Les besoins des porteurs de projets r sultats de l analyse du 15 mars 2010
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Les besoins des porteurs de projets Résultats de l’analyse du 15 mars 2010. Luxembourg 2010, le rebond - BIEF. Place des peintres 5 1348 Louvain-la-Neuve 010/ 45.28.46 www.bief.be. 08 juin 2010 Saint-Hubert. Objectif du séminaire d’analyse des besoins.

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Les besoins des porteurs de projets Résultats de l’analyse du 15 mars 2010

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Presentation Transcript


Les besoins des porteurs de projets r sultats de l analyse du 15 mars 2010

Les besoins des porteurs de projets Résultats de l’analyse du 15 mars 2010

Luxembourg 2010, le rebond

- BIEF

Place des peintres 5

1348 Louvain-la-Neuve

010/ 45.28.46

www.bief.be

08 juin 2010Saint-Hubert


Objectif du s minaire d analyse des besoins

Objectif du séminaire d’analyse des besoins

Recueillir les informations qui permettront d’identifier les besoins des porteurs de projet, en termes d’outils, de méthodes, de compétences ou d’accompagnement.


D roulement du s minaire

Déroulement du séminaire

  • Réflexion des participants sur les difficultés de « Performance d’un projet», en termes de compétences, de motivation, d’objectifs et de ressources.

    • Emergence des besoins liés à cette volonté de performance.


Les besoins des porteurs de projets en 11 axes

Analyse des besoins

Gestion et évaluation de projets

Cadastre de l’existant

Développement de partenariats

People Processes

Pratiques

Interpellation politique

Communication externe

Réseau en synergie

Vision commune

Vision à long terme

Les besoins des porteurs de projets en 11 axes

Allocation et gestion des ressources

Communication interne

Projets

Performants

Stratégiques


R ponses possibles pour les 11 axes de besoins

Informations:

Personnes de référence, guide méthodologique; bottin/secteur/intersecteurs, convention de partenariat type, accompagnements possibles, etc.

Formations:

Evaluation des compétences acquises/requises, élaborer et entretenir un réseau social, établir un partenariat, présenter un projet « vendeur », formuler des objectifs communs, etc.

Accompagnement:

Pour l’élaboration, le suivi et l’évaluation de chacun de ces axes, en fonction des besoins spécifiques.

Réponses possibles pour les 11 axes de besoins

Cadastre

De l’existant

Analyse

des besoins

Développement

de partenariats

Réseau

en synergie


R ponses possibles pour les 11 axes de besoins suite

Informations:

Personnes de référence; guide méthodologique; associations/services existants, rapports d’évaluation disponibles , programmes subsidiants, espaces de partage, etc.

Formations:

Gestion et évaluation de projets, analyse des problèmes, des objectifs et des stratégies, planifier un projet, élaborer un plan de formation, décrire les compétences utiles, établir un budget, élaborer un dossier de candidature, animation de réunions productives, etc.

Accompagnement:

Pour l’élaboration, le suivi et l’évaluation de chacun de ces axes, en fonction des besoins spécifiques.

Réponses possibles pour les 11 axes de besoins (suite)

Vision commune

Analyse

des besoins

Allocation et

gestion des

ressources

Vision

à long terme

Gestion et

évaluation de

projets


R ponses possibles pour les 11 axes de besoins suite et fin

Communication

interne

Réseau

en synergie

Informations:

Personnes de référence; guide méthodologique; guide de l’existant, logos, thèmes récurrents, glossaire, espaces de rencontre des acteurs politiques, etc.

Formations:

Gestion de projets, planifier sa communication, développer un langage commun, s’adapter à son interlocuteur, susciter l’intérêt, être assertif, exploiter les outils de communication, etc.

Accompagnement:

Pour l’élaboration, le suivi et l’évaluation de chacun de ces axes, en fonction des besoins spécifiques.

Communication

externe

Interpellation

politique

Réponses possibles pour les 11 axes de besoins (suite et fin)

Communication


Les besoins des porteurs de projets r sultats de l analyse du 15 mars 2010

Merci de votre attention!


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