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Une approche méthodologique pour l’étude d’acteurs inconnus au sein d’organisations bien connues: Le r ôle des élus en lien avec les CDÉC. Par Luc Dancause Étudiant au doctorat Études urbaines - UQAM. Source: http://www.mccord-museum.qc.ca. MeSo

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Par Luc Dancause Étudiant au doctorat Études urbaines - UQAM

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Presentation Transcript


Par luc dancause tudiant au doctorat tudes urbaines uqam

Une approche méthodologique pour l’étude d’acteurs inconnus au sein d’organisations bien connues:Le rôle des élus en lien avec les CDÉC

  • Par

  • Luc Dancause

  • Étudiant au doctorat

  • Études urbaines - UQAM

Source: http://www.mccord-museum.qc.ca

MeSo

La métropole laboratoire et les approches qualitatives : outils, territoires, réflexions

15 décembre 2006 - INRS


Introduction

Introduction

  • La sélection d’une approche méthodologique lorsqu’on oscille entre le connu et l’inconnu

  • Le corollaire du choix d’une approche classique

  • Une approche classique? Mais encore…


Probl matique

Problématique

  • De grandes réformes institutionnelles depuis 1990

  • Les élus remis au premier plan

QUESTION DE RECHERCHE :

Quel rôle jouent les élus (municipaux,

provinciaux et fédéraux) en lien avec les

organismes de développement économique

local (DÉL) de Montréal?


Par luc dancause tudiant au doctorat tudes urbaines uqam

Développement économique local

Gouve r nance

Partenariats

(Fontan et Lévesque, 1992; Bouchard et al. 2005)

Réseaux

(Vachon, 1993 ; Pecqueur, 2000)

Leadership

(Vachon, 1993; Prévost, 2003)

Interface

(Pecqueur, 1994, Morin et al.,1994)

Élus

Municipaux

Provinciaux

Fédéraux


M thodologie 1

Méthodologie (1)

  • Étude de cas multiples

  • 3 CDÉC montréalaises


Par luc dancause tudiant au doctorat tudes urbaines uqam

Villeray-St-Michel-Parc Ex.

(CDÉC Centre-Nord)

Mercier-Hochelaga-Maisonneuve

(CDEST)

Le Sud-Ouest (RESO)

Source : Le Sud-Ouest Express,

déc. 2005, vol.2, no.4, p.2


Par luc dancause tudiant au doctorat tudes urbaines uqam

Rédiger

rapport de

cas indiv.

Conduire

le 1er cas

Sélectionner

les cas

Modifier la

théorie

Rédiger

rapport de

cas indiv.

Dev.

théorie

Conduire

le 2e cas

Développer

Implications

politiques

Design du

protocole

de collecte

Rédiger

rapport de

cas indiv.

Écrire un

rapport

« inter-cas »

Conduire les

cas suppl.

Analyse et conclusion

Définition et design

Préparation, collecte et analyse

Tirer des

conclusion

entre cas

Source: Yin, R.K.. 2003. Case Study Research: Design and Methods. p.50.


M thodologie 2 1

Méthodologie (2.1)

  • Recherche documentaire

  • Un travail digne de Guillaume de Baskerville!


M thodologie 2 2

Méthodologie (2.2)

  • Les entretiens

  • Variable temporelle

  • Entretiens semi-directifs

    • Élus (municipaux, provinciaux et fédéraux)

    • Dirigeants de CDÉC (directeurs, présidents)

    • Fonctionnaires (liés au développement économique)


S lection des r pondants

Sélection des répondants

DG CDEC

Pres CDEC

Élu fed

Élu prov

Maire arr

Conseiller

Fonct prov

Fonct arr

Fonct mun

Arrondissement Villeray/St-Michel/Parc-Extansion (CDEC Centre-Nord)


D roulement de l enqu te

Déroulement de l’enquête

  • Établir la liste des acteurs pertinents depuis 1990

  • Prendre contact avec les acteurs

  • Élaboration de grilles d’entretien

  • Réaliser les entretiens jusqu’à saturation

  • Réalisation des recherches documentaires (simultanément aux entretiens)

  • Triangulation


En guise de conclusion limites pistes suivre

En guise de conclusion : limites? pistes à suivre?

  • Le nombre de cas et la profondeur d’analyse

  • L’imagination et la imitation de l’ensemble des possibles


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