des connaissances nouvelles susceptibles d’applications industrielles et commerciales • Possibilité d’assumer la propriété et la protection d’un résultat par la Commission si la protection n’est pas assurée par le propriétaire et qu’elle n’est pas transférée à un autre partenaire.

  13. 6.2 Diffusion, valorisation et droits d’accès Droit d’accès aux connaissances préexistantes Droit d’accès aux connaissances nouvelles Valorisation des résultats Les participants valorisent ou font valoriser les connaissances nouvelles dont ils sont propriétaires. En vue de la réalisation du projet Gratuité Gratuité sauf si décidé autrement dans l'accord de consortium. Diffusion des résultats La diffusion des résultats doit être rapide et les autres participants doivent en être informés préalablement. En cas de défaillance, la Commission peut la mettre en œuvre. Valorisation de ses propres connaissances conditions d'accès équitables et raisonnables ou gratuité (peut être décidé à n’importe quel moment)

  14. 4. BUDGETISATION

  15. 4.1 Principes généraux • Principes généraux • Remboursement des coûts éligibles (principe général pour le début du 7e PCRD) • Financement à taux forfaire : possibilité d’utiliser des barèmes de coûts • Montant forfaitaire : bourses ou certains projets comme les NOE • La forme de la subvention sera définie dans le programme de travail et l’appel à propositions • Le cofinancement et la non réalisation de profit restent les règles de base

  16. 4.2 Cofinancement Taux de cofinancement par activités • Activités de recherche et développement : 50 % • Public bodies (définis comme tel au niveau national) 75 % • Ecoles et Université : 75 % • Centres de R&D : 75 % (établissement ayant comme activité principale la R&D) • PME : 75 % • Recherche dans le domaine de la sécurité ayant un impact fort sur les citoyens européens : 75 % • Activités de démonstration : 50 %

  17. 4.2 Cofinancement Taux de cofinancement par activités • Autres activités (activités d’innovation, management ,…) : 100 % • Recherche « à la frontière de la connaissance » IDEES) : 100 % • Action de coordination et de soutien : (jusqu’à) 100 % • Action de formation et autres visant le développement de carrières scientifique: 100%

  18. 4.3 Budgétisation • Budget = Coûts directs + Coûts indirects • 3.3.1. Calculs des coûts directs • Eligibles : • Ex: Personnels directement affectés sur le projet ; immobilisations corporelles (équipements) ; consommables ; brevets… • Réels : possibilité d’utiliser des coûts moyens de personnels s’ils sont proches des coûts réels • Economiques, encourus par le bénéficiaire • Encourus pendant la durée du projet • Déterminés et enregistrés en conformité avec les principes comptables de l’organisation • Non éligibles : • TVA et autres taxes • Coûts déjà déclarés et financés dans le cadre d’un autre projet

  19. 4.3 Budgétisation • 4.2. Définition et calculs des coûts indirects • Définition : « Les coûts indirects sont les coûts non directement imputables au projet mais encourus en relation avec les coûts directs du projet » • Ex: charges locatives, services administratifs ou « centraux » • Taux réels: • Les participants définissent leur taux de frais généraux au moyen d’une méthode certifiée (auditeur) ou validée par CE (suppose la tenue d’une comptabilité analytique,…) • Taux forfaitaire : • NB: les taux forfaitaires peuvent varier selon le type de projet et selon la catégorie de participants. • 60 % des coûts directs éligibles pour les projets de recherche collaborative pour certaines catégories de participants (Université, CRP, autres public bodies, PME …) pour certains projets (R&D collaboratifs). Valable pour les appels 2007-2009, ensuite 40% • 20 % pour les grandes entreprises privées (déterminée dans la convention de subvention) • Forfait de 7% quel que soit le participant pour CSA

  20. 4.4 Préfinancement Préfinancement du projet Ex : 1 projet de 300.000 Euros sur 3 ans • 150% du budget annuel moyen • Rétention de 10 % de la contribution communautaire totale

  21. 5. Luxinnovation, structure d’accompagnement des projets 7e PCRD

  22. 5 Luxinnovation NCP- National Contact Point pour le 7ème PCRD – Membre des comités de gestion et de suivi de programmes • Préparation des participants luxembourgeois au 7ème PCRD • Rédaction d’articles : • Echo de l’industrie / Merkur ; Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (environ 150 / ans) • Visites d’entreprises et de laboratoires - Plus de 40 visites de sensibilisation au 7ème PCRD • Acteurs clés consultés dans le cadre de Groupe de travail ou meeting bilatéraux • Visite de centres de R&D dans la Grande Région • Workshop : • 9 Février 2007 – Lifesciences infoday • 16 février 2006 : How to write a competitive proposal (consultant externe) • Séances de sensibilisation / formations : collectives / individuelles / sur demande

  23. 5 Luxinnovation • Test de pertinence du projet par rapport au programme de travail - Validation des options prises (régime de financement) - Mise à disposition du package d’information lié à la participation • Assistance pour la recherche de partenaires • Définitions du projet - Assistance dans la structuration des work packages - Support logistique (organisation de consortium, meeting etc…) - Validation des options prises avec la CE (meetings bilatéraux) • Rédaction de la proposition - Mise à disposition d’informations relatives à la rédaction des parties non techniques - Conseil juridique et financier - Pré-évaluation de la proposition • Négociations contractuelles et management de projet - Conseil juridique et financier

  24. Recommandations clés • 1- Veille informationnelle : www.innovation.public.lu (information actuelle et simplifiée) • Ne pas négliger les opportunités offertes par l’Europe en matière de cofinancement de la R&D • Suivre les débats menés par les acteurs européens de la R&D (conférences, plateformes technologiques européennes (http://cordis.europa.eu/technology-platforms/individual_en.html ,…) • Tester l’éligibilité de votre projet avec des professionnels (National Contact Point = intermédiaire entre projet et CE) • 2- Trouver les bons partenaires / le bon consortium • Réunir les meilleurs (capables, solvables, volontaires) dans un souci de complémentarité • Démarrer par un partenariat national avant d’attaquer l’Europe (cluster LU) • Exploiter ses contacts (clients, fournisseurs, connaissances personnelles) • Utiliser les réseaux de contacts de tiers (NCP, consultants,…) • 3- Bien préparer son « Project management » • Une connaissance approfondie des règles de management de projets communautaires s’impose (formations NCP) • Mise en place de « ponts » entre les services techniques, administratifs et financiers • Un coordinateur de projet doit recruter un ou plusieurs managers de projet / assistant.

  25. MERCI POUR VOTRE ATTENTION Jean-Michel LUDWIG Hélène MICHEL 7, rue Alcide de Gasperi L-1615 Luxembourg – Kirchberg B.P. 1372 L-1013 Luxembourg Tél. +352 43 62 63-1 Fax. +352 43 81 20 E-mail :Jean-Michel.Ludwig@luxinnovation.lu Helene.michel@luxinnovation.lu Web : www.luxinnovation.lu www.innovation.public.lu

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