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Gobierno de la Provincia de Córdoba Ministerio de Salud Dra Alicia Bressan PowerPoint PPT Presentation


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Gobierno de la Provincia de Córdoba Ministerio de Salud Dra Alicia Bressan. MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA. Transformación del Sistema Sanitario basado en una Política de Salud años 1999- 2004. TRANSFORMACIÓN. Regionalización Sistemas Asistenciales: Hospitalares - PowerPoint PPT Presentation

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Gobierno de la Provincia de Córdoba Ministerio de Salud Dra Alicia Bressan

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Presentation Transcript


Gobierno de la provincia de c rdoba ministerio de salud dra alicia bressan

Gobierno de la Provincia de CórdobaMinisterio de SaludDra Alicia Bressan


Ministerio de salud de la provincia de c rdoba

MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA


Transformaci n del sistema sanitario basado en una pol tica de salud a os 1999 2004

Transformación del Sistema Sanitario basado en una Política de Saludaños 1999- 2004


Transformaci n

TRANSFORMACIÓN

  • Regionalización

  • Sistemas Asistenciales:

    Hospitalares

    Comunitarios- Salud Familiar y 136

  • Informatización


Recursos humanos

Recursos Humanos

  • Entre los años 60 y 80:planificación estratégica en función de la Oferta/Demanda.

  • En los 90: planificación en función de modelos sanitarios


Acciones

ACCIONES

  • Se recompone planta de personal

  • Se incrementa el salario (incentivos)

  • Se selecciona personal especializado

  • Se capacita RRHH en función de un nuevo modelo prestacional

  • Se prioriza la formación de RRHH para la atención primaria a través de Residencias Interdisciplinarias(Salud Familiar)


Acuerdos intersectoriales

Acuerdos intersectoriales

  • Universidad Nacional de Córdoba

    Facultad de Medicina

    Facultad de Derecho-Escuela de T.Social

    Facultad de Psicología

    Facultad de Odontología

    Escuela De Nutrición

    Escuela de Enfermería

  • Consejo de Médicos de la Provincia


Estructura del personal

Estructura del Personal

Personal Total: 12.789 personas

Planta permanente: 36%

Contratados, suplentes e interinos: 54%

Funcionarios:1%


Divisi n por g nero

División por género

PLANTA OPERATIVA

Mujeres: 65%

Varones:35%

CARGOS DE CONDUCCIÓN

Jefe departamento:100% varones

Jefe de Servicio: 75% varones

Jefe de División, Sección:80% mujeres


Reflexiones

REFLEXIONES

  • Plantear un debate intersectorial

  • Generar políticas de Recursos Humanos

  • Estimular la equidad de género asentada en calidad.

  • Propiciar una Política Pública, asentada en legislaciones como las Leyes de Cupo y de la creación delConsejo Pcial de la Mujer